🦊 はじめにこんにちは！びきニキです(＠BkNkbot) 突然ですが、Software Design 2024 年 11 月号にて「[速習] PHP アプリ開発の現在地 - PHP超入門」という章を執筆し、寄稿させていただきました。 …というわけで、私が以前から謎に思っていた「どういう経緯で寄稿って決まるの？」「どんな流れで執筆するの？」などを体験談形式で解明する記事を書きます（技術評論社さんからこちら公開の許可をいただいております。ありがとうございます）！ ※ あくまで「私の」経緯や体験です。n=1であることにご注意ください。 🦊 寄稿の経緯結論から言うと、自分からやりたいって言いました。 メッチャ自信なかったけど！！！！詳細な流れはこうです。 2024/02 PHPユーザ会のSlack内で「12月のPHPカンファレンスを盛り上げる目的でPHPの技術記事を連載したいと思ってるんだけど

🍜 はじめにこんにちは！びきニキ（@BkNkbot）です。 6/22（土）に福岡ファションビルにて開催されたPHPカンファレンス福岡2024に実行委員長として参加してきました！ 今回はその参加レポート、および「目指していたことができたのか」という視点で振り返り記録を残していこうと思います。 🍜 数字で振り返るPHPカンファレンス福岡クロージングの時は「速報」としてざっくりな数値しか出していないので実際の数値とは少しズレている可能性もあるけど、こんな感じの結果になりました。 天候が滅茶苦茶悪かった（一時期は災害級大雨と言われていた）にも関わらず、とても高い参加率でした！参加者のみなさま、お足元の悪い中わざわざ博多まで足を運んでいただき、本当にありがとうございます。 🗣️ 最終的なプロポーザル応募総数： 242件 今年は1人4件までの制約をつけさせていただきました🙏 それでも分野を超え

コミュニティマーケティングの情報共有や学びの場を提供・支援する「一般社団法人コミュニティマーケティング推進協会」（代表理事：小島英揮、所在地：神奈川県横浜市。以下「本協会」）を設立いたしました。コミュニティマーケティングに関する交流や学びの機会を通して、コミュニティマーケティングの実践者・成功者を増やし、日本のビジネスシーンで活用される状況を加速することを目的に活動をおこなってまいります。 ■コミュニティマーケティングとは コミュニティマーケティングとは、事業者等が、製品やサービス利用者を対象として主宰する「コミュニティ」との双方向のコミュニケーションを通して、顧客同士の交流と情報発信を促すことで、顧客の製品・サービスへのロイヤルティ創出、向上に貢献すると共に、「1.顧客理解」、「2.顧客育成」、「3.顧客創造」を相互に連動させ、スケーラブルに実施するマーケティング手法です。 ■設立の背景

以前からアジャイルコミュニティでオレに対する「いじり」「からかい」行為に辟易していた、という話を以下の記事で書きました。 takigawa401.hatenablog.com それに対する我慢の限界を超えたのが11月初旬に行われたスクラムフェス札幌2022です。 www.scrumfestsapporo.org 具体的にオレに対して行われたのは以下2点です。 1. 例の「コミュニケーションは難しい」の画像をDiscordのスタンプに設定され、チャットで文脈と関係なく頻繁に貼付される形で晒されたこと 2. オレの預かり知らぬところで「滝さんの圧が強い件」という名前のテストチャンネルが勝手に作成され、オレを中傷するような話題で盛り上がっていたこと オレはこれらの行為に対し、有体に言えばキレてスクラムフェス札幌運営に苦情を申し立てました。後日、スクラムフェス札幌運営メンバーと話し合いの場を持ち、

今回のゲスト KOYAMA Tetsuji ( @koyhoge )さん コンピューターにハマったきっかけ 建築用CGスタジオのお手伝い C言語 クボタコンピュータ 印刷用のCAD JUNET UUCP fj NEWS SPARCstation 1 コミュニティ活動について 日本UNIXユーザ会 UNIX MAGAZINE BSD BeOS WIDE カンファレンスカメラマン 知らないコミュニティを知る HHKBのイベントとの関わり PFUの熱いユーザーイベント「HHKB ユーザーミートアップ Vol.5」で語られたこと HHKB生みの親・和田英一先生を迎えて5回目のHHKBユーザーミートアップが開催！ LLイベント PHPカンファレンスへの関わり方 PHPカンファレンス2021でスポンサーツアーのスタッフを募集します Fukuoka.LT Fukuoka.LT（福岡の言語系コミュニティを

今、どんな技術が企業に人気なのかが少し垣間見えて面白いですね。 3. 「全セッション、永久保存版」イベントレポート記事にもスポンサーバナーを TechFeed Conferenceでは、「エキスパートのセッションが、ライブで消費されてしまうのはあまりにもったいない」という思いから、 「全セッション、永久保存版」とすることを決め、全セッション書き起こしを行うことにしました。 スポンサーを募ると決めたのは、そのずっと後の話。 ですが、ある時ふと「書き起こし記事にもスポンサーロゴを掲示すれば、より大きく役に立てるかも？」と思いつき、メニューに組み込むことにしたのです。 具体的には、イベントレポート記事の文中にスポンサーバナーを挟み込むような形で掲示します。 以前から、イベント前〜当日は、企業ロゴが参加者の目に触れる機会を作れても、イベント後は全然そういう機会がないことをどうにかできないか…と感じ

