セミナー編成委員会としてアナリティクス アソシエーションの活動に携わっているのですが（それはこれからも続くのですが）、アナリティクス アソシエーションでの「執筆陣によるローテーションでのコラム執筆」を終えました。 振り返...

5～6年前のこと。「降りたことのないような駅で降りて数時間そこで過ごし、また違う馴染みのない駅に移動してしばらく過ごす、を何回か繰り返す」という経験を定期的にやっていた。 年に3～4回ぐらいだろうか。仕事関係でやる必要が...

勢いに任せて始めたブログのひとりアドベントカレンダーは楽しかった。ひとりアドベントカレンダーという名の書き散らし。 このブログ記事を含めると15件。仕事として定期的に書いているもの（アナリティクス アソシエーション）、会...

しわーっす！（挨拶） 今年2022年の振り返りというか、近況の報告をします。このブログでの前回の近況報告が2018年1月なので、約5年ぶりの報告ですね（笑顔）。 仕事の振り返り まずは仕事の振り返りようしようと思ったので...

今日知ったことを書いてみる。 ビジネスに取り組むときに「Why, How, What」で考える、というのを今日知った。「ゴールデンサークル理論 (the golden circle)」と言うらしい。 組織がどうやってビジ...

他文化の真似や解釈違いや誤解こそが新しい文化を作るのだ。 なので、みんな真似しよう。自分勝手な解釈をしよう。何なら妄想しよう。でも、元の文化には敬意を払おう。 文化は真似しよう。自分勝手な解釈をしよう。そしてリスペクトし...

気付いたらインターネットの情報流通の首根っこのかなりの部分をTwitterに握られてしまっていたかもしれない。 このブログを更新したとする。書き終えたら「公開」ボタンを押すだろう。でも誰も記事の公開に気付かない。 なので...

ありがちなKPIツリーでKPIを決めていたら月並みな存在に終わるかもしれない。 ゴールをKPIツリーに分解したらよく見かけるような内容になり、そこから大して驚きもない指標をKPIとしてチョイスすると、事業はその方向にそれ...

可視化は重要だが、可視化で失われる価値がある。 数値化は重要だが、数値化で失われる価値がある。 言語化は重要だが、言語化で失われる価値がある。 可視化も数値化も言語化も、残念ながら多くは本来持つ価値から劣化してしまう。 ...

ミーティング中にふと「個人のタスク管理をどうしてますか？」という話をいただいた。 個人的にも皆さんどうしているんだろうという興味もあり、いまの自分のやり方はあまりスマートではないよな？と感じているけれど、ちょっと晒してみ...