ドコモの買収失敗の歴史にまた新たな1ページが追加された
— 焼き魚@🔄🔄🔄 (@roast_fish_koge) 2018年1月30日
2018/01/30 15:10 オイシックスドット大地
らでぃっしゅぼーや株式会社の株式の取得（子会社化）に関するお知らせ
https://www.oisixdotdaichi.co.jp/wp/wp-content/uploads/2018/01/f0c4daebdd3dfa6f0e55547f6897b6d0.pdf
ドコモが2012年に「らでぃっしゅぼーや」を69億円で買収、今回はOisixに10億円で売却。
— Ksaka (@Ksaka9821) 2018年1月30日
※69億円（2012年）ドコモはらでぃっしゅぼーや69億で買って10億で売るんか。おまけにオイシックスの増資も引き受けて6.3億も出すのか。キャベツに換算したら何個分だ。
— たにやん (@t_taniyan) 2018年1月30日
https://www.nikkei.com/article/DGXNASDD3009K_Q2A130C1000000/
1300万個くらい？
— なおなお (@ukonminazuki) 2018年1月30日
450円だとそのぐらいになりますね。普通の年なら3000万個ぐらいですかね。
— たにやん (@t_taniyan) 2018年1月30日
らでぃっしゅぼーや、営業利益がドコモ買収前の２０分の１程度まで落ちているね pic.twitter.com/R0DW4VjGxp
— ありゃりゃ (@aryarya) 2017年5月29日
※買収前
※買収後
買収されてから売上は伸びず債務超過に転落してるとか...
— 焼き魚@🔄🔄🔄 (@roast_fish_koge) 2018年1月30日
新鮮な野菜も6年間持ってると萎びるね
— とくそん (@tokusonn) 2018年1月30日
2006 JAFCOが買収
— ボヘ&ハラカラ (@BOHE_BABE) 2018年1月30日
2008 上場
2012 公開買付でdocomoが買収
2013 docomoから社長派遣
2014 2人目の社長に代わる
2015 利益3倍増
2016 一転急速に利益悪化
2017 赤字転落
か。2016から野菜の値段上がってるけど、それで売れなくなったり転嫁しきれなくなったのかな。野菜の価格弾力性問題。 pic.twitter.com/cQaEZNQV1e
ドコモってM&A成功させたことあるの？
— 'Blockchain'の最後尾にいるDT (@kabu_shogi) 2018年1月30日
･ドコモの下手な投資事業（なおすべて赤字）
— もぐり (@mogukabu) 2014年2月15日
らでぃっしゅぼーや
タワーレコード
マガシーク
NOTTV
ドコモアニメストア
BeeTV
ドコモは海外通信事業の買収失敗といい、M&Aがほんと下手だ。
— chary (@chabuo11) 2018年1月30日
記者「らでぃっしゅぼーや、100％子会社を手放したように見えるが、そうではないのか。オイシックスは同業なので、デメリットもないのか」
— 石川 温 (@iskw226) 2018年1月30日
吉澤社長「有機の野菜市場は世の中的には伸びて良いと思うが、両社が市場を引っ張っていたが、食の事業領域を拡大できたのは成果はあった。提携連携を新たにしていくが、有機の市場が統合することで拡大する余地がある。一緒にやっていく」
— 石川 温 (@iskw226) 2018年1月30日
吉澤社長「子会社ではなくなるが、オイシックスに出資するので、全体の市場の拡大、食生活の充実させる、楽しくさせる。手放したわけでなく、食事業の拡大に寄与する。そこにコミットした」
— 石川 温 (@iskw226) 2018年1月30日
吉澤社長「統合によるシナジーはある。生産農家が足し算される。らでぃっしゅとオイシックスが同じ農家から調達している。物流を上手く統合できる。シナジーがある」
— 石川 温 (@iskw226) 2018年1月30日
増資して投げるのに一緒にやっていく（）とはｗ
— tatsu (@tatsu_i) 2018年1月30日