ハロー、うずらです。 長過ぎるので結論から phperkaigi.jp PHPerの祭、PHPerKaigiが今年も3/26(金)〜3/28(日)で開催されます！チケット販売しています！今ならノベルティがついてきます！ そしてそれに関連して、初学者、初心者、これからウェブ系エンジニアを目指す方や駆け出しエンジニアの方向けのプレイベントを3/3(水)に開催します！ぜひご参加を検討ください。 phperkaigi.connpass.com ここまでが本題です！ ここから以下は上記プレイベントに関する余談です。（イベントに対する事前の「お気持ち」なので、イベント内ではもっと別の話をします！） 「現役エンジニア」と「駆け出しエンジニア」が遭遇しない これは主観であり、大げさに書いており、現実としては遭遇はおこっていると思います。ただ、私はお話した認識がありません。他の知り合いにも聞きましたが「駆け

コンテンツブロックが有効であることを検知しました。 このサイトを利用するには、コンテンツブロック機能（広告ブロック機能を持つ拡張機能等）を無効にしてページを再読み込みしてください。 なお、Microsoft Edgeをご利用のお客様はプライバシー設定が影響している可能性があるため「追跡防止を有効にする」の設定を「バランス（推奨）」にしてご利用をお願いいたします。詳細は下記のFAQページをご参照ください。 https://help.toyokeizai.net/hc/ja/articles/33846290888345 ✕

「患者さんってほんとワガママな人が多い」 逆もまた真で、ワガママな人には患者(病人)が多い。知り合いに一方的な言説で他者を誹謗中傷している人がいるが、今ごろなんで、と考えたらかなり重症の難病患者だった。身体的ストレスをそれで解消し… https://t.co/XmvYIjpQWk

それは何ですか？ニンジャスレイヤーの読者はニンジャヘッズと呼ばれています（それは日本に３億人以上います）。このプログラムは、地域のニンジャヘッズのお店を可視化して、一緒に楽しいひと時をすごすための、温かみのあるDIYイベントです。 もしあなたが固定的な物理店舗を持つ飲食店の経営者ならば……たとえばあなたのカフェ、バー、居酒屋、ホットドッグスタンド、お弁当屋、スシ屋、レストラン、カレー屋、モージョー・ガレット屋、たこ焼き屋、ピザハウス……などなどの存在を地域のニンジャヘッズに知らせ、おいしいもので引き寄せるチャンスです。 そして地域のニンジャヘッズにとっては、ニンジャヘッズ・フレンドリーなお店が近くにあることを知るチャンスです。 上記の参加証が掲示されているお店は、ニンジャヘッズ・フレンドリーなお店です。それはつまりニンジャスレイヤー好きな人が運営している奥ゆかしい空間という意味であり、ニン

こんにちは。コミュニティ・アクセラレーターの河原あずです。今日は令和2年の4月1日。今年は桜もきれいに咲き乱れましたが、一方で世界を揺るがす大騒動もあり、落ち着かない日々を送っている方も多いかもしれませんね。そんな中、この場を使ってご報告したいことがありまして、noteのエントリーを書いております。 河原あずは、2020年3月31日付でイッツ・コミュニケーションズ株式会社を退職し、東京カルチャーカルチャーを卒業することとなりました。イッツ・コミュニケーションズ（以下イッツコム）には2017年11月から2年4か月あまり、東京カルチャーカルチャー（以下カルカル）にはニフティ時代から数えて丸12年お世話になりました（途中ブランクあるけど）。 一方で、ぼくがサラリーマンでありながら割と自由に振る舞ってたあまりに「あれ？あずさんってフリーランスじゃなかったの？」という方も少なからずいらっしゃいまして

LIFE STYLE | 2019/03/07 「なぜグリーンピースは科学を無視し扇動をする団体になったのか」創設メンバーが語る動画が話題に 文：岩見旦 日本においては反捕鯨団体として知られている、国際環境保護団体グリーンピース。地球規模の環境問題に取り組... 文：岩見旦 日本においては反捕鯨団体として知られている、国際環境保護団体グリーンピース。地球規模の環境問題に取り組む一方、過激な抗議活動で知られる。 そんなグリーンピースの創設メンバーであるパトリック・ムーア氏の動画が注目を集めている。ムーア氏は1980年代前半にグリーンピース・カナダの事務局長を務め、1985年に辞任し、グリーンピースを離れた経歴の持ち主。 動画のタイトルは「私がグリーンピースをやめた理由」だ。全文を読みたい人は日本語をオンにしていただきたい。 グリーンピースの誕生 1970年代初頭、ブリティッシュ・コロンビア大

