Slalom 的目标是加快其 Stripe 业务的发展，并为其顾问提供 Stripe 业务解决方案和技术专长，为客户带来增值。Slalom 知道自行完成的话需要大量投资，因此他们转向了 Stripe 合作伙伴生态系统。

Slalom 选择投资人力资源，完成了专门为架构师和开发人员设计的 Stripe 技术培训和认证，让他们在实战中向 Stripe 的专家学习应用和部署的最佳实践。

在 Stripe 的培训认证体系中，Slalom 短短几个月便完成了其 26 名架构师和工程师的培训，成功提高了团队效率和创收能力。

Woo 准备推出其 WooPayments 品牌，该公司希望 Stripe 提供联合营销指导和资源，以更有信心地推出一个能引起商家共鸣的支付解决方案。

Woo 充分利用了 Stripe 营销工具包中的最佳实践，并针对其自身渠道定制内容。这一做法大幅节省了团队策划内容和制定策略的时间，使他们能够迅速执行营销活动并立即看到成效。

Woo 仅用了三个月就在 18 个国家推出了他们的支付产品——团队成员不足 20 人。

当一家国际旅游平台与咨询合作伙伴 aye4fin 接洽时，aye4fin 与 Stripe 进行了联合销售活动，希望为他们的客户提供与其业务目标最契合的集成跨境支付解决方案。

aye4fin 结合其行业专长及与 Stripe 的密切合作关系，将自己定位为能够满足客户需求的最佳实施和开发提供商。

aye4fin 赢得了客户的支持，短短几个月便帮助其完成了上线工作，并将其定为战略性合作伙伴，由其负责后续的支持及定制工作。