イーロン・マスクが複数社経営しつつ、なぜこんなに生産性が高いのかに関する面白い話→実はほとんどの業務は権限委譲していて、彼がやるのは毎週1つだけだった

Masato Morishima / チューリング株式会社CFO @MasatoMorishima

イーロン・マスクさんが複数社経営しつつ、なぜこんなに生産性が高いのかに関する面白い話。 実は彼は予想に反してほとんどの業務は権限委譲していて、彼がやるのは毎週1つだけ。 「今この会社で最も重要なボトルネック・課題は何か？」を見つけ、その解決のためだけに週のほとんどの時間を費やすらしい。 しかもその際には、現場の製造ラインのオペレーターやソフトウェアエンジニアなど実際にそのタスクに関わっている人たちのレベルまで下りていき、現場の人たちと一緒に課題に取り組み解決するまでやりきる。 そうすることで、年に52個のその会社にとって最も重要な問題を解決し、それにより会社を大きく前進させるらしい。 起業家レベル99。これはチューリングでもやっていきたい。 How Elon Musk Gets So Much Done - Marc Andreessen youtu.be/FQ4wBv0w9ew?fe… via @YouTube

Masato Morishima / チューリング株式会社CFO @MasatoMorishima

ちなみに、上記の書き方だと、さもイーロンさんが容易に課題を解決しているかのように聞こえてしまうかもしれませんが、全くそんなことはなく、彼自身以下のようなコメントをしています。 「CEOは会社で他の誰も解決できない、最も大変で面倒な問題を解決しないといけないので本当に苦しい仕事です。 起業するということは、深淵をのぞき込み、ガラスを食べるようなものです。 深淵をのぞき込むというのは、自分が目の前にあるこの問題を解決できなければ会社が倒産してしまう現実と常に向き合い続けなければいけないということです。 ガラスを食べるというのは、自分が解きたい、もしくは解ける問題ではなく、苦手だろうがなんだろうが会社にとって重要で解かないといけない問題に長期間に渡って取り組み続けないといけない苦しみがあるということです。」 youtube.com/watch?v=XymzLd…

WASI @WASI93630086

@MasatoMorishima 全体が見える、細かいところがみえる、そして深くまで入る権限があるとなると社長しかできないですよね。

appa @Nozomi02219818

@MasatoMorishima 相手を信頼して仕事うぃ任せることって大事。それが一番伸びる

サンジ🇯🇵借金2億資産5億🇹🇭経営者サイドFIRE @sannjicom

@MasatoMorishima 本当に凄すぎます❗️

March┃2/1より起業 @March9646

@MasatoMorishima 学びが半端ないです。やりたいことのためには見たくない現実と向き合い続けなくてはなりませんね。精進します！

SOLES @SOLES752603

@MasatoMorishima 技術を身に付け、知識もあるから、現場の課題が理解でき、解決策も導出できるのですね。 良いマイクロマネジメントの理想形ですね。

言いたいこと言う垢 @iitaikotoiu2023

@MasatoMorishima なる程、事業の方向性とかはよっぽどのことがない限り急には迷走しないから、あとは目標達成のためのスピードか 権限もあるし技術も分かってるし、「全体も分かってる」から推進力が違う 現場だけだと視野が狭いから自分達（部署内とか）だけでなんとかしようとして割と詰まるんだよね

マッピ @mappy090909

@MasatoMorishima ただただすごい

higham @91Oraora

@MasatoMorishima 最上流の人の意思決定が下流のところに下りていくころには多様な解釈があるから、最上流が適切な意思決定すればそら物事は動くよな もちろん最上流が最適な意思決定できることが前提にある気はするけど

77式 @77shiki_army

@MasatoMorishima 週一しか働かないけど 「うちのボス扱いしてくれる」 アメリカ人が寛容だよなｗ

DSカンパニー @daiki2018

@MasatoMorishima なんも考えずいつものように仕事してたらいきなり隣にイーロンマスク来るのか

なーくん @GUNSEIgenic

@MasatoMorishima 問題点みつけるまではするけど、それを末端社員の努力、頑張り、注意力だけで一銭も出せずに解決しようとするのが日本の多くの中小企業🙃

ダニエル・カエル @danny_ricc

@MasatoMorishima ワタシと働き方は一緒だな よしよし

そのもの始まりと終わりのときのみ現れる　山白拓史　0 @V4GPxUW9k281244

@MasatoMorishima なるほどね よく政治をやりながら スペースXとテスラ やれるな、 と感心しましたが 人を信じること 人を見る目があるからできる

キョタオ @kyotao28

@MasatoMorishima この仕組みすごいですね。 ちゃっかりイーロン・マスクが一番成長できる環境を作ってますね

Steve H @penaudio4178847

@MasatoMorishima さすが、的を得ています。オーナー社長だからできる面もありますが。JTCでは障害が多すぎて。

不肖、安達真 @shn

リアルfactrio おじさん x.com/masatomorishim…

上田晃裕 Akihiro Ueda | CEO Terra motors | 経営人材求む @AkiueUeda

ほんこれ。めちゃ大事。仕組み化、権限委譲が今年の大テーマ！ x.com/masatomorishim…

さつまいも星人 (LLM:Limited Language Man） @jpnchk

これ、相当な知識と理解力がないと、ただの邪魔なおじさんになってしまう x.com/MasatoMorishim…

アメリカワ・オレガ @orega2061

ヒョエ〜ッ‼︎ x.com/MasatoMorishim…