Apple - Apple Events - Celebrating SteveWatch the special event, filmed live at the Apple campus in Cupertino, California. Streaming video requires Safari 4 or 5 on Mac OS X Snow Leopard or Lion, Safari on iOS 3 or later, or QuickTime 7 on Windows.
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BY Guy Kawasaki -in Japanese スティーブ・ジョブズã‹ã‚‰å¦ã¹ã‚‹æ•™è¨“を解説ã™ã‚‹äººã¯æ•°ã‚ã‚Œã©ã€åŒã˜å±‹æ ¹ã®ä¸‹ã§ç›´ã«å½¼ã¨åƒã„ãŸçµŒé¨“者ã¯ã»ã¨ã‚“ã©ã„ãªã„。å–ã‚Šã“ã¼ã—ãŸã‚Šå¿˜ã‚ŒãŸã‚Šã—ãªã„よã†ã€åƒ•ãŒã‚¹ãƒ†ã‚£ãƒ¼ãƒ–・ジョブズã‹ã‚‰å¦ã‚“ã 教訓ã®TOP12ã‚’ã¾ã¨ã‚ã¦ãŠã“ã†ã€‚ 1. Experts are clueless エã‚スパートã¯ãªã‚“ã«ã‚‚ã‚ã‹ã£ã¡ã‚ƒã„ãªã„ エã‚スパート（記者ã€ã‚¢ãƒŠãƒªã‚¹ãƒˆã€ã‚³ãƒ³ã‚µãƒ«ã‚¿ãƒ³ãƒˆã€éŠ€è¡Œå®¶ã€ã‚°ãƒ«ï¼‰ã¯è‡ªåˆ†ã˜ã‚ƒä½•ã‚‚「実行ã€ã§ããªã„ã‹ã‚‰äººã«ã€ŒåŠ©è¨€ã€ã™ã‚‹ã€‚å›ã®è£½å“ã®ã©ã“ãŒæ‚ªã„ã¨å£ã§ã¯è¨€ãˆã‚‹ãŒè‡ªåˆ†ã˜ã‚ƒä½•ã²ã¨ã¤ã„ã„ã‚‚ã®ä½œã‚Œãªã„。ã©ã†ã—ãŸã‚‰å£²ã‚Œã‚‹ã‹å£ã§ã¯è¨€ãˆã‚‹ãŒè‡ªåˆ†ã˜ã‚ƒä½•ã²ã¨ã¤å£²ã‚Œãªã„。ã©ã†ã—ãŸã‚‰ç´ 晴らã—ã„ãƒãƒ¼ãƒ ã«ã§ãã‚‹ã‹å£ã§ã¯è¨€ãˆã‚‹ãŒè‡ªåˆ†ã˜ã‚ƒç§˜æ›¸ã²ã¨ã‚Šç®¡ç†ã™ã‚‹ã®ãŒã‚„ã£ã¨ã 。 ã ã„ãŸã„1980年代åŠã°ã‚ã®ã‚¨ã‚スパート連ä¸ã¯ã€ŒMacintoshã®ãƒ‹å¤§æ¬ 点ã¯ãƒ‡ã‚¤ã‚¸ãƒ¼ãƒ›ã‚£ãƒ¼ãƒ«ãƒ—リンター専
Steve Jobs ã®æ€ã„出
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BittenMac Log: スクリーンセーãƒã§å‘³ã‚ã†Steve Jobs ã®å言集
2007/12/05 スクリーンセーãƒã§å‘³ã‚ã†Steve Jobs ã®å言集 ã“ã‚Œã¾ã§ï¼ŒSteve Jobs ã¯å¤šãã®å‰æ¥ã‚’æˆã—é‚ã’ã‚‹ã¨åŒæ™‚ã«ï¼Œã‚¤ãƒ³ã‚¹ãƒ”レーションを感ã˜ã•ã›ã‚‹æ•°ã€…ã®å言を残ã—ã¦ã„ã¾ã™ï¼Ž 　ãん㪠Jobs å言を次々ã¨è¡¨ç¤ºã—ã¦ãれる，ã™ã¦ããªã‚¹ã‚¯ãƒªãƒ¼ãƒ³ã‚»ãƒ¼ãƒã‚’見ã¤ã‘ã¾ã—ãŸï¼Žyellowmonkey ã•ã‚“ã®ã¨ã“ã‚ã§é…布ã•ã‚Œã¦ã„る「iQuotesã€ã§ã™ï¼Ž 　数ã‚ã‚‹å言ã®ãªã‹ã§ã‚‚特ã«ãŠæ°—ã«å…¥ã‚Šãªã®ãŒã“ã¡ã‚‰ã§ã™ï¼Ž 　「Design is not just what it looks like and feels like. Design is how it works.