個人投資家の間ではIPOに対する関心が高いと思います。私は主に日本株のIPO分析はnoteでお届けしていますが、米国株IPOも米株投資家の間では人気です。ついに4月14日は暗号通貨取引所のCoinbaseのIPOがあります。 しかしながら大抵の個人投資家はきちんとしたトレード戦略は持っておらず、タイムラインの雰囲気で買っているだけに過ぎないのではないか。 IPO投資の勝率を上げるために、過去のデータを踏まえた傾向を掴んでおくことは有用ではないか。 そう考え、読者のみなさんにIPOトレード入門という本をお勧めします。 本記事はマガジンに格納しますが、無料記事でIPOトレード戦略について、できるだけ簡単に整理してお届けします。前半部分は私の考え方、後半では本書の重要と感じた箇所を引用します。 1.IPO初値トレードの3つの時間軸+αまずは時間軸の紹介です。株式投資は基本的に「買って」「売って」

noteに無料記事を出すのは久しぶりですね。 最近は基本、ウメキワークスしかnoteでは書いていませんが、たまには別の記事を。 脱栽培マンサロンという新プロダクトを5/7にリリースしてから、約3週間ほど。メンバーは40人強と比較的小規模ですが、かなり活発な書き込みが多く、盛り上がっていると感じます。 メンバーが自分でスレを立てたりコメントしやすい空気にしているので、Umeki Salonと真逆の状態で運用をしています。Umeki Salonメンバーが見ると驚きそう。 グループカウンセリングを軸に置いたサロンで、今の所は想定通りに進んでいます。 私がいなくとも、「それは栽培マン的思考じゃないですか！」など、メンバー同士でのツッコミが入ったりすることも多々あり、「脱栽培マン」への意気込みやモチベーションの高さを感じます。 「オブザーバー」という、Umeki Salonでいう無料神枠的な方々に、

目次 08:30 1.スタートアップのバリュエーションロジック 11:38 2.上場企業のバリュエーションロジック 24:30 3.上場していくスタートアップ企業 ▷1.スタートアップのバリュエーションロジック a.業績の実績を元にした将来の業績に基づく＝ファンダ b.ラウンドが手前であればあるほど「相場感」 ▷2.上場企業のバリュエーションロジック a.業績の実績を元にした将来の業績に基づく＝ファンダ（スタートアップと同じ）が 四半期決算の出来や進捗率に対するサプライズに非常に敏感 b.毎日変動する需給≒資本政策 スタートアップは1,2年ごとのラウンドで株価が確定するが、上場企業は毎日変動 流通株式が少なければ少ないほど高騰しやすい。 需給の意識が弱いため、スタートアップクラスタは「なぜあの企業があんなに時価総額が付くんだ」と思いがち。 参考動画：IPOは需給に注目 ht

この記事は2020年夏？発売予定の書籍「暇の研究マガジン」から4本目の記事です。 暇の研究マガジン｜梅木 雄平｜note2020年夏出版予定？ 箕輪厚介編集の梅木雄平の書籍「暇の研究」に紐づく、マガジンですnote.com 前回の3本目の記事では、暇になるとまずは消費活動へ向かう。中でも、「港区おじさん」は暇な富裕層として象徴的な存在であり、その生態について解説しました。 前回は消費活動としてグルメ活動を主に紹介しましたが、こちらの記事では暇な富裕層が必ず一度は足を踏み入れそうな誘惑に駆られたり、実際に通ってきたであろう、異性関係のリアルな話をお届けします。

3本目から5本目は、主に消費活動について紹介する。 今回は捉えようによっては、消費にもなるが資産形成にもなるという、不動産の話だ。 予め断っておくと、今回の記事はこちらの過去記事をベースに制作しているので、内容が被る点が多い。既視感あるなと感じた読者の方がいたら、ご了承いただきたい。 2-6.アッパー層と高級賃貸物件 賃貸か売買かによって、消費としても、資産になるという観点で投資とも捉えられるのが不動産。 キャッシュフロー組は一夜にして大金持ちになるのではない一方、特に自営業だと家賃を経費計上できるため、それなりの物件に住んでいる中小企業経営者は少なくないのではないか。 僕は不動産は賃貸派。購入するためにローンを組んでもやや不利な金利の条件であろうこと（上場企業経営者でもない自営業は不利）や、引越し自体が好きで住む場所を固定したくないこともあり、よほどのことがないと購入することはないと思う

実体験を元にした禁断のコンテンツです。 実は私、結婚願望が全くないわけではないので、2回ほど結婚相談所を利用したことがあります。1度目は2015年10月から、2度目は2018年8月から。それぞれ別の相談所です。 もともと利用してみようと思った理由は、結婚相談所というのは2015年くらいの段階だと「負け犬が行き着く最後の砦」的なネガティブなニュアンスがありました。言い換えると、自力では結婚できない男女が集まる場。 なので、あまりイケてる男女がいるイメージはなかったのですが、そのイメージと実態は一致しているのか？という仮説を検証したい好奇心でした。もし使えるチャネルであれば、いざという時に使えるかもしれない、と。 昨今の出会いのチャネルを挙げていくとこのような感じ。 学生時代の知り合い（クラス、ゼミ、サークル、バイト） 職場（ハラスメントリスク高い） 友達の紹介（合コン含む）：合コン自体がアプ

