同僚の事業責任者は、何かの報告に対して自身が "完璧に" 内容を理解できるまで質問し続けてくる。そういうスタンスが染みついている感じがする。 一方、自分は理解した気になってすぐにアクションを考えてしまう傾向があって、まだ完全に理解できるまで聞くという姿勢を徹底できていない。 まだ自分の中でもあまり掴みきれていないのだが、同僚が理解しようとしているときの振る舞いを2つ雑にまとめてみる。 1. 全体像を理解する 個別の内容をピンポイントで説明された時に、その周辺も含めた全体像をきちんと理解する たとえば「この業務でこういう問題が起きています」という報告があった時に、その業務がどういう位置づけでなぜやっているかを聞いたりする 確認してみると実は問題が問題じゃないケースだったりすることもあるので、全体像を把握することが大事 2. 疑問をそのままぶつける 専門外のことでも、自分が他の人に説明できる状

与作 @yosaku4399 会社に父が亡くなったことを伝えしばらくお休みさせてくださいと伝えた。 上司から最初に出た言葉は 『いつから出勤できんの？』 だった。 ・・・ここまでの人間とは思わなかったよ。 2026-05-04 11:18:26

ゴッホ。 @goho___ 「返信不要です」ではなく「もし不備がなければ、ご返信には及びません」という方のメールに感動して、それから真似するようにしています。 “要らない”という突き放した印象ではなく、読み終えた心が温かくなるメールを意識したい。 2026-04-25 14:45:49

いいか、お前ら。まだ「清潔感＝お風呂に入ること」だと思ってんの？ それ、一生かかってもモテないし、誰にも相手にされないから今すぐその脳みそアップデートしろよ。 女どもが「清潔感は容姿じゃないんですぅ～」とかクネクネ言ってるけど、あれ全部嘘。 具体例を挙げてみ？ 美容院行け、肌管理しろ、眉サロン行け、シルエットのいい服着ろ。 これ、どこが容姿の話じゃないんだよ。 結局「金と時間をかけて、ガワをどれだけ高額な記号で塗り固めたか」って話だろ。 それを「マナー」とか「相手への敬意」なんて綺麗な言葉にすり替えて、弱男に自己責任を押し付けてるだけなんだわ。 そもそも、お前らは「清潔」と「清潔感」を混同しすぎ。 「清潔」は中身の話。毎日律儀にセーターを洗濯機で回して、除菌して、中身はクリスタルみたいに綺麗。 でもその結果、生地はデレデレに伸びて、毛玉だらけで、生活の疲れが滲み出た「小汚いおじさん」の完成

ChangOni @mofumofu1313 @ojukenkowaiyo2 右の画像、一輪の花を差し上げてるのは男子じゃない　母親がランドセルの底で見つけたぺしゃんこの紙を「何これ？」と男子に尋ねている図である 2026-04-08 15:25:06

日本の中高年男性は「友達がいない」らしい。 友達が1人もいない割合は、男性で50代37％、60代36％、70代以上53％。女性は、それぞれ9％、19％、27％（ISSP「社会的ネットワークと社会的資源2017」調査）。 圧倒的に中高年男性の「友達いない」率が高い。特に男性の場合、定年退職などで職場を離れると友達どころか人付き合いもなくなり、丸一日誰とも会話しなくなるケースは多い。 アメリカの研究で「友人の数が少ないほど、心疾患リスクが高まる」という結果も出ているそうだ。 中高年男性の皆さん、友達はいるだろうか？ ココがポイント荒川和久 @wildriverpeace 現役時代は仕事しかしてこなかったから（中略）会社を辞め、さらに妻を失った私には、近くに話し相手が一人もいない 出典：THE GOLD ONLINE（ゴールドオンライン）　2026/1/29(木) アメリカの実験で、とっても興味

予定を決める時に突然 Bot状態になる人がいて本当にしんどい。 私「予定決めようか？」 友人「予定決めよう笑」 私「2月の土日ならいつが大丈夫？」 友人「いつが大丈夫かな？」 私「⚪︎日とか⚪︎日は？」 友人「⚪︎日か⚪︎日がいい笑」 私「どっちが良い？」 友人「どっちが良いかな？」 私「どっちでも大丈夫だよ。」 友人「どっちでも大丈夫だよ？」 私「じゃあ⚪︎日で」 友人「了解でーす笑。」 私「場所どうする？」 友人「場所どうしよう？」 私「私今週時間ないからお店探してくれる？」 友人「お店探せるかな？」 私「ネットで調べたりできない？」 友人「ネットで調べたりできるかな？」 私「（もうダメだわ、これ）私の方で調べるね。」 友人「了解でーす笑。」 私「お店予約したから、現地集合でいい？」 友人「私ちゃんがそうしたいなら笑。」 私「嫌なら駅とかで待ち合わせでもいいよ」 友人「駅とかで待ち合わ