ã€ã€Œãƒ‡ã‚¶ã‚¤ãƒ³ã¯ã€ãŸã ãã“ã«è¦‹ãˆã¦ã„ã‚‹ã‚‚ã®ã€æ„Ÿã˜ã‚‰ã‚Œã‚‹ã‚‚ã®ã¨ã„ã†ã ã‘ã§ã¯ãªã„。デザインã¯ã€ãã‚ŒãŒã„ã‹ã«æ©Ÿèƒ½ã™ã‚‹ã®ã‹ãªã®ã§ã‚る。〠　ã“ã‚Œã¯ï¼ŒSteve Jobs ãŒä¿¡å¿µã¨ã™ã‚‹ç¾Žã®å“²å¦ã§ã‚ã‚‹ã¨ã„ãˆã‚‹ã§ã—ょã†ï¼Žãã®ã‚¤ãƒ³ã‚¹ãƒ”
Steve Jobs: Silicon Valley's Babe Ruth
Steve Jobs is easily Silicon Valley's Babe Ruth. No one has hit more balls out of the ballpark than Mr Jobs. His leadership at Apple has reinvented the company several times, and launched massive new businesses that continue to grow by leaps and bounds. Apple shareholders have done very well, better than shareholders in Google. And now Apple is valued higher than IBM. John Murrell over at "Good Mo
スティーブ・ジョブスã®10ã®æ•™ãˆ | Lifehacking.jp
10 Golden Lessons From Steve Jobs - lifehack.org: マックユーザーã§ã‚ã£ã¦ã‚‚ãªãã¦ã‚‚ã€ã‚¢ãƒƒãƒ—ル社 CEO ã®ã‚¹ãƒ†ã‚£ãƒ¼ãƒ–・ジョブスãŒã‚«ãƒªã‚¹ãƒžçš„ãªãƒ“ジãƒã‚¹ãƒžãƒ³ã§ã‚ã‚‹ã®ã¯å¤šãã®äººãŒèªã‚ã‚‹ã¨ã“ã‚ã§ã—ょã†ã€‚アップルã®è£½å“発表ã§ã¿ã‚‰ã‚Œã‚‹ã‚ˆã†ãªå¤©æ‰çš„ãªãƒžãƒ¼ã‚±ãƒ†ã‚£ãƒ³ã‚°ã®æ‰èƒ½ã«ã²ã‹ã‚Œã‚‹ã®ã‚‚ã‚ã‚Šã¾ã™ãŒã€åŸºèª¿è¬›æ¼”ã®ç«¯ã€…ã«ã‚‚ã€ã“ã®äººã®ã‚‚ã¤äººæŸ„ã®é…力ãŒã‹ã„ã¾è¦‹ãˆã¾ã™ã€‚ éžå¸¸ãªå®Œç’§ä¸»ç¾©è€…ã§ã€ç¤¾å†…ã§ã¯æœ‰ç„¡ã‚’ã„ã‚ã›ãªã„独è£è€…ã ã¨ã„ã†ã“ã¨ã§ã™ãŒã€ãã®ä¸€æ–¹ã§ã‚¢ãƒƒãƒ—ルã¨ã„ã†ä¼šç¤¾ã‚’リードã—ã¦ã€ãã®ãƒ–ランドイメージを一身ã«å¼•ãå—ã‘るリーダーシップã¨ãƒ“ジョンã«ã€äººã¯é…了ã•ã‚Œã‚‹ã®ã§ã¯ãªã„ã§ã—ょã†ã‹ã€‚ Ririan Project ã§ãã‚“ãªã‚¹ãƒ†ã‚£ãƒ¼ãƒ–・ジョブスã®å¿ƒã«æ®‹ã‚‹ 10 ã®è¨€è‘‰ãŒç´¹ä»‹ã•ã‚Œã¦ã„ã¾ã—ãŸã®ã§ã€ç¿»è¨³ã‚’試ã¿ã¦ã¿ã¾ã™ã€‚ ã„ãã¤ã‹ã®è¬›æ¼”ã§ã€æ§˜ã€…ãªã“ã¨ã‚’説明ã—ã¦ã„る話ã®æ–‡è„ˆã‹ã‚‰æŠœã出
Steve Jobs In Praise of Dropping Out - Slashdot
