2026-01-02

部下の育成に失敗した

知識面で。人間的な部分は知ったこっちゃない

やっぱりドキュメント更新させて理解度の進捗を追わないといけないのかなあ

本当に論理的思考ができないというか条件分岐メモリが少ないというか、なんでも直近知った知識を当てはめて解決しようとする

そんなマスターキーみたいなものは無くて、ケース毎に最適な解法ってのがあるんですよ

しかも本人が手を動かすわけじゃなくて誰かに伝えて手戻しが発生してるから余計ロスってる

ロジックに興味無さそうで何もかも短絡的だし、はあ……

作業手順書を元に作業する技能職が限界だったのかもしれない、その人は。技術職にすべきではなかった

俺に裁量なんてないけどさ。

  • 育成って概念が神格化されすぎなのはよく感じるところだわ 環境と遺伝の話みたいなもんで、成長における育成者の関与の割合って高くないと思う 育つやつって基本的に勝手に育つんだ...

記事への反応(ブックマークコメント)

ログイン ユーザー登録
ようこそ ゲスト さん