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「まず仕上げる」という話 - やまもといちろうBLOG（ブログ）

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    その他
    ahmok
    「炎上案件とかを見ていると業務進捗のグラフよりも、まだ０の基点の状態で如何にコンセプトやテーマを明確にするかってことのほうが大事なのかもしれません」

    その他
    syque
    怖いのはプロアマ曲線問わず後になってダメ出しや方針変更で進捗が戻ること。プロジェクトに関わる人間全体が同じコンセプト・テーマを共有すればレビューや検収時の「これ違う」という戻りを減らせるんだろう（白目

    その他
    a_matsumoto
    同意。こないだの一見分かりやすい図解は、まあ良いところ新人向けという事がよく分かる話。

    その他
    vanish_l2
    上流大事

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    houyhnhm
    それ重要ですよね。もう、この工期で出来るかというのを無理に言質を引き出されやってる身（しかも出来上がった所を徐々に見せろとか言ってくる）からするとしんどい。しかも変にあげると修正が効かない。

    その他
    QTL_chicken
    「むしろ、炎上案件とかを見ていると業務進捗のグラフよりも、まだ０の基点の状態で如何にコンセプトやテーマを明確にするかってことのほうが大事なのかもしれません。」

    その他
    echibaka
    「まず仕上げる」という話: やまもといちろうBLOG（ブログ） - http://doujinlist.info/ghibli

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    janus_wel
    要件定義の意味わかってないひと多いよねとかそういう

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    lait_9baka
    「まだ０の基点の状態で如何にコンセプトやテーマを明確にするかってことのほうが大事なのかもしれません。」

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    richard_raw
    「業務進捗のグラフよりも、まだ０の基点の状態で如何にコンセプトやテーマを明確にするかってことのほうが大事なのかもしれません。」

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    guldeen
    『でも、だいたい想像できるレベルまでモノが上がると、必ず駄目だしが入ります』訂正要求されると、作る側としてはそこでモチベがドドッと下がるからね…。

    その他
    takuno
    下請け的にはまた試行錯誤すんのかよと。むしろ、炎上案件とかを見ていると業務進捗のグラフよりも、まだ０の基点の状態で如何にコンセプトやテーマを明確にするかってことのほうが大事なのかもしれません。

    その他
    makoto084
    　一般論としては「まず作ってみる」「感触を確かめながら試行錯誤しつつ制作を進める」のは理想ですよね

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    yamaeda
    「まず仕上げる」という話: やまもといちろうBLOG（ブログ）

    その他
    wasai
    「まだ０の基点の状態で如何にコンセプトやテーマを明確にするかってことのほうが大事なのかもしれません」に納得

    その他
    schnja
    むしろ、炎上案件とかを見ていると業務進捗のグラフよりも、まだ０の基点の状態で如何にコンセプトやテーマを明確にするかってことのほうが大事なのかもしれません。

    その他
    SasakiTakahiro
    まだ０の基点の状態で如何にコンセプトやテーマを明確にするかってことのほうが大事。

    その他
    max-thukasa
    曲。このグラフ、ちきりん読むまで拡大解釈できなかった。点線でズラして考える。

    その他
    nootaca
    "まだ０の基点の状態 で如何にコンセプトやテーマを明確にする"／どっちが良いとかの前に、まずは、他人の方法論ではなく自分の方法論に落とし込まないとな。

    その他
    mikage014
    「ジブリをはじめ優れたアーティストがいるチームの作り方を聴くと、作り直さずじっくりと積み上げていく方法は効率が良いみたいです」

    その他
    rakusupu
    …(まさにその通りすぎて、タイトル目にしただけで深刻なダメージがっ)

    その他
    a_matsumoto
    a_matsumoto 同意。こないだの一見分かりやすい図解は、まあ良いところ新人向けという事がよく分かる話。

    2012/01/06 リンク

    その他
    ahmok
    ahmok 「炎上案件とかを見ていると業務進捗のグラフよりも、まだ０の基点の状態で如何にコンセプトやテーマを明確にするかってことのほうが大事なのかもしれません」

    2012/01/06 リンク

    その他
    mashori
    " 業務進捗 のグラフよりも、まだ０の基点の状態で如何に コンセプトやテーマを明確にするかってことの ほうが大事なのかもしれません。"おお、まともな意見だ。

    その他
    shimooka
    『まだ０の基点の状態で如何にコンセプトやテーマを明確にするかってことのほうが大事なのかもしれません』なるほど

    その他
    ysync
    汎用的な話なだけに、業種、職種で見え方が違うんだろうというのが面白い。／中身ぐっちゃぐちゃの80を速攻仕上げる人と、それを中身見ずに0からコツコツ100に持ってく人とに役割分担したらどうかね？

    その他
    syque
    syque 怖いのはプロアマ曲線問わず後になってダメ出しや方針変更で進捗が戻ること。プロジェクトに関わる人間全体が同じコンセプト・テーマを共有すればレビューや検収時の「これ違う」という戻りを減らせるんだろう（白目

    2012/01/06 リンク

    その他
    ono_matope
    "むしろ、炎上案件とかを見ていると業務進捗のグラフよりも、まだ０の基点の状態で如何にコンセプトやテーマを明確にするかってことのほうが大事"

    その他
    TakamoriTarou
    製造業的にはプロトタイピング/スケッチツールがもてはやされてきてる感があっていろいろと思う。トップダウンでの考え方大事。

    その他
    amazedkoumei
    むしろ、炎上案件とかを見ていると業務進捗のグラフよりも、まだ０の基点の状態で如何にコンセプトやテーマを明確にするかってことのほうが大事なのかもしれません。←心当たりがございます。

    その他
    qaz76
    胃にｷﾀ。

    その他
    warriorking
    「まず仕上げる」という話: やまもといちろうBLOG（ブログ）

    その他
    y_koh
    中島聡さんの夏休みの宿題は夏休みの最初に終わらせる方法じゃないか

    その他
    tetzl
    最初の「射出角」みたいなのも大事だよね…

    その他
    int128
    "下請け的にはまた試行錯誤すんのかよというのは実に萎える場合も多いですね。「おまえ、これでいけって言ったじゃないか」的な。"

    その他
    hyam
    年末から盛り上がってる関連エントリの中で一番しっくりきたし面白い。

    その他

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