2012年に渋谷でメニューリリースされた迫力の塊肉「肉のヒマラヤ」。 コンセプトは、「meet by meat」。 塊肉を目の前にして、ユーザーとスタッフ、ユーザー同士が より楽しくコミニケーション出来るようにと開発されました。 「肉のヒマラヤをもっとたくさんの人に、色々な方法で体感してもらいたい」 そう思った僕たちは、「肉のヒマラヤ」をオープンライセンスにする事に決めました。 申し込み後、最短１日であなたのお店で肉のヒマラヤが提供可能です。 ライセンス料は完全フリー。食材や価格の指定もありません。 あえてこの形をとったのは、単に僕たちのノウハウやマニュアルを提供するだけではなく、 みんなが積極的に新しい食材やタレ、提供方法を開発できるようにしたかったから。 みんなで肉のヒマラヤを作っていくことで、 もっと美味しい、もっと楽しい出会いが増えていく。 そんなコミュニティーを目指しています。

情報を発信する文化――。ITエンジニアの間で顕著に見られるこの文化が注目され始めている。 LT（イベント参加者が数分ずつプレゼンテーションをする「ライトニングトーク」の略）、読書会、輪読会（複数の人が集まって技術書などを分担して読み要点や感想を共有する会合）など情報を発信する活動が、Web系を中心とするIT業界・IT職場で盛んだ。平日の夜や休日など、会社を超えたオープンな場で行う情報発信の場も増えてきた。最近では、異業種の企業広報担当者が集ってLTをする「PRLT」など、IT以外の職種にも波及している。 この傾向は極めてヘルシー（健全）である。ITエンジニアの文化が非IT職種の学びや課題解決につながる。その結果、IT職種に対する正しい理解とITエンジニアへのリスペクトが生まれる。ITエンジニアがPRLTなど他職種の発信の場に参加して交流する流れもできつつある。ITと非ITの相互理解が深まる

Laravel.shibuya is 何? Laravel.shibuyaは主にIRT(Interactive Round Table)をメインとした勉強会です。 laravel-shibuya.connpass.com Interactive Round Tableとは何か？というと、予め決められた技術トピックに対して知見がある方をお呼びして、その方に参加者が質問をしたり、議論をしながらディスカッションをする相談会です。 詳細はこちらのphperkaigiの記事をお読みください。 phperkaigi.jp 一見ディスカッションと聞くと、「上級者じゃないと厳しいのでは...?」というイメージがありそうですが、Laravel.shibuyaでは積極的に初心者の方にも参加してほしいと思っており、扱うテーマを参加者の視点に合わせて、敷居を下げようと思ってます。 元々、この勉強会を開こうと思った

ハコを作ってもそこに核となる人がいなければプレイヤーは集まらない 油井：鹿児島やマークメイザンを、プレイヤーが来る街、プレイヤーが来る施設にするにはどうしたらいいのかというテーマで、語っていきたいと思います。どこから話しましょうか。 東窪：マークメイザンって、何なんですか？ 油井：マークメイザンは、クリエイティブ産業創出拠点施設です。私たちがクリエイティブ産業として定義しているのは2つあって、1つは既存のものの価値を再定義して新しい価値を与える産業。もう1つはゼロから新しい常識をつくるような企業、スタートアップです。点在するコミュニティや経済圏をつないで、プレイヤー同士の交流を活性化することを目標にしています。一番大きな課題は、プレイヤーの数をどう増やすかということだと考えています。 東窪：クリエイティブ産業のプレイヤーには、既存の社会課題などを解く人と、新しい課題を発見して皆に問う人がい

こんにちは、株式会社ロケッタでCEOやってる清水です。 「はてなブックマーク（通称：はてブ）」がエンジニアが集うテックコミュニティーであったことを知っていますか？ はてブは、2005年のベータ版から使い倒すほど好きでコミュニティにもどっぷり浸かっていました。ところが徐々に荒廃が目立つようになると、かつてのリテラシー層は去りコミュニティが失われていきました。 僕は、AnyPicks（エニーピックス）というエンジニア向けのテックコミュニティを運営しています。ここで実現したいことは山ほどあるんですが、その中でも自身がヘビーユーザーだった、はてブをもう一度作りたい強い思いがあります。 初期のはてな、それから現在を振り返りながら一種の失望感から新しいコミュニティを立ち上げる至った経緯をまとめてみました。 昔のはてなはてなには、スタートアップの苦労話や美談だったり、テクノロジーに関するディープな話が聞

このブログは、コミュニティマーケティング Advent Calender Day3のエントリーです。 adventar.org --- この2年ほど、様々な製品、サービスでのコミュニティマーケティングの支援、相談に関わることが多くなり、実はAWS時代よりもかなり経験値が上がってきています。その中で遭遇した、マーケターであるが故に陥りがちな「うまくいかない」パターンもはっきりしてきたので、まとめてみたいと思います。 この中の１つでも該当していると黄色信号、３つ以上該当するものがあれば、間違いなく赤信号な感じ。尚、基本的にはB2Bのケースということで見ていただければと。 ①インセンティブプログラムの導入 コミュ二ティマーケティングのキモは、サービスやブランドのファンが本心からその良さを語るからこそ、メッセージに力強さが生まれ、結果的に新規ユーザを多く獲得することにつながるところにあります。この