2024/2/2加筆と一部リライト） 5年経ってもたまに売れる記事なので、最新情報を追記しましたw 目次で「8.」以降が追記です「7.」以前は多少読みやすいようにリライトしました。5年経って、より判断基準が成熟しました。 あくまで個人の見解であり、相場観などの紹介ではない。という点をあらかじめ強調しておきます。 リライト記事なので若干（500円）値下げしました。 リライト記念？に関連エッセイを書いて見ました。 タイトルと整合性を取るために、住みたい物件を改めて整理すると（目次数字＋デベ＋件数） 2.森ビル：4 3.三井：2 4.住友：2 5.他：7 9.追記：2 合計：17 です。 関連する過去記事もあるので、一応貼っておきます。 あまり高級賃貸物件は季節とは関係ないらしいのですが、引っ越しの季節であり、かつささやかな趣味として高級賃貸物件に関する記事を一つ作ってみました。 高級賃貸物件に

noteクリエイターの方々にとって、課金記事に挑戦してみたことがある。という方は増えているのではないでしょうか。 私のささやかな知見ではありますが、最近は月に200万円くらいコンスタントにnoteで売上があったり、過去も単発記事で「これは売れた」「売れなかった」という実験を繰り返してきた経験をもとに、noteで売れる記事と売れない記事のジャンルについて解説したいと思います。 この記事は「有料記事を販売したい！」という悩みに対するソリューションとなりますので、有料記事として販売します。 下記有料です。

普段は90%以上スタートアップ系の記事を書いているのですが、ふと思いついて今日はスイーツの記事を。たまにはギャップ萌えを狙いましょうw 私は顔に似合わず（と言われますw）お酒に弱く、代わりと言ってはなんですが、スイーツがけっこう好きです。男性一人で京都の竜安寺の方まで午前中から、カスタードクリームドーナツを食べに行くくらいには好きということです。 これがインスタで話題沸騰のkewのカスタードクリームドーナツです。予想よりかなりでかい。 pic.twitter.com/ktAwQZSfuf — 梅木雄平@Mr.サブスクリプション (@umekida) September 3, 2019 様々なスイーツを食べてきましたが、実は「普通に美味しい」とは感じるもの、「これは明らかに何か違う...！ズバ抜けている！」というサッカー日本代表でいう久保建英級のスイーツは非常に少ないと感じています。 多分1

調達をしたら軽くこの計算をしてみてください。8%*時価総額÷自己資本=あなたの会社が調達した資本のIRR。つまりそれくらいの資本の利回り求められてますよということです。 — SHINJI KIMURA (@shinzizm2) May 28, 2019 Google検索「IRR」1位の記事がこちらでした。一般的には下記のように説明されます。 IRRとは、「投資から得られる将来のキャッシュフローの現在価値」と「投資額の現在価値」が等しくなるときの割引率です。つまり、NPV（正味現在価値）がゼロになる割引率を指す。 こちらでわかる方はそれで良いですか、NPV？？的な人も多いかと思います（ぶっちゃけ僕も...汗）ので、もっと簡単にお話しします。 投資リターンというのは、「投資額」が「何年」で「何倍」になるか。という点が大切です。 100円が1ヶ月で200円になるのと、24ヶ月で300円になる。ど

毎月月初に出す月刊Umeki Salon。少し遅れましたが今月分です。10月中旬には目標としていた大台の500名に達し、一旦新規募集を停止しました。人数が増えすぎるとコミュニティ感の維持に支障が出ると判断したためです。 一時は質の高いコミュニティを保つためにドラスティックに半分くらいリストラすることも考えたのですが、この辺は考え直して慎重な検討を進めています。実験的に10人のみ新規募集を開放したので、気になる方は今のうちのご入会を。 それでは主要トピックを振り返ります。まずは10月のサロンネタから記事化されたトピックをご紹介。 ■１：Umeki Salon総選挙を開催！センターはけんすう氏 サロン内でのみアンケートを取り総選挙を実施したつもりだったのですが、一部ソーシャルでも拡散してしまい、奇妙な結果となりました。今までは僕が勝手にサロン内のメンバーで神を決めていましたが、民意の上で神を認

2014年10月12日にサロンメンバーが500人突破しました。開始から約2年半ですね。サロンメンバー外の人はよくわからないでしょうが、一応説明するとFacebookグループを用いた有料サービスです。更新頻度が高く実名でリアルタイムに双方向でコメントできる点が売りといえます。メルマガのように週1ではなく、ネタがあれば投下する感じです。 現状のUmeki Salonは僕が単独でコンテンツを投稿するのではなく、神と呼ばれる業界の注目プレイヤーの皆さんがアクティブにコメントしてくださるので、そこに価値がありバイラルしてここ半年で倍増という急成長となった。と考えています。 今までは勝手に僕の独断と偏見で神を決め、サロン紹介ページに記載していたのですが、主にサロンメンバーからの投票を中心に民意を問おうとうことで思い付いて30分で実行したのがこの総選挙となります。まずは順位の発表です。有効回答数は266

シナプスサロンのド競合、DMMラウンジが始まりましたね。乗り換え勧誘を非公式に受けたりもしましたが、スイッチングコストが高いのと、DMMブランドに抵抗があったので、乗り換えませんでしたが。 ざっと目視で確認してみましたが、100個くらいでしょうか。基本的にはサロンと一緒で、呼び方がラウンジとなっているだけです。 シナプスサロンは私が2012年4月に30人限定で始めたのが最初でした。当初は榊原さんのサムライサロンと会員数を競っていた牧歌的な時代でしたが、2013年にははあちゅうがちゅうもえサロンで参入し、当時のUmeki Salon会員数200人くらいだったのを一夜にして抜かれ、2014年には堀江サロンが登場し、単価1万円のサロンが成立しました。2015年にはイケダさんやサッカーの岡田監督が参入してきましたね。 このようにオンラインサロン�史は振り返ると年に1つくらい大きな出来事があるのです