中原淳（東京大学准教授）のブログです。経営学習論、人的資源開発論。「大人の学びを科学する」をテーマに、「企業・組織における人の学習・成長・コミュニケーション」を研究しています。 問題解決のKFS(Key Factors of Success)のひとつは、「何を"問題"として定めるか」という、いわゆる「問題の定式化」にある。昨日、産能大の長岡先生らと議論していて、その話題になった。 長岡先生がよく引用なさる事例に、エイコフの著書「問題解決のアート」の中に掲載されている「エレベータの話」というのがある。少し長くなるが、下記に引用してみよう（一部筆者により加筆・修正）。 --- 話の舞台は、ある大きなオフィス・ビルである。 そのビルの支配人は、最近、「ビルに設置されたエレベーターの待ち時間が長い」と店子からクレームを受けることが多くなっていた。 何人かの店子は、 「エレベーターが改善されなければ

1 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2010/06/26(土) 16:01:56.99 ID:XyPvr/8j0 よくアパレル業界人と間違えられますが業界人じゃないです。 あと残念だけど女物については分かりません 2 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2010/06/26(土) 16:13:14.86 ID:FsdWltiLO 上下別サイズでも売れよ。 そもそも、値段高過ぎ。どれだけボッてるんだよ。 >>2 セットアップって言って、上下別で売ってる店もあるよ。 あとはオーダースーツも結構安い店あるからそっちを利用する手も スーツとか重衣料の値段高すぎなのは業界の体質なんだよね。 というか英国の貴族が着ていた衣服を年収３００万のサラリーマンとかが 毎日着なきゃいけないっていう日本の文化が一番おかしいと俺は思ってる 4 名前：以下、名無しにかわりまして

私たちはこの3年ばかり、ファイルサーバ運用をめぐるお客様の悩みに耳を傾けてきました。過去にかかわった業務経験とあわせて、 ファイルサーバ整理のフレームワークを公開します。 身も蓋もないですが、結論から。現時点でわかっている課題と対応方法は下記の通りです。 課題 ファイルが増えすぎて見つからない。探す時間が無駄になる。 意味不明のフォルダ・ファイルが増えてしまう 「まがい物」のファイルが多数あると、本物が見つからない ディスク容量が不足する 不要になったファイルがなかなか消せない 管理者の知らないところで、容量が消費される セキュリティを適切に管理するのは難しい ファイルサーバに検索システムを導入する 検索システムの存在を前提にすると、整理の枠組みが大幅に簡略化できます 「FileBlogを導入してください」というのが弊社の立場です。後悔はさせません フォルダの役割・性格・制限を明確にする

２００８年１月に自閉症と診断された奈良人（ならんど）のブログです。 最近は、アスパラガスの会のスタッフもやってます(´▽｀*) 生活はサバイバリーですが、なんとかやれるもんですよ♪ HN:奈良人（ならんど） 年齢:32歳 誕生:1982年１月生まれ。 性別:女 職業:通所介護のヘルパーしてます 一言: ２００８年に自閉症とADHDと診断された当事者であり、小学生の母です。 自閉症と診断されて５年が過ぎ、何か起こしたいと思ってるいち当事者です。 どうぞよろしくお願いいたします。 現在、お返事する余裕もないのでコメント欄を閉めさせてもらってます。 （コメント欄は仕様で表示されていますが、受付できない設定にしてます。） あと、このブログはアーカイブ化する予定です。   絵カードのエクセル用テンプレートダウンロードは→こちら

２００８年１月に自閉症と診断された奈良人（ならんど）のブログです。 最近は、アスパラガスの会のスタッフもやってます(´▽｀*) 生活はサバイバリーですが、なんとかやれるもんですよ♪ HN:奈良人（ならんど） 年齢:32歳 誕生:1982年１月生まれ。 性別:女 職業:通所介護のヘルパーしてます 一言: ２００８年に自閉症とADHDと診断された当事者であり、小学生の母です。 自閉症と診断されて５年が過ぎ、何か起こしたいと思ってるいち当事者です。 どうぞよろしくお願いいたします。 現在、お返事する余裕もないのでコメント欄を閉めさせてもらってます。 （コメント欄は仕様で表示されていますが、受付できない設定にしてます。） あと、このブログはアーカイブ化する予定です。   絵カードのエクセル用テンプレートダウンロードは→こちら