失敗して損切りしたと言いたくないために、合併会社に追い銭払ってこれからも関係ありますと言い訳。責任問題回避も株主の金でできるからこんな楽な仕事はない。
— kaoruww (@kaoruww) 2018年1月30日
オイシックスドット大地ドットらでぃっしゅぼーや になるんやろうか・・・
— Yuichi Sawa (@sawau) 2018年1月30日
オイシックスぼーや大地。（肥やしはドコモ）
— もぐり (@mogukabu) 2018年1月30日
ドコモに高く売りつけたり、ドコモから安く買ったりすることで市場は元気になる。産直みたいな会社だなあ
— もぐり (@mogukabu) 2018年1月30日
ドコモのことだから、60ウン億で買った会社を10億で処理させた会社をまたウン十億で買う、というバカループやりそう…
— ぽよぽよちゃん。 (@poyopoyochan) 2018年1月30日
コメント
コメント一覧 (62)
聞いたこともなかったｗｗｗ
いつも金をドブに捨ててるイメージ。
役人が経営してるような感じなんかな？
実際はガス会社や電力会社みたいなもので別に会社が好きで使ってるわけでもなんでもない
ドコモ噛ませれば売上増えるだろみたいな考えは捨てろ
経費がかかってるふりをしないと、総務省に通話料金の値下げをさらに要求される。
オイシックス→大地宅配に買収→オイシックス大地誕生
らでぃっしゅぼーや→ドコモ買収→なう
なのでほぼ大地宅配にまとまったな
Tモバイルも買収して大手2キャリアに肩を並べる目論見は
経営手腕が禿より上手のジョン＝レガーの前に頓挫し4位転落するていたらく
他の会社に売ろうにも買い手が付かず
結局17年度2Qも赤字で損失垂れ流し状態･･･
もはや完全にソフトバンクの足枷
潰れないから気楽なもんだよ
その代償は役人にとっては良いものなんだろうけど。
ドコモで投資成功した案件ってあったっけ？
おれは「聞こえるように言ってるんだよ！」って返してやったけど、一人3.5万する店にサラリーマンごときが来てるのがさらにムカついた
俺の料金の一部がこいつら無能の飯代かよってな
デフレだからこういう、設備投資じゃないM&Aが流行るんだよね
自分は在庫を抱えたくない、という、まさにデフレマインドが引き起こした政府による災害
コンテンツ系は無駄に頑張りすぎて自分の首絞めてそのまま死んでいくパターン多すぎ
ドコモが買収した所を長期的に空売りし続ければ儲かるって事ですか
OCN→宣伝1Gbps､実体2Mbps
ドコモ→横浜駅周辺でまともにつながらない｡
両方とも半年後くらいにはそれなりに改善された｡
まあ禿のところと違って設備投資はしているんだろ｡
いつものことながら､M&Aは下手やな｡
通信費が半額以下になったよ、もっと早よ乗り換えればよかった。
あそこと仕事したことがある奴なら誰だって分かる
シナジーやらなんやらのワケわからん言葉でお茶濁しながら尻拭いをする形。
Nottvはまさにそれ。
そらこんな国有企業が幅利かせてるうちは未来なんざ無いわ
金をどぶに捨てるレベル。
日本女は金持ち男と結婚して金をたかるのがもはや一般常識となているし
国として終わってる
まぁ仕方ないね。
15年後には「昔はすごかった」と言われる会社筆頭だわな。
通話のみのプランは無くすわホンマ無能
意地でもFOMA回線使い続けてやるからな
ドコモは通信量貢いでくれる人がたくさんいるから失敗できていいね
ここのナゲットが一番うまい
本当商売下手やわ
最初の３か月くらい無料だから試しについ入って解約が面倒になるんだよ
抱き合わせ商法なんて東証１部のプライドないのか
ドコモに買われ、ドコモから送られた無能経営陣に滅茶苦茶にされた結果、安売りされました。
何一つドコモの施策は成功しませんでした。しかも誰も責任は取りません。酷い会社です。
半分公務員だろ。電力会社とNHKも同じ半民半官
クビにならない好待遇は公務員並みで給料は民間の好きに決められるといういいとこ取りだわｗ
まあせいぜいお前たちは養分としてお勤めを果たしなさい
コンサルにさんざん金払ってるのは何のためなのかとｗ
それでも金使って世界にITベンチャー投資に抜け出す孫みたいな奴ならともかく、
土管屋が野菜売れるかもってウルトラ級のバカでは・・・
海外もインドで大損してもう何もできんだろうし。
こんな企業に儲けさせても日本にとって損なだけ。