良いアイディアはあるのに、そのアイディアを物語に展開させることが出来ない......。また、どうにか書き上げたとしても、読み返してみるとグダグダでメリハリがない。だから、折角アイディアがあっても、頭の中に止めているだけという人はいませんか？　そういう人は、もしかしたら、物語の広め方の方法を知らないから上手くまとめられていないのかもしれません。 「そんなの知ってるよ、キャラクターを考えて、起承転結に沿って盛り上げていけば良いだけでしょ？」と言う方。どうやら、Kotaku姉妹ブログのio9によると、大切なのは起承転結だけでなく、主役選びや、ストーリーの展開に抗うメインキャラクターのアジェンダ作り、メソッド・アクティング等にも気をつけた方が良いみたいです。 そこで今回は、そんな「コンセプトやアイディアを物語にする方法」をご紹介します。では、以下から詳細をどうぞ。大前提として、あなたはすばらしい構

誰かがミスをすると私たちは腹が立ち、怒鳴ることもあります。怒る理由はミスをした人の行動を変えたいためです。しかし、いくら怒っても彼らの行動は変わらないどころか、反抗的になることさえあります。100万人以上のメンバーが所属する非営利政治活動グループ「Demand Progress」の設立者で代表のAaron Swartz氏は、「重要なのは人間を変えることではなく、仕組み（システム）を変えること」と述べています。今回はSwartz氏が米・ゼネラルモーターズ社（以下、GM）の事例をもとに「史上最悪の工場を変えたシンプルな教え」について語ります。 ■米・ゼネラルモーターズ社の実験 米・カリフォルニア州フリーモントにあるGMの工場は最悪の状態でした。当時の労働組合長は「戦いの毎日でした」と振り返ります。「働いている時間より抗議活動をしている時間の方が長かったのです。ストライキは日常茶飯事で、毎日が混