こにふぁー @konifar 昔上司にちょっといいですか？と相談するたびに、ひととおり聞き終わった上司が「えっと、まず何を言ってるかよくわからないんだけど」と言われ続けてﾋｴｯと思いながら鍛えられた感はある 2026-01-27 15:30:48

はじめに 頭の中には手順や判断のポイントがあるのに、それを明文化出来ていない。 その結果、関係者間で前提が共有されないまま話が進み議論がすれ違ってしまう、ということがあると思います。 これは、暗黙知が言語化されていない状態です。 そしてこれは、 AI ≒ LLM を使う上でも同じ課題に直面します。 頭の中にある暗黙知を明文化しないと、 LLM から良い回答は得られません。 この記事で紹介するのは、そういった状態をプロンプトエンジニアリングの力を使って、解決する方法です。 結論 暗黙知の言語化には、"AI に答えさせる"のではなく、AI に質問してもらう（インタビュー型プロンプティング）のが有効です。 なぜなら、自分がまだ言語化できていない前提・判断基準・制約を、AI の質問であぶり出して メタ認知（自分の思考を一段上から見ること） を起こすことができるからです。 本題 なぜ「指示」より「質

我々夫婦、セックスをマッサージに格下げした。 別に喧嘩したとか、レスになったとかじゃない。 むしろ逆で、「どうやったら長く続けられるか」を真面目に考えた結果がこれ。 正直に言うとさ、 セックスってまあまあ体力使う。 若い頃みたいに、常にテンションMAXでいけるわけでもない。 仕事して、家のことして、明日も早い、みたいな日に 「よし、気合入れて性行為！」って、だんだんしんどくなる。 でも、完全にしなくなると、 それはそれで夫婦の距離が微妙にズレてくる。 会話とは別の、身体的なコミュニケーションってやっぱりある。 で、行き着いたのが 「セックスだと思うからしんどいんじゃね？」って発想。 だからやめた。 セックスという概念を。 今は、 ・日替わりで片方が施術側 ・もう片方は横になるだけ ・基本はマッサージ ・流れで満足するまでやることもある それだけ。 体力ほぼ使わない。 受け側は完全に受け身。

いつもと様子が違い、何か困りごとがありそうな部下に「どうコミュニケーションをとったらいいか分からない」と悩んでいませんか。 今回お話を伺ったのは、映画やドラマ撮影の現場をサポートする「インティマシー・コーディネーター」の西山ももこさん。安心できる環境作りのため、パワーバランスの差がある監督や俳優の間に入り調整役を担っています。 繊細さや気遣いを要する仕事で培ってきたノウハウを元に、困っている部下への「声かけ」のスキルについて伺いました。 相手との「パワーバランスの差」に気付いていないケースは多い 部下への声掛けのコツ【1】「大丈夫？」と聞かない 部下への声掛けのコツ【2】「できない」理由は追求しない 部下への声掛けのコツ【3】自分と他者の“線引き”を大切に 「良い上司になろう」と気負い過ぎる必要はない 相手との「パワーバランスの差」に気付いていないケースは多い 💡POINT 立場や年齢、

ある？ よく話し合いたい人と黙る人で分かり合えない話を聞くが、自分は話し合いたい人 黙る人は、結局相手は話をねじ伏せて自分の思い通りにしたいだけで話し合いたいなんて思ってないとかいうけど、本当にそんなつもりなくて、何故そう思ったのか、そう行動したのかを聞きたい 何故なら想像で埋めてしまうと悪いように想像していいことがないから(ただ連絡が苦手なだけなのに、冷めちゃったのかな？とかね) そうは言っても、結局話してはもらえない 信頼が足りないんだ！というけど、こっちは相手を信頼してようがしてまいが話せるからよくわからん どうやったら相手から言葉を引き出せるんだろうか ★追記 お前がそんなやつだから話したがらないんだ、の意見が1番多い感じなんだけど、その場合どういう対応をしたらいいのかを教えて欲しい 心理的安全性を与えられるために、何をしたらいいんだ 話しにくい相手(話し合いたがりの人)が変わった

リンク 読売新聞オンライン 福井県の前知事セクハラ２０年、女性職員に「エッチなことは好き？」…背後からスカートの中に手も 【読売新聞】 県職員に不適切なメッセージを送ったとして、昨年１２月に辞職した福井県の杉本達治前知事（６３）について、県は７日、杉本氏のセクハラ行為を認定する特別調査委員の報告書を公表した。杉本氏が女性職員４人に送ったＬＩＮＥやメール 1 user