Comments Filter: All Insightful Informative Interesting Funny Thank you. I'm honored to be with you today for your commencement from one of the finest universities in the world. Truth be told, I never graduated from college and this is the closest I've ever gotten to a college graduation. Today I want to tell you three stories from my life. That's it. No big deal. Just three stories. The first sto
Steve Jobs to 2005 graduates: 'Stay hungry, stay foolish'
Stanford Report, June 12, 2005 Steve Jobs challenges Class of '05 to 'stay hungry, stay foolish.' Stanford Video In his Commencement address, Apple and Pixar CEO Steve Jobs urged Stanford graduates to follow their hearts. A pancreatic cancer survivor, he told the Class of '05, "Your time is limited, so don't waste it living someone else's life. Don't be trapped by dogma, which is living with the
スティーブ・ジョブズ・å¶åƒå¾©æ´»
日本ã«å‡ºå¼µã™ã‚‹æ™‚ã¯ã€ç‰‡é“９時間以上ã‹ã‹ã‚‹é£›è¡Œæ©Ÿã§ã®ä¸ã®æ™‚間を有効ã«ä½¿ã†ãŸã‚ã«ã€ä½•ã‹èª²é¡Œã‚’æŒã£ã¦ã„ãã®ã ãŒã€ä»Šå›žã¯ã“ã®æœ¬ã€iCon Steve Jobs: The Greatest Second Act in the History of Business （和訳ã®é¡Œåã¯ã€Œã‚¹ãƒ†ã‚£ãƒ¼ãƒ–・ジョブズ・å¶åƒå¾©æ´»ã€ï¼‰ã€‚ ã‚ã¾ã‚Šã«ã‚‚é¢ç™½ãã¦ã€ä¸€æ°—ã«èªã‚“ã§ã—ã¾ã£ãŸã€‚日本行ãã®é£›è¡Œæ©Ÿã«ä¹—ã£ã¦ãƒŽãƒ¼ãƒˆãƒ‘ソコンã®é›»æºã‚’入れãªã‹ã£ãŸã®ã¯åˆã‚ã¦ã 。 マイクãƒã‚½ãƒ•ãƒˆã°ã‹ã‚Šè¦‹ã¦éŽã”ã—ã¦ããŸç§ã«ã¨ã£ã¦ã€ã‚¢ãƒƒãƒ—ルã®æ´å²ã‚’振り返ã£ã¦è¦‹ã‚‹ã“ã¨ã¯ã¨ã¦ã‚‚æ–°é®®ã ã£ãŸã—ã€ä½•ã¨è¨€ã£ã¦ã‚‚勉強ã«ãªã£ãŸã®ã¯ã€ã‚¸ãƒ§ãƒ–ス（ジョブズ？）ãŒãƒ”クサーを買ã£ãŸã„ãã•ã¤ã‹ã‚‰ã€ç±³ãƒ‡ã‚£ã‚ºãƒ‹ãƒ¼ã¨ã®ãƒ‘ートナーシップをçµã¶ã¾ã§ã®çµŒç·¯ã€‚ç§ã®ä¼šç¤¾ã‚‚米ディズニーã¨è¦ªå¯†ã«ä»•äº‹ã‚’ã•ã›ã¦ã‚‚らã£ã¦ã„ã‚‹ã ã‘ã«ã€è‡¨å ´æ„ŸãŒã‚ã‚Šã¨ã¦ã‚‚楽ã—ã‚ãŸã€‚ スティーブ・ジョブスã¨ã„ã†é…力的ãªç”·ã‚’ä¸å¿ƒã«
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