| Vorsitz: |
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Marcus Fihlon, Präsident
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| Protokoll: |
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Ursula Burri
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Traktanden:
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- Begrüssung des Präsidenten
- Wahl der Stimmenzähler
- Abnahme des Protokolls der GV vom 30.03.2023
- Bericht des Präsidenten
- Bericht des Kassiers
- Abnahme der Rechnung und Entlastung des Vorstandes
- Wahl des Vorstandes
- Festlegung des Mitgliederbeitrages
- Wahl der Revisionsstelle
- Budget 2024
- Varia
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| 1. Begrüssung durch den Präsidenten
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Der Präsident, Marcus Fihlon, begrüsst die anwesenden Mitglieder um 17:50 Uhr (total stimmberechtigt: 31 Einzel-/Firmenmitglieder.
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| 2. Wahl der Stimmenzähler |
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 Erich Oswald und Matthias Culmann werden durch Erheben der Stimmenkarte als Stimmenzähler gewählt.
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| 3. Abnahme des Protokolls der GV vom 30.03.2023 |
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Das Protokoll der letztjährigen Generalversammlung wird ohne Gegenstimme und 3 Enthaltungen angenommen.
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| 4. Bericht des Präsidenten |
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Jahresbericht des Präsidenten
- Die Mitgliederzahlen sind nochmals zurückgegangen. Die Mitgliederdatenbank wurde bereinigt, und Leute entfernt, die nicht bezahlt haben.
- Wir hatten 2023 nahezu 2000 Anmeldungen, vielleicht knacken wir dieses Jahr diese Grenze? Marcus lädt ein, gerne weiterzusagen, dass es uns gibt und von den tollen Events und leckeren Apéros zu erzählen
- Die Auswertung der gesammelten Feedbacks sieht wieder sehr gut aus und die Quote der Teilnehmer:innen, welche den Bogen ausfüllen, steigt wieder. Die Feedbacks erhalten auch die Speaker, inklusive der Kommentare. Sie schätzen das sehr!
- 2024 werden die Online-Events wieder ausgebaut. Vorschläge für Referent:innen sind willkommen.
- Am 30.8.24 gibt es wieder eine Sommer-Party, Termin vormerken!
Fördermitglieder
Momentan erhalten wir Unterstützung von folgenden Firmen:
Platin Fördermitglieder
Gold Fördermitglieder
Silver Fördermitglieder
Vielen Dank für die grosse Unterstützung! Ohne unsere Fördermitglieder könnten wir nicht so viele tolle Events machen!
Bericht des Präsidenten als pdf
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| 5. Bericht des Kassiers |
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Der Kassier Philipp Oser erläutert die Jahresrechnung 2023.
- Den grössten Teil unserer Ausgaben betrifft die Events.
- Werbeausgaben waren höher als normal: Wir haben unseren langjährigen Mitgliedern ein Geschenk gemacht.
- Für den Verlust von 52'600 waren folgende Faktoren verantwortlich:
- Wegen eines geplanten Preisaufschlags für 2024 bei den beliebten jug.ch CyberTools für die Referenten haben wir etwas auf Vorrat eingekauft.
- Bei der Verwaltung haben wir deutlich mehr ausgegeben als budgetiert, weil Ursula Burri eine längst fällige Lohnerhöhung erhalten hat. Ausserdem gab die Aktion der Jubiläumsgeschenke ziemlichen Zusatzaufwand.
- Das Sommerfest hat mehr als budgetiert gekostet, die Location war ziemlich teuer.
- Kosten pro Teilnehmer sind deutlich höher als vor Corona. Grund: Wir hatten anfangs viele kleinere Events, gewisse Fixkosten bleiben aber, das heisst, es wird teurer pro Person. Ausserdem haben die Veranstaltungsorte ihre Preise z.T. deutlich erhöht. Wir haben auch nicht an allen Standorten preiswerte Locations, welche zentral gelegen sind.
- Der Vorstand macht sich immer wieder Gedanken darüber, dass unser Vermögen zu gross wird und überlegt sich, wie wir es sinnvoll einsetzen. Wir wollen nicht Geld horten und unser Hauptziel sind gute Events.
- Ein Mitglied fragt: Warum sind die Ausgaben für die Events im Budget, sind aber pro Teilnehmer höher? Antwort: Die Eventkosten sind seit diesem Jahr aufgesplittet - die Unterstützung von Voxxed Days Zürich und BaselOne war letztes Jahr im Eventbudget enthalten, ab diesem Jahr ist sie separat ausgewiesen.
- Die Revisoren empfehlen die Jahresrechnung zur Annahme.
Folien zur Jahresrechnung 2023 als pdf.
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| 6. Abnahme der Rechnung und Entlastung des Vorstandes |
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Die Jahresrechnung für das vergangene Vereinsjahr wird angenommen und der Vorstand wird entlastet ohne Gegenstimme und mit 1 Enthaltung (des Kassiers).
