「異動させること」自体を目的にした人事異動が日本の生産性を下げている - 脱社畜ブログ

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「異動させること」自体を目的にした人事異動が日本の生産性を下げている - 脱社畜ブログ

3月・4月は人事異動の季節である。インターネット業界のような歴史の浅い企業で働いている人にはあまり... 3月・4月は人事異動の季節である。インターネット業界のような歴史の浅い企業で働いている人にはあまりなじみがないかもしれないが、日系の大企業や公務員などの場合、3月に内示が出されて4月に異動という形でごっそりと人が動くというところは多い。もしかしたら、これを読んでいる人の中にもそういった形の異動によって4月1日から新しい部署に異動するという人もいるかもしれない。学校の入学式なども4月だし、新卒の社員が入社するのも多くの場合は4月である。そういうこともあって、日本人にとって「4月に一斉に異動」というのは見慣れた光景なのかもしれないが、よく考えてみるとこれはかなり非効率な慣習でもある。まず、この慣習は「異動すること」自体が目的になってしてしまっている。本来、人の配置は理由があってするものだが、この手の定期的な人事異動は特に具体的な目的があるわけではなく、「○○さんはそろそろ3年同じ部署で働

by-king 生産性が下がることは承知の上で不正防止のため異動させてるところも多いと思うが…。極論言えば支持率があるからと言って何十年も同じ人が首相や大統領やってて良いのかっていう。

2019/03/27 リンク

swdrsker 概ね同意。ただ癒着防止については、今も不正があるから無駄だと言うのは暴論で一定数の貢献はしていることに目をつむってはいけない。もっと効率のいい直接的な仕組みとやらがあるなら教えて欲しい。

k146 大企業で純粋培養された人が他社へ転職出来なくて下手したら人生詰むのも、この"異動文化"のせいだと思ってる。と言うよりむしろ転職防止システムなのかもしれない。

shun_libra 異動がなかったら、自らの雇用確保のために仕事を囲い込む奴があちこちに出てきて、アンタッチャブルな部署が増えるだけ。それこそ労働生産性に多大な悪影響が出そう。

utibori1 ヨーロッパの公的機関では担当者から「1ヶ月バカンス取るよ、不在中は別の人が担当する」と連絡きた。その間に別の人が不正の有無を含めチェックするみたい。いいなあと思った。

ripple_zzz 新卒主義と雇用維持の賜物やで。最初に歪んどるから歪みで以って解消図るしかないんや。点じゃなく線でやらんとこの問題は解決せんやろうなと思う。

社会

2019/03/28 リンク

PrivateIntMain 本文：年数じゃなく合理的な理由で異動しよう→理想。ブコメ：属人化防止のために定期異動が必要→？。属人化万歳元社員にお客さん持ってかれて大損こいたのか、我々は個人をマネジメントできません表明なのか。

onnanokom 分かる。頷きすぎて首が落ちそう。今日も驚きの四月人事を聞いたばかりなので、三歩歩けば人事異動のための人事異動って世の中なのかもしれない

blueboy 　転勤しない範囲であればいいけど、転勤をともなうのは大変だよね。人生計画が狂う。　転勤するなら転職する、という人が増えると、会社も考えるかもね。

sakamotoakirax 部署ごとの癒着でなく省全体での癒着、不正が行われているので、この記事の指摘は正しい。http://sakamotoakirax.hatenablog.com/entry/2018/11/01/214605?_ga=2.253534345.1860501792.1537344223-543134467.1537344223しかし早期退職促進のための異動は可。