レアジョブとTuitt.Incの創業者、加藤智久のブログです。 （旧題 「起業予定の外資系戦略コンサルの日記」→「戦略コンサル辞めて起業している日記」→「RareJob CEOの日記」→「レアジョブ英会話 会長の日記」) 「裁量与えてやらせてみせて、 できなかったところを丁寧に指導する」 という先輩に倣おうと思ってるが、 なかなか真似できない。 今日も後輩に言おう言おうと思って、 結局いえずじまいだったことをここにかく。 コールドコールの電話かける先のリストアップを任された後輩。 コールドコールに半日かかっていた。 なので、下記の手順を指導しようと思った。 １．まず、モレのないリストはどうやったら作れるかを考える ２．考え付いたら、速攻で機械的に何も考えずにリストをつくる ３．意味のある相手だけにリストを絞り込む最速の方法を考え、実行する ４．電話をかける先を選定できたら、あとは何も考えず

レアジョブとTuitt.Incの創業者、加藤智久のブログです。 （旧題 「起業予定の外資系戦略コンサルの日記」→「戦略コンサル辞めて起業している日記」→「RareJob CEOの日記」→「レアジョブ英会話 会長の日記」) 先日、コールドコールで不調だったときに、先輩から、 「声が大切」 と言われた。 その先輩は、フレンドリーな声を出しているという。 僕は、緊張して気張った声になってしまっているという。 確かに、うちで、男性で一番コールドコールがうまいと言われている人は （女性の方が当然成功率が高い） すごい落ち着いた声を出す人だ。 というわけで、今日は、その人になりきって、落ち着いた声でやってみた。 「もしもし・・・　××と申しますが、　ただいま　○○のコンサルをやっておりまして、 △△について教えていただけないかと思いまして・・・」 話す内容は、この前と全く変わらない でも、声だけは落ち

レアジョブとTuitt.Incの創業者、加藤智久のブログです。 （旧題 「起業予定の外資系戦略コンサルの日記」→「戦略コンサル辞めて起業している日記」→「RareJob CEOの日記」→「レアジョブ英会話 会長の日記」) 前の記事に、コールドコールについて書いた 今日はその続き。 今日は、コールドコールを30件強かけた うち、アポGetできたのは1件だけ。 前回は、アポGet2件／20件弱 今回は、アポGet1件／30件強 明らかに成功率さがってるー 何が悪いんだろ へこみ。 先輩いわく、 「コールドコールなんて、そんなもんだよ」 と言ってた でもその先輩は、10件強かけて2件とってた。 くやしー。 ＜コールドコールについてのエントリ＞ コールドコール　その１ コールドコール　その２ コールドコール　その３ コールドコール　後輩に指導しようと思ったこと （25分129円～のマンツーマン英会

レアジョブとTuitt.Incの創業者、加藤智久のブログです。 （旧題 「起業予定の外資系戦略コンサルの日記」→「戦略コンサル辞めて起業している日記」→「RareJob CEOの日記」→「レアジョブ英会話 会長の日記」) 戦略コンサルも、コールドコール、というものをやります。 コールドコールとは何か、というと、 「この業界の■■について、絶対に知っておかねばならないのに、ネットとか文献からではわからない。 クライアントに聞いてもわからないし、クライアントに紹介してもらった先でも聞けそうにない 友人にも、知ってそうな人はいない。」 というときに、 そういうことを知ってそうな会社のリストをつくり、そこにかたっぱしから電話をかけ、聞いていくことです。 「あの・・・コンサルティングファームの××の○○と申しますが、 いま▲▲について調べておりまして、もしよろしければお話をうかがえないかと思いまして

Instagram is finally letting users download Reels posted by others so they can share them outside the app. Rival short video app TikTok has had this feature for years and gained popularity by people w

Change requires more than righteous anger. It requires a program, and it requires organizing. Learn about OFA Thank you. Your work made all the difference in these critical midterms. Watch our Election Recap video to see how OFA supporters and volunteers made history.

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早春とフィルム写真 カラーネガフィルムとはなんとも不思議なメディアで、その季節の陽光だとか湿度が写真に乗ってくるような気がする。 冬の写真は暗くかさついているし春の写真は霞がかって見える。夏の写真は湿度100%に近い空間を貫いてくる強い太陽光がフィルムの乳剤面に記録されてい…

たまにはさくさくっと書いてみるの巻（テーマが重層なのでならないかもしれないが）。 ポイントを書くとこんな感じとなる。 １）一部新興国で情報化投資が伸びている。例えばERP導入のような。 ２）競争のポイントが単純なコスト競争からシフトしている可能性がある。 ３）となると、この先伸びる企業と国はどこになるのか。（ここはやや投資家視点） では、順番に。 新興国の情報化投資需要 KPI、指数としてどれを取ってくるのが良いのかは少々迷うが、概ねの流れとして離陸の早かった新興国では大手を中心に情報化投資が進んできている。ちょうど、SAPの中堅市場向けの試みをまとめた記事があったが、この辺の感じが意外と近くなるのだろうか。 背景として考えられるのが、まずは当然お金持ちになってきて、投資余力が出てきたこと。また、一部は為替が強くなってきたから外貨建てでの購買力が高まってきているというのもあるだろう。特に、

M&A会計士がゆく M&A会計士澤村八大のブログ M&Aに関するニュース、本の紹介。公認会計士や投資銀行家の仕事 組織再編税制、企業結合会計、TOB、MBO、DCF、CAPMなどのテクニカルな話題 を当初テーマにしておりましたが、最近はただの親バカブログです・・・(^^ゞ こんにちはM&A会計士の澤村です。 どうもHOYAの合併仕訳が気になってしかたないので、実際に仕訳を切って考えてみました。 前提条件としては、 PENTAXのBSが資産1,200、負債700、資本金等100、利益積立金400として、 「のれん」のみに着目したいのでのれん以外の資産と負債の簿価と時価は等しいとします。 この会社をHOYAが1000で買収したとします。（数時はデタラメです） 実効税率は40%（事業税の影響の話は省略） これが単純にHOYAが100%現金でPENTAX株式を購入して連結子会社としたケースだとする

ドットインストール代表のライフハックブログ