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あなたのチームの「いい人」は機能していますか？

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    shizuzo
    shizuzo そもそもなんで雪かきさせてたんだろう？マネージャーがやっても良えんやで。てか、雑用こそ上がまず引き取ってから割り振ればええんちゃうの？すでにマネージネントの責任転嫁や

    2016/01/19 リンク

    その他
    myogab
    myogab 本来その「雪かき」を差配することこそが管理職の役割だったろうに、肩書きが単なる階級や身分となり、低位の「能力主義」によって利己的で近視眼的な過剰適応者ばかりを昇進させてきた結果である所の無能の巣窟化ね

    2016/01/20 リンク

    その他
    Songmu
    Songmu 「いい人」が非エンジニアから頼りにされて、長い目で見るとその人のためにならない、みたいなのよくあるよなー。その辺の交通整理は意識しながらやってる

    2016/01/19 リンク

    その他
    mttk717
    mttk717 ここで言う「いい人」って「都合のいい人」だよなぁー

    2016/01/20 リンク

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    tksthdnr
    tksthdnr もやもやの言語化がされてた

    2016/01/19 リンク

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    ymm1x
    ymm1x 恋愛市場において迫害され続けるいい人が仕事でも・・という overkill 感を感じてしまい最後まで読めなかった

    2016/01/20 リンク

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    bobbyjam99
    bobbyjam99 オレキットイイヒトダ

    2016/01/19 リンク

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    flowing_chocolate
    flowing_chocolate いい人とエースとを兼任してる人がいるんだけど追いつけない

    2016/01/19 リンク

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    sashiharajp
    sashiharajp めんどうな仕事や地味なタスク、トラブル対応を率先して引き受けるいい人は周りから頼りにされるも目立つ成果も上げられず疲弊して辞めていくというよくある話。できる人ではなくいい人から辞めていく。

    2016/01/20 リンク

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    taki0313
    taki0313 研究室運営にも当てはまることが多い

    2016/01/20 リンク

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    inoueyuworks
    inoueyuworks 「いい人である」ということをマネジメントする。

    2019/12/27 リンク

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    braitom
    braitom 雑務的な作業=雪かきと例えてそれを積極的に引き取ってくれるいい人の扱いについて。雪かきをランダムアサインするなどの工夫、雪かきを仕分けすることが必要。

    2017/12/17 リンク

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    takahiroki
    takahiroki 「いい人」マネジメントについて

    2016/03/07 リンク

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    aroma_black
    aroma_black こういうのって人事評価はどうしてるのかな？結果至上主義って状況だと導入すら難しい。

    2016/02/11 リンク

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    cocodrips
    cocodrips うわあああああああああああああああああああああああああああああああああああ

    2016/02/01 リンク

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    dubbed_pachi
    dubbed_pachi 『献身的なマインドを活かす方法は、「雪かきをすること」ではなく「みんなで雪かきする文化をつくること」』 ｜ あなたのチームの「いい人」は機能していますか？ by @ykmc09_dev @SlideShareさんから

    2016/01/26 リンク

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    takatama
    takatama いい話だなー。本当にチームのためになっているか、立ち止まって考える

    2016/01/25 リンク

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    shimojik
    shimojik 【Share】あなたのチームの「いい人」は機能していますか？

    2016/01/25 リンク

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    riddim_m
    riddim_m 勝手に雪かきして不公平だと文句を言うタイプだわたしは。仕分けか。なるほど。

    2016/01/23 リンク

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    julajp
    julajp 雪かきは外注化とか

    2016/01/21 リンク

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    k1take
    k1take 「いい人」もメンバーも報われる仕組み作り。素晴らしい。

    2016/01/21 リンク

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    DustOfHuman
    DustOfHuman 小規模チーム(仕事が小規模とは言っていない)でいい人兼リーダー兼エースやってるが、雪かきばかりやってて病みそう…でも頼めそうな雰囲気もないし、どうしたらいいものか

    2016/01/21 リンク

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    nana_07
    nana_07 あとで読む

    2016/01/21 リンク

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    makky55makky55
    makky55makky55 思い当たるところがたくさんあって、でも自分も変わらないといけないと突きつけられているようで、心が痛い

    2016/01/21 リンク

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    yanagikouta
    yanagikouta ランダムアサイン、将来実践したいなぁ

    2016/01/21 リンク

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    two-pack
    two-pack あなたのチームの「いい人」は機能していますか？ by @ykmc09 SlideShareより

    2016/01/21 リンク

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    vanbraam
    vanbraam 重要度低の雪かきについては依然問題が残ってる気が.Scrum masterが巻き取るのは,SMが手の動く人というのが前提では;この記事に"マネジメント/リーダーの失敗"と言ってる人は,自己組織化チームの概念を理解してないと思う

    2016/01/21 リンク

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    restartr
    restartr 全員に100％の負荷かけてたらここで言う「いい人」は出てきにくい。自然に「あ、それやりますよ」が各所から出てくる余裕を作れるか、マネージメントの腕の見せどころだと思う。

    2016/01/21 リンク

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    als_uz
    als_uz いいスライド。みんなで幸せになる開発。

    2016/01/20 リンク

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    Totty-Totty
    Totty-Totty あなたのチームの「いい人」は機能していますか？ Upcoming SlideShare Loading in...5 × あなたのチームの「いい人」は機能していますか？ 2. Tags: from Pocket January 20, 2016 at 05:50PM via IFTTT

    2016/01/20 リンク

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    wyukawa
    wyukawa 「いい人」専用のポジション（リーダー、遊撃など）を明示的にアサインするとか、分散しないとね。

    2016/01/20 リンク

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    mani023
    mani023 零細企業で「いい人」やってたらリーダーになれたよ。過去に経験の無い大規模物件やって鬱になったよ。８年間鬱病治らなくて中途採用の社員達から白い目で見られ続けて会社クビになったよ。

    2016/01/20 リンク

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    atsuizo
    atsuizo 新卒で一次請けSIer入って下積みもなくいきなりマネジメント寄りになった人は積極的に「雪かき」することで実作業を覚えるといいと思うよ。（若かりし日のオレ

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    mttk717
    mttk717 ここで言う「いい人」って「都合のいい人」だよなぁー

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    mak_in
    mak_in あーあーあーあーどこのプロジェクトに入ってもだいたい「いい人」になってるな。

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    urus_hb
    urus_hb 雪かき

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    fumisan
    fumisan 雪かきしてくれる人も育成計画で引っ張り上げることを実践するのがいいのだと思うんだよなぁ。いつまでも雪かき要員でいては組織が期待していることに応えられないよ、と。

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    roshi
    roshi いわゆるディズニーランドのキャスト方式ですなー。サーバー側だけ、クライアント側だけと役割を組織で切られちゃうとタスクを振りにくいってのはある。

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    june29
    june29 「メンバー全員が幸せなチームがこの世に増えますように」っていう締めの言葉が最高だった。あるあるっぽいし、上手な問題提起だと思う。今日はゴールデンボンバーの「いいひと」を聴きながらお仕事するぞ。

    2016/01/20 リンク

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    namikawamisaki
    namikawamisaki 余剰能力でサービス（残業）しちゃうんじゃなくて、ちゃんとタスク化・共有化・文書化におとしこんで皆ができるようにする。本来は管理職が気付いてサポートできたらいいんだけどなあ

    2016/01/20 リンク

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