サービス開始から1年を経ずして400万会員を集め、1人あたりの月間平均利用時間や平均訪問回数がYouTubeよりも多いなど、「はまる」サービスとして注目されているニワンゴの「ニコニコ動画」。エイベックスや吉本興業といった大手コンテンツプロバイダーとの提携で注目度がさらに高まっているが、テレビに取って代わることは不可能だと運営元のニワンゴで取締役管理人を務める西村博之氏は言う。これは11月16日に開催されたワイアードビジョンの「21世紀の広告ビジネス--Googleの次に登場するもの」で語ったものだ。 西村氏によれば、技術面や広告面など、いくつかの点で課題があるという。 まず技術面では、テレビのように同じ映像を同時に多くの人に見せることが難しいと西村氏は話す。「総務省の試算によれば、日本のトラフィック総量は720Gbps。ニコニコ動画のトラフィックは1視聴あたり約500kbpsなので、144

ドットインストール代表のライフハックブログ

写真1　カリフォルニア州サンマテオにある米YouTube社の本社。ピザ屋と日本料理店の上にオフィスがある。残念ながら今回は取材に応じてもらえなかった [画像のクリックで拡大表示] まずはこの写真を見て欲しい（写真1）。 一見何の変哲もない米国の街角の風景に見えるが，今，世界を騒がせているある会社が写っている。ほかでもない，インターネットの動画投稿・共有サービスを提供する米YouTube社だ。 日本と同様に，米国でもYouTubeブームがまだまだ続いている。そして最近ではその狂乱とも呼べる盛り上がりの中から新たな二つの動きが見え始めた。一つはこれまで謎とされてきたYouTubeの収益モデルが徐々に明らかになってきたこと。もう一つは，これも日本と同様，YouTubeのライバル・サービスが続々と登場してきたことだ（表1）。しかもライバル・サービス各社に取材すると，米国に拠点を置く企業であるにも関

カリフォルニア州ラグーナビーチ発--ブランド宣伝型の広告の売上伸び率が、ウェブ検索に連動した広告を今後数年で上回ると考える広告業界の幹部は多い。そして、こうした幹部たちが注目しているのは、検索業界の巨人、Googleがこの変化にどう対応するのか、という点だ。 米国時間6月12日から14日まで、投資会社のPiper Jaffrayがメディア界の幹部や投資家を招いて開催した懇談会「Global Internet Summit」のなかでも、Google幹部のSheryl Sandberg氏（グローバルオンライン広告販売および事業担当バイスプレジデント）はこの点に関係する質問を受けた。同社のディスプレイ型広告は今のところ、それほどの成果を挙げていなのではないかというのだ。 これに対しSandberg氏は「ディスプレイ型広告は始まったばかりだ。ディスプレイ型広告について言えば（中略）これから成長する

セプテーニは5月26日、NTT東日本と協力して、テレビCMを提供する広告主向けに、ミニコンテンツ配信とコンテンツを連動させたCMプロモーションパッケージの販売を開始した。 NTT東日本が運営しているユーザーサポートサイト「フレッツ・スクウェア」内でミニコンテンツを配信するサービス「フレッツ・アドーガ」において提供される。NTTフレッツに加入している550万世帯を対象とするため、メディアとしても信頼度が高く、ナショナルクライアントでも安心してCMの配信ができると両社は説明する。 このCMプロモーションパッケージは、広告主に合わせて特集コンテンツページを作成し、特集ページ内で複数のCM（過去にテレビで放映したものを含む）を配信するというもので、CM閲覧後にアンケートを収集するため、広告主のマーケティングにも活用できる。 また、特集コンテンツ内の動画素材は「NTTフレッツ」内の広告枠に掲載できる

