私は日本で一番優れたIoTは、小松製作所のKOMTRAX（1998年販売開始）だと思っている。

IoTを叫んでいる連中がKOMTRAXを知らないことが多くて、毎回イラっとくる。https://t.co/yn1a5UwDR0

— ところてん (@tokoroten) 2017年1月19日

KOMTRAXが何がヤバイかと書いておく
・重機のエンジンの制御を遠隔から行える
・銀行が融資の条件にコマツの重機を指定
・返済が滞ると、銀行が重機のエンジンを遠隔でロック
・土建屋は泣く泣く返済をしないといけなくなる

今はやりのFinTech案件ですよ。奥さん。

— ところてん (@tokoroten) 2017年1月20日

だったら家賃を滞納した部屋の鍵も遠隔ロックさせてくれよ…むしろ普通に鍵交換でもいいよ…

— コンドル君 (@condor_kun) 2017年1月20日

手数料一万円を滞納しているおっさんの携帯に朝から100回電話しています。

— かずお君 (@kazuo57) 2017年1月20日

返済が滞ると爆発する家を売れば住宅ローンの延滞はなくなるな(を

— 遊撃部長F/S&RWAs (@fstora) 2017年1月20日

KOMTRAXだと世界中の重機の動きが解るから、コマツはいち早く、
土建業や鉱業が好調か停滞かも解るしな

— しゅら (@syurash) 2017年1月20日

komtrax(コマツの建設機械の平均稼働時間)
2016年12月
全世界で前年比を上回ってるね

日本、欧州、北米全て稼働時間上向き始めてる？ pic.twitter.com/XI7I7jjeW1

— エレフォロ (@ele_folo) 2017年1月14日

僕の考えと人生を変えた衝撃のシステムが3つある。
GPS建機管理システム コマツ コムトラックス。
クラウド型SFA セールスフォースドットコム。
検索エンジン連動型広告 グーグル アドワーズ。
ほとんどの課題解決や革新がこの３つのシステムの構成要素の組み合わせで可能だと思う。

— ユウタロス Ver.1.3.4 (@bishop_ring) 2016年12月22日

KOMTRAXの技術やビジネスモデルが如何に凄いか？は、ぶっちゃけいくら議論しても意味はさほどないのです（そんな目の覚めるような技術でもない-笑）。本質はなぜ、Iotとしてきちんと機能し経営にインパクトを与えるICTをコマツは実現できたのか？という組織論だと私は思っていますよ。

— ユウタロス Ver.1.3.4 (@bishop_ring) 2017年1月20日

コマツのGPS建機管理システムKOMTRAXをプラットフォームとしていかに活用し付加価値を創造しブランド化していくかの例としてインサイトフォース山口さんは著書に取り上げられてますが、その本質を喝破するのは流石だと思います。https://t.co/QQaE37rj2C

— ユウタロス Ver.1.3.4 (@bishop_ring) 2017年1月20日

日本のIotがポンコツなのは、日本の組織と商習慣がポンコツだからですよ。
情報をバリューチェーンの各レイヤーで遮断して、「情報を取り扱うこと自体」にマージンを乗せてこの狭い島の中で皆で利益をシェアしながら生きてるその構造を破壊する気概がないとこの国でまともなIotは動きませんよ。

— ユウタロス Ver.1.3.4 (@bishop_ring) 2017年1月20日

じゃぁコマツのKOMTRAXはなぜ動いたのか？それは組織をプラットフォームファーストで動かしたからですよ。各県にあった国内販売会社、レンタル会社を全て買収統合してメーカー直轄に。KOMTRAX標準搭載した坂根さん以降のCEOは皆情報シスであるeコマツ推進本部のトップが就任。

— ユウタロス Ver.1.3.4 (@bishop_ring) 2017年1月20日

Iotに合せてサラリーマン社長が一兆円企業をグループ再編できますか？情シスの社内地位を上げられますか？そんなことできるわけないですよ。販売店は「これまでの恩を忘れんのか？」と怒り狂い、天下り先を失う社内は大混乱、営業畑や人事畑の幹部は絶対トップを失脚させるように動きますから。

— ユウタロス Ver.1.3.4 (@bishop_ring) 2017年1月20日

僕は日本的大企業は「絶対に」まともなIotのビジネスモデルは立ち上げられないと思っていますよ。バリューチェーンの各レイヤーの情報の遮断による利権者を皆殺しにし、雇用を全て喪失させ血の雨を降らせるのはつまりイカれたオーナー企業の領域です。Iotとは血なまぐさいテクノロジーなのです。

— ユウタロス Ver.1.3.4 (@bishop_ring) 2017年1月20日

これはつまり人殺しみたいなもんですよ。特に地方ではね。
lotやICTを使ったビジネスのトランスフォームを本気でやる言うのはそういう事です。

— ユウタロス Ver.1.3.4 (@bishop_ring) 2017年1月20日

「昔は一人の管理職が会社の指示を伝達し言うことを聞かせられる人数は限りがあった。特にコミュニケーションの手段も少なかった。指導監督はともかく『伝達』は最早そうではない」とは何年か前にとある経営者が説いていた。コマツのこれは『現場に走って言うこと聞かせる』機能も全部巻き上げたもの。

— ktgohan＠USB充電本ZIN委託中 (@ktgohan) 2017年1月21日

「最適化」という言葉にのしかかる十字架の重さを背負いながら、それでも尚人間性を保つのはなかなかしんどい事ではあります。しかし、それでも我々はもはや最適化し続けるしかないのだと思います。我々の手足はICTにより伸び過ぎてしまいもう揺りかごには戻れないのです。

— ユウタロス Ver.1.3.4 (@bishop_ring) 2017年1月20日