いまSIerが仕込んでいるのは、火種か希望か

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goodfield 「ITサービス業界の多重下請け構造は、もはや維持できないだろう」⇒一時的になくなっても開発量が増えてきたら、また復活すると思うな

2009/07/21 リンク

shozzy 多重下請け構造がなくなって、それで仕事が回るようになるなら良いのでは？

IT業界
SI

2009/07/18 リンク

babi1234567890 うーみゅ。

システム開発

2009/07/18 リンク

mat9215 従来型の希望をきっぱり捨てなければ希望はないだろう。

SIer

2009/07/17 リンク

tagomoris "何かといえば、顧客のシステムコンセプトやシステム化計画の立案に関与することだ。"／どうせヒマだと思ってすごいムチャを言う客がうわなに(ry

2009/07/17 リンク

sigh1175 "何かといえば、顧客のシステムコンセプトやシステム化計画の立案に関与することだ。"／どうせヒマだと思ってすごいムチャを言う客がうわなに(ry

2009/07/17 リンク

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いまSIerが仕込んでいるのは、火種か希望か

いまSIerは、何を仕込んでいるのだろうか。火種か希望か。景気は底を打ったようだが、雇用情勢の悪化な... いまSIerは、何を仕込んでいるのだろうか。火種か希望か。景気は底を打ったようだが、雇用情勢の悪化などに引きずられて二番底の懸念がある。ユーザー企業のIT 投資もそろそろ動き出す気配もあるが、まだまだ渋いのが実情だ。SIerにとっては厳しい時期が続くなか、経験則ではこんな時に将来の大きな火種を仕込む。今回はどうだろうか。実は、SIerの業績にも二番底というのがあった。最初の底はちょうど今。開発案件が減り、売上が落ちる。個々の案件でのSE単価が下がり、SE稼働率も落ちるから利益も下落する。オーソドックスな業績不振である。一方、二番底は景気回復期に発生する。経営者が「予想もしなかった」と絶句する大失敗プロジェクトが表面化し、業績を大きく下方修正する。これがSIerの業績における二番底だ。もし従来通りなら、SIerはこうした火だるまプロジェクトは今ごろに仕込む。既存顧客の開発中の案件が減り、不

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elwoodblues2009/09/02
pukuman2009/08/18
hrys2009/07/23
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babi12345678902009/07/18
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mat92152009/07/17
tagomoris2009/07/17
sigh11752009/07/17
t_43z2009/07/17

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