プロジェクトの流れ，実践的なマネジメント技法，そして用語。PMBOKには，PMの知識がぎっしりと詰まっている。スコープ・マネジメントとリスク・マネジメントを中心にPMBOKの全体像を見渡す。 国際標準に基づいたプロジェクトマネジメントの知識を持ち，それを実践することは，今やITエンジニア全員の課題である。そのための有効な手段の1つが，PMBOKを学ぶことだ。 プロジェクトマネジメントのBOK（知的体系）はいくつかあるが，最も代表的なのが世界最大のプロジェクトマネジメント組織「PMI（Project Management Institute）」が策定した「PMBOK」である。これからプロジェクトマネジメントについて学ぶなら，PMBOKからスタートするのが最も効率が良い。 PMBOKについて学ぶ際に，まず理解すべきは，その対象が「プロジェクトマネジメントの実践に必要な基礎知識」にフォーカスされ

相互に影響し合うプロジェクトマネジメント・プロセス群（第3章2項） プロジェクトマネジメントの活動は、プロジェクトの立ち上げ、プロジェクトの計画、プロジェクトの実行、プロジェクト活動の監視とコントロール、プロジェクトの終結という、時間軸に沿った流れで分類することができます。そして、プロジェクトマネジメント・プロセスは、いずれかのグループに所属するように分類され、これらのグループの総称をプロジェクトマネジメント・プロセス群と呼びます。 ☆立ち上げプロセス群 新しいプロジェクトやプロジェクト・フェイズを開始するために実行されるプロセスから構成されます。主に、プロジェクトが公式に認可されるための活動などが含まれます。 ☆計画プロセス群 プロジェクトをどのように遂行していくかを計画するプロセスから構成されます。計画プロセス群には、プロジェクトをどのように進めていくかだけでなく、どのようにプロジェク

プロマネ初心者に送るプロジェクト管理の基礎知識まとめ：アジャイル時代のプロジェクトマネジメント入門（1）（1/2 ページ） プロジェクト管理の基礎からアジャイル開発の理想と現実、成功例と失敗例、を紹介し、ベストプラクティスを提案する連載。初回は、そもそもプロジェクトとは、プロジェクト管理とは何かについて解説し、プロジェクト推進における4＋1のフェーズを紹介する。 連載目次 理想と現実、成功例と失敗例からベストプラクティスを提案 本連載では、「アジャイル時代のプロジェクトマネジメント」というテーマで、プロジェクトマネジメント／プロジェクト管理の基礎から、アジャイル開発の理想と現実、成功例と失敗例、そして最後にベストプラクティスの提案を数回にわたって進めていきます。Cuonの石川と申します。よろしくお願いします。 主に、システム開発／Webサービス開発のプロジェクトに関わるエンジニアの参考にな

計画――「WBS」を作成 「計画」フェーズで一番重要なことは、WBS（Work Breakdown Structure）を作成してスケジュールとコスト計画を立てることです。 プロダクト・サービスの機能一覧や立ち上げフェーズの「スコープ定義書」を基に、WBSを作成します。WBSの各アクティビティ（最小のワークパッケージが望ましい）に対してリソースを配分し、当初リソースで足りなければ、パートナーや協力会社からリソースの協力を得ます。こうした「リソース計画」は「計画」フェーズで非常に大切な要素の一つといえます。 しかしながら、昨今はどの業界でもエンジニア不足が取り沙汰されています。「現在のプロジェクトにおいて、調達管理は品質管理の次に難しいのではないか」と個人的には考えています。 また、品質を計るための「メトリクス」は「計画」フェーズで作成されるのが一般的であり、定性的・定量的な指標と共に定義し

Kaizen Platform x BizReach共同セミナー「Webサービスの事業成長を牽引するプロダクトマネージャーになるには？」Read less