編集元：ビジネスnews+板より「【調査】仕事で非効率だと思うこと (gooランキング)［08/05/12］」 1 やるっきゃ騎士φ ★ :2008/05/12(月) 18:03:43 ID:??? 1. PCの処理速度が遅い 2. 社内システムが統一していない 3. 提出書類が多い（デジタル化してない） 4. 仕事の指示が曖昧 5. 朝礼・会議が長い 6. 机の上が汚い 7. プリンターが故障しやすい 8. 社内情報が更新されない 9. 突発的な依頼が多い 10. やらなければいけないことを先延ばしにする 11. 社内会議が多い 12. 上司のスケジュールが分からない 13. ミーティングスペースがない 14. 仕事の優先順位がつけられない 15. 休憩時間がほとんどない 16. 食堂が混雑する 17. 上司のITリテラシーが低い 18. トイレの数

誰が読むのか。 読み手にどんな感想を持ってもらいたいか。 読み手はどれくらいの予備知識を持っているか。 読み手はどんな目的で、何を期待して読むのか。 読み手が真っ先に知りたいことは何か。 レポート・論文とは何か 問いが与えられ、または自分が問いを提起し、 その問題に対して明確な答えを与え、 その主張を論理的に裏付けるための事実・理論的な根拠を提示して、主張を論証する。 標準的な構成要素とは何か レポート・論文の構成は、 概要 序論 本論 論議 という要素が標準的である。次にそれぞれの要素について簡単に見てみる。 概要 論文全体を結論も含めて、すべて要約する。 序論 本論で取り上げる内容は何か。 その問題をどんな動機で取り上げたのか。 その問題の背景は何か。 その問題についてどんなアプローチを取ったのか。 本論 調査・研究の方法・結論 論議 自己の議論・結論を客観的・第三者的に評価する。 そ

まだ1人で営業に行っているんですか？　～2人で始める「ユニット式営業組織」のススメ～ ほとんどの会社で「営業」は単独行動が基本になっています。しかし著者はあるとき、2人で営業に行くほうが、はるかに契約を取りやすいことに気がつきました。それは決して偶然ではなく、現代の「営業」現場の持つ本質的な理由がそこにはあったのです。 あれ？　向こうも2人出てきたぞ？ こんにちは。人呼んで「紙芝居★営業マン」その正体は「営業ツールコンサルタント」の吉見範一です。一部のご婦人の間ではおヒゲのステキなダンディおじさまとしても有名になっているそうですけど、本当でしょうか？　え、聞いたこともない？　こりゃまた失礼いたしました。 なんて冗談はほどほどにして本題に入りましょう。 前回は、売れない新人営業の明美ちゃんと同伴、じゃなくて同行したらなぜか予想以上によく売れてしまう、これはいったいどういうことだ！　と考え始め

編集元：DTM板より「通信カラオケMIDI制作者　憩いのスレッド ☆8」 1 名無しサンプリング＠48kHz :2008/04/13(日) 12:12:36 ID:utWL+U6G 通信カラオケのMIDIを打ち込んでる人たちのためのスレッドです。 基本的にsage進行でﾏﾀｰﾘと。 【書き込みに際して】 *　ひとりひとり制作環境が違うということを念頭に起きましょう *　煽ったり、荒らしたりすると自動的に「リテイクくん」「トライアル落選君」と呼ばれます *　お金の話は節度を持って *　ノウハウ、テクニック、企画モノなど、楽しくいきましょう *　初心者にも（なるべく）やさしく接しましょう *　着メロ制作の話題もどうぞ *　制作単価を下げないように、安い受注は避けましょう 前スレなど 通信カラオケMIDI制作者　憩いのスレッド ☆7 http://pc11.2ch.n

１．メモを取らない。 マジで居るんだよ。メモを取らない社会人。 会議の度にtodoの確認してやってるのに、次の会議ではさっぱり忘れてて何も進んでない奴。 あと、メモ取ってんだけど纏めない、てのもこれに入る。 メモは後で使う為に取るんだよ！せめてtodoぐらいちゃんと書け。 ２．適当な返事をする。 ちゃんと解って返事してるのか、解んなくっていい加減な返事をしてるのかぐらい、相手には解るもんです。 解らない事なら聞けばいいし、いい加減な理解で進められた方が困る。 そんなことも解らないぐらい低能かって話。 でも、何故か適当に返事して、やります、やっておきます、でも出来てないって人が居る。 そういう処世術はカンベンしてください。 ３．段取りが悪い 指示した仕事が出来てない。次までにと約束されたことが成されない。 これは、上記１、２の「指示をメモしてない」のと、「理解せず適当な返事をしている」から発