New York Times紙が報じたところによると、Googleが今週、ビデオCMを取り扱う新しいサービスを発表するという。同社はこれまでテキストおよびディスプレイ（グラフィック）広告しか扱っていなかった。 このサービスは、同社の提供するテキスト広告などと同じく、主として小規模な企業に向けたものになる。同紙は、GoogleのGokul Rajaram氏（製品管理ディレクター）の話として、「ビデオ広告の大部分は小さな企業からのものになるだろう。いまでは、たとえばマウイ島にある小さなリゾートのオーナーがビーチサイドにある自社の素晴らしい不動産物件を撮したビデオを持っている。彼らはそれを広告に入れ、一定の条件に合致したユーザーにリーチすることができるようになる」とのコメントを載せている。 さらに、大企業に対しては、このシステムを使って複数のCMを実験的に流し、テレビでどのバージョンを放映するか

一番の成長株である〔ネット‐ネット型〕のネットテレビ（※1）の世界では、「GyaO」と「Yahoo!動画」が注目を浴びている。今は先行投資の時期と位置付け、相当な資金を注ぎ込んでコンテンツをそろえることにより、視聴者獲得を急速に進める「GyaO」。一方、1カ月あたりの利用者がすでに4000万人を超すポータルサイトの存在を武器に、徐々に動画サービスの浸透を図る「Yahoo!動画」。その動きは対照的にも映るが、どちらのビジネスモデルも、狙うは広告収益である。その広告市場が今、急激に変化している。 「GyaO」では基本的に、見たい動画コンテンツをクリックするとまずインターネットCM（※2）が流れる。テレビ番組のように、コンテンツ内にもインターネットCMが挿入されている。このインターネットCMは早送りしたりスキップすることができない。コンテンツを見るためには必ず再生しなければならないようになってい

急速に会員を伸ばすGyaOの好調振りが聞こえたり、ライブドアの子会社化を進めたりと、イケメン社長・宇野康秀率いるUSENグループだけれど、2006年8月期　中間決算短信の結果を見る限り、そのイケイケ振りに比べて業績は非常に厳しいようだ。詳細は分からないけれど、GyaOが予想以上にUSEN全体の脚を引っ張っていると見て間違いはないだろう。 FujiSankei Business i　産業／ギャオ　営業赤字４０億円　ＵＳＥＮ０６年２月中間　無料ネット放送苦戦2006422 asahicom：ＵＳＥＮの中間決算、赤字に転落-ビジネス 株式会社 USEN IR情報 始めに僕の立場をはっきりしておくならば、「GyaOは成功しないだろう」と考えている。但しこれは無料配信モデル全体がうまくいかないとか、動画配信自体がうまくいかないといった立場ではない。これまでも書いてきたように、GyaOのような編成型・

楽天は、プロ野球の楽天イーグルスの主催試合を無料でネット配信する「楽天イーグルスTV」を3月28日に始める。同サービスを足がかりに各種コンテンツをそろえ、「インターネットテレビ事業を新たな主力事業の1つとして発展させていく」という。 楽天イーグルスTVでは、フルキャストスタジアム宮城で行われる主催試合全62試合を、試合開始から終了までライブ配信する。試合前後には各30分の情報番組も配信する。試合と情報番組は、試合翌日から1週間はオンデマンド視聴が可能だ。配信形式はWindows Media／500Kbps。 収入源は、コンテンツに挿入する動画広告。試合前後の情報番組は、楽天ティービーが運営するCS放送チャンネルでも同時オンエアするなど、グループの複数メディアを活用して展開していく。 今後は楽天ティービーや、USENと共同展開している有料サービス「ShowTime」などで培った動画配信や映像

ネット広告代理業のエイブルアクセス（三宅川 登社長）は、自社アフィリエイトサイト「Motion Link」において、広告主の動画自体を広告枠にする動画アフィリエイトを開始した。 「動画アフィリエイト」は、自社で所有する動画データに、同社の「バナー・アフィリエイトバナーつき再生プレーヤー」を一体化させ、動画自体に媒体機能をもたせた仕組み。プレーヤー自体の容量も80K〜1MBほどで、ダウンロードに負担をかけない。再生は、それ自体にプレーヤー機能があるため、PC上に動画プレーヤー、プラグインツール類も不要となっている。 とくに、無料動画配信サイトやサンプル動画配信サイトを運営するサイト運営者にメリットがあり、動画に広告枠をつけて収入をアップさせることができる。