ローソン新浪社長とマック原田社長の不思議なシンクロニシティ：日経ビジネスオンライン

ローソン新浪社長とマック原田社長の不思議なシンクロニシティ：日経ビジネスオンライン

はじめ「偶然の一致」だと思った。 筆者は、昨年から最近にかけて2人の企業経営者を取材し、『日経ビジ...概要を表示 はじめ「偶然の一致」だと思った。 筆者は、昨年から最近にかけて2人の企業経営者を取材し、『日経ビジネス』に「経営教室」と題した短期連載を構成・執筆した。2人とは、日本マクドナルドの原田泳幸CEO（最高経営責任者）とローソンの新浪剛史CEOだ。新浪氏については、さらに取材を重ね、連載に大幅加筆して書籍『個を動かす 新浪剛史 ローソン作り直しの10年』（2012年12月12日発売）をまとめた。 取材を終えて原稿の構成を考えるためにエピソードを整理していると、記者は2人の経営の軌跡が驚くほど似通っていることに気付いた。外食と小売り、外資企業と日本企業。2社は業界も資本構成も異なるが、つぶさにその軌跡を並べ直してみると「酷似」と言っていい水準で両者の経営は似ていたのだ。 以下は、原田CEOの経営について書いた文章だ。 カリスマ経営者・（1）藤田田率いる（2）日本マクドナルドは苦境に陥り、（3）原田

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