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| 7. Wahlen |
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Marcus Fihlon bedankt sich sehr herzlich bei allen, die sich für die jug.ch engagiert und die vielen Events möglich gemacht haben. Die Vorstände und Helfer arbeiten ehrenamtlich in ihrer Freizeit dafür. Die Anwesenden bedanken sich mit Applaus.
Folgende Mitglieder sind zur Wahl vorgeschlagen:
- Marcus Fihlon (bisher Luzern, Präsident)
- Patrick Baumgartner (bisher, Zürich/St. Gallen, Vize-Präsident)
- Philipp Oser (bisher, Zürich, Kassier)
- Dominik Berger (bisher, Basel)
- Michael Inden (neu, Zürich)
- Christian Stettler (bisher, Zürich)
- Thomas Wenger (bisher, Bern)
Die vorgeschlagenen Vorstandsmitglieder werden einstimmig in Globo gewählt, 4 Anwesende (Vorstände) enthalten sich der Stimme.
Marcus Fihlon wird als Präsident ohne Gegenstimmen und mit 2 Enthaltungen gewählt.
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8. Festlegung des Mitgliederbeitrages 2024
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Die Mitgliederbeiträge sollen gleich bleiben, der Vorstand schlägt aber vor, dass Rentner neu gratis Mitglied bleiben können. Ein anwesender Rentner fragt, ob er die 20 CHF spenden kann. Kann er natürlich.
Ein Mitglied fragt, wie die Altersverteilung des Vereins ist? Letzte Umfrage, in der wir das Alter abgefragt haben, ist schon eine Weile her, wir können es nicht sagen. Es ist angedacht, dass wir wieder mal eine Umfrage machen könnten.
Die Generalversammlung stimmt den Mitgliederbeiträgen ohne Gegenstimmen und Enthaltungen zu.
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9. Wahl der Revisionsstelle
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Die Revisionsstelle Kammermann & Partner AG wird einstimmig und mit 1 Enthaltung wiedergewählt.
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| 10. Budget 2024 |
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Philipp Oser stellt das Budget 2024 vor.
- Auf der Einnahmenseite rechnet der Kassier mit den bisherigen Zahlen.
- Ausgaben: Für Events wird wieder der gleiche Betrag budgetiert, Für Sommerfest und Verwaltung etwas mehr als im Budget 2023.
- Das Budget sieht einen Verlust von 28'800 CHF vor. Dies können wir uns leisten, müssen uns aber Gedanken machen über unser strukturelles Defizit.
Ein Mitglied fragt: Gibt es Ideen, wie das strukturelle Defizit behoben werden kann? Kann man mehr Einnahmen generieren? Philipp Oser meint, dass wir an der Ausgabenseite ansetzen müssen. Die Eventkosten steigen, hier müssen wir optimieren. Fachhochschulen waren sehr günstig, sie haben ihre Preise deutlich erhöht. Auch die teureren Standorte müssen wir unter die Lupe nehmen.
Wir können auch überlegen, das Fest wegzulassen. Aber es gibt noch keine Beschlüsse.
- Wir müssen erklären können, woher die Erhöhung kommt. Wir haben die Zahlen von der Buchhaltung erst kurz vor der GV bekommen und wir konnten sie noch nicht gründlich analysieren.
- Ein Mitglied fragt: Hat sich der Vorstand eine Tiefwassermarke beim Vermögen vorgenommen, wie viel Reserven bleiben müssen? Antwort von Marcus Fihlon: Bisher nicht, weil wir eher ein ungutes Gefühl hatten, dass wir zu viel Geld haben. Während Corona hatten wir deutlich weniger Ausgaben bei fast gleichen Einnahmen. Marcus findet persönlich, dass wir unser Vermögen deutlich abbauen sollten.
Ein Mitglied fragt, ob wir schon über kurzfristige Anlagemöglichkeiten nachgedacht haben? Es schlägt vor, dass wir Geld verzinslich anlegen. Zur Zeit liegt unser Geld auf einem Sparkonto. Der Vorstand nimmt die Anregung mit und überprüft auch die Statuten, ob etwas dagegen spricht.
- Ein Mitglied fragt: Gibt es eine Übersicht nach Standort? Antwort: Ja, die gibt es und sie kann bei Interesse nachgefragt werden. Es gilt aber zu bedenken, dass nicht alle Standorte die Möglichkeit haben, in einer kostengünstgeren Fachhochschule oder Uni ihre Events durchzuführen. Dann wird es zwangsläufig teurer.
Das Budget wird mit einer Gegenstimme angenommen. Das Mitglied mit der Gegenstimme findet generell, ein ausgeglichenes Budget wäre sinnvoll.
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| 11. Varia |
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Marcus Fihlon, der Präsident, bedankt sich bei allen Anwesenden und lädt ein, Vorschläge für Events zu machen und andere Ideen zu äussern. Die Generalversammlung schliesst um 18:40 Uhr.
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