どんなにインターネット上に大量の情報がある時代になっても、生成AIに聞けば答えが出る時代になろうとも、「他者の経験や専門家の思考が整理されてまとまっている書籍」の価値は薄まらない。むしろ高まってるかもしれない。 と、いうわけで2年ぶりに「読んで良かった本」を振り返ろうと思う。過去記事で紹介した本もオススメしたいので時間あったら読んでね。 ここ数年で一番良かったな〜と思えた本は、この記事の後半に書いているので、もしそこだけ読みたい人はｽｽｽｯとスクロールして後ろのほうを読んでね。 デザイナーが意図を伝えるための『デザインの伝え方』 ぼくはデザイナーではないのだけど、この本は読んで良かった。 以下のツイートの通り、会議の準備や合意に至らない場合のフォローアップの仕方などが書かれている。 「エゴは会議室の前で捨てる」がブッ刺さった。 デザイナーが組織の合意を得るためのO'Reilly「デザインの

日本語では、聞いて音が分かったが漢字の表記が分からない場合、とりあえず仮名で書くという方法をとることができますが、 英語では綴りが分からないとそもそも書いて残すことができません。 音は分かるが綴りが分からないときは、どう対処しているのですか。 これはスゴい質問。もしかすると、そもそもこの質問者さんの問いの意味が分かる人と分からない人がいるのではないかと疑っていますが、皆さん、いかがでしょうか？ 私は最初、この問いの意味が呑み込めませんでした。より正確にいうと、質問者さんの前提がどこにあるのかが分かりませんでした。しかし、その晩、寝ながら考えてみて、少しずつ分かってきました。さらに数日おいてみると、問い自体が熟成してきて、文字論の重要な問題につながっていきそうな予感すらしてきました。 そこで、改めて読者の皆さんにお尋ねしたいのですが、この質問者さんの疑問は、初見でスッと理解できましたでしょう

めぐﾁｬﾝ😃season2‼️‼️ @omegudayon スタバ好きで週4で行くんだけど「昨日のスコーンお味どうでした？🥹」「今日ラテなんですね！珍しい😊」「髪切りました？😳」「今日寒いですか？💦」って毎回話しかけてくるのガチ嫌 話しかけるとボーナスポイント貯まる制度でもあるの？今日寒いよ。お前も出勤の時寒かっただろ？分かってること聞くな 2025-12-26 13:00:28

自分はこれといったヒットもないそこらへんによくいる漫画家である。 そんな大したことない漫画家でも感想の手紙を貰えることがある。 手紙は大変にありがたい。 作家にとって感想の手紙がどのくらい嬉しいものかというと、編集部から転送されてきた折にはでっかいクリスマスツリーの元でサンタからのクリスマスプレゼントを開封する外国の子供のごとく、表の封筒（手紙本体の封筒ではなくそれを転送するために包んである出版社の封筒）を一心不乱に破きながら開け、目の前の仕事をほっぽって読み始めるくらいには嬉しいものである。 だがしかし、そんな手紙を送ってくれるタイプのオタクにひとつだけお願いがある。 差し出がましながら、聞いていただきたい。 【送り主の住所と氏名は丁寧に書いてくれ】 上記の通り、手紙は作家にとって大変喜ばしくありがたいものなので、手紙の本文やネットで時折目にする「字が汚くて申し訳ない…」みたいな謝罪につ

兵庫県の斎藤元彦知事（48）が、今月3日に行った定例会見は大荒れだった。斎藤氏が最後の質問への答弁を終えることないまま退場したとして、場内に怒号が飛び交う事態になった。以前から「説明責任を果たしていない」と指摘されていた斎藤氏の新たな展開について、元テレビ朝日法務部長・西脇亨輔弁護士は「民主主義の危機」と警鐘を鳴らした。 兵庫県の斎藤元彦知事（48）が、今月3日に行った定例会見は大荒れだった。斎藤氏が最後の質問への答弁を終えることないまま退場したとして、場内に怒号が飛び交う事態になった。以前から「説明責任を果たしていない」と指摘されていた斎藤氏の新たな展開について、元テレビ朝日法務部長・西脇亨輔弁護士は「民主主義の危機」と警鐘を鳴らした。 さすがにこれはまずい。その幕切れはあまりに衝撃的だった。 会見の最後、斎藤氏がフリーライター・松本創氏の質問に答え終えないまま会見場から立ち去ろうとした

はじめにITベンダーの皆様、申し訳ありません。 この数ヶ月、何社もの「進捗どうですか?」というメールに対して、「社内で検討中」と返信して進めておりませんでした。 御社の素晴らしいSaaSの導入を止めていた犯人は、私です。 言い訳をすると、今日は、いろいろな仕事に追われていた。 朝からDXのプロジェクトの進捗を見て、関係者に催促して、今度の対応事項をパワポに書いて。 それから、WindowsXPのような見た目の社内システムで、交通費の精算。エクセルをプリントして印鑑を押して、領収書をのりで貼り付けて、経理まで提出。一発で承認が降りる人は、部署内でも少ない その後、懇親会のメールの作成。ccの順番は部署順か役職順か。日程調整は、エクセルでは失礼ではないか。 そんな生産性とは無縁のことに頭を悩ませながら、時間が過ぎる。 この状態で、御社からのメールを開く。 「先日ご提案した件、ご検討状況はいかが