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    yasu00000
    yasu00000 [][][][zootool_imported]

    2011/08/26 リンク

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    take-june
    take-june 『2、経済的合理性のない「なんちゃってgoogle」(制度)とりあえずgoogleの採用している仕組みを採用して満足しているケース。ランチ無料、20%ルール、お菓子食べ放題・・・etcこれにすべてきちんとした経済的合理性を持たせて実行していないベンチャーはただの無駄遣いです。「この費用に使う」、という名目でベンチャーキャピタルから資金を調達できるくらいのきちんとしたロジックは必須です。』

    2008/11/28 リンク

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    webmarksjp
    webmarksjp business

    2008/07/15 リンク

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    girled
    girled こんなにも的確に。ダメな会社が潰れるのか、潰れる会社がダメなのか。

    2008/06/19 リンク

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    memoclip なぜそうなのか、を説明できるかを見抜く。

    2008/06/16 リンク

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    zetamatta 文化の本質を理解せぬ、ただのバランスボール自慢/なんちゃってGoogle/資金調達能力不足/意味なきデザイナーズオフィス/一貫しない経営方針/価値観の揃わない人材の登用/若者ばかり などなど

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    baskets
    baskets 痛い痛い痛い痛い(一点だけですが)

    2008/06/13 リンク

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    fumi256
    fumi256 受付にビリヤード台、ってのはドリ○ムか(オフィスでは仕事しろ)。受付の受話器が高そう(これは普通かな)。逆に来客用の机と椅子が貧相。飲み物はペットボトルの爽健美茶(カップも無し)。てのは逆にやり過ぎ。

    2008/06/13 リンク

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    ymorimo
    ymorimo がむずい

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    rna
    rna バランスボールはU-15イメージビデオの小道具という印象しかない。。。

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    raitu
    raitu つまりは頭がポワポワして軸がぶれたり、ミーハーにかっこよさげな感じにしたり、そういう背骨が無い感じのベンチャーは潰れると//エンゼルバンクで、2call以内に電話に出ない会社はとても多いってあったな

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    sankaseki
    sankaseki おそらく失敗するITベンチャーの7つの特徴 - 元ファンドマネージャーのバイト日記

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    stealthinu
    stealthinu うわー、確かにこれは痛そうなことの羅列だわ…

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    Okky オーナー会社なら別かもね。

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    innx_hidenori
    innx_hidenori "→これからはセカンドライフだ!!!"(笑)

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    abc1cba ←なぜかこのタグつけちゃった☆(ゝω・)v

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    raimon49 6つ当てはまる会社の社長と面接したことがある。なんちゃってgoogleという表現は絶妙。

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    hysteric_cat
    hysteric_cat あーあー、耳が痛い、そんな会社にいる自分も痛い、常々思っていることを人から指摘されるとショックだ。

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    hiro55bs
    hiro55bs 『その能力がないのに社長であることにこだわる人は会社を悪い方向に導くことが多いです』仕事能力と政治力は違うんだな。

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    qinmu
    qinmu ワロタ。

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    retuner640 俺も経営効率とか関係なく「うちの会社もgoogleみてーに面白いオフィスとうめー飯食える食堂が欲しいなー」と思うことはある。

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    andalusia
    andalusia 8.社長がこういうことを言われるのが嫌だから、外部の資本や、銀行借り入れや、コンサルを入れるのに反対する。 / ※1は、東証一部クラスしか相手にしないと公言していて、先日債務超過になった3767かな?

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    sakamata
    sakamata うーん、これはとても勉強になるなあ

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    amnesia4646 ワライガトマラナイ・・・涙出る~~

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    list1569 効果も考えずに、無駄に金を使うなってことかな?

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    hatest 失敗してもいいじゃない。人間だもの。  みつを

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    mr_mayama やばいやばい、当てはまりすぎ。全部当てはまってるよ。

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    T-norf このレベルの甘さじゃないと失敗しないようだと、うかうか起業したくなってしまう

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    esper Googleのいすはバランスボールだったのかw

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    hmabu 勉強 > なぜそのようにするのか。その理由を自分で考えてるかどうかが大事。ここのような会社にならないよう気をつけなきゃ。

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