内製へ組織改革進む

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内製へ組織改革進む

2025年も引き続き、企業のIT部門やDX（デジタル変革）部門が内製化を推進するトレンドは続くとみられる... 2025年も引き続き、企業のIT部門やDX（デジタル変革）部門が内製化を推進するトレンドは続くとみられる。より大きな効果を得るには小手先の施策ではなく、抜本的な組織改革が不可欠だ。DX先進企業の動きから、2025年以降に必要となる組織改革の方向性を5種類、編集部が予測しよう。第1は、グループ企業を巻き込んだ組織再編だ。既に伊藤忠商事やマルハニチロが取り組んでいる。伊藤忠商事は子会社の伊藤忠テクノソリューションズ（CTC）にTOB（株式公開買い付け）を実施。出資比率を99.95％まで高めた。開発力のあるCTCを含めてグループで一体的にデジタル事業を推進しやすくした。マルハニチロは内製化を進めるため、2023年4月に旧CACマルハニチロシステムズを完全子会社化。社名をマルハニチロソリューションズに変更した。旧CACマルハニチロシステムズは2003年以降、CAC Holdingsの傘下に入っ

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dsupplying2025/01/09
koma22025/01/08

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