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    iwanofsky
    iwanofsky 精神は肉体に宿る。テキストは精神だろうか肉体だろうか?

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    TakamoriTarou
    TakamoriTarou あんまり筋肉ばかりになると身体にわるいよ(そう言う話ではない

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    dfk3
    dfk3 社会人として本当に必要なコミュ力という話題が過去にあったが、リーダーシップの観点ならこうなる。それにしてもこのスキル、円滑な業務進捗に有効だが体系的な指導・修得の難しさに悩まされる。

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    omega314
    omega314 「透明化」「筋肉(質)」、しっくり来ない翻訳本を読んでるときの気持ちに似ている。

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    hatest
    hatest ×:推古→〇:推敲/ちゃんと推敲して外部に出せる形にしろ。何が言いたいのかわかりにくい。リーダの考えてることをきちんとメンバーに伝えてチーム一丸となるのが筋肉質な組織って言いたいのか?

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    morita_non
    morita_non そんなにマッチョに生きられないので。。。

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    Ni-nja
    Ni-nja ”これって形式的なやつですか?” "伝える側は、相手が飽きても" からすると発信側の言い方が悪くて伝わってないような…透明化→ゲームのステルス?→見えなくなるニュアンスだし(オープン化でいいのでは?)

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    synopses
    synopses 個人的な理解は、筋肉質な会社→ぜい肉がついていない会社→ムダな業務をしない会社 くらいの意味でしかないと思っている(文意とは合っていない)

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    nabinno
    nabinno 「筋肉質=思考や行動が透明化されている状態」「思考の透明化が会社や個人の成長に必要」、同意。故に全体を見渡せない奴は管理者になってはとダメ。

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    tosi0000
    tosi0000 ビジョンばっかり語らず、インセンティブ

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    natu3kan 生存と免疫の為にほどほどに脂肪(贅肉)は必要。

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    neo16tea
    neo16tea 突然の推古(天皇)に吹いたw

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    pukka3
    pukka3 筋肉の話を入れただけで俄然意味が分かりにくい文章になってしまった感。ちくわ大明神みたい。

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    aike
    aike 筋肉質な組織って単にコストダウンのために組織の余裕と育成を放棄する意味以上でも以下でもない認識。伝わりやすいよう工夫をこらすのも削減対象の贅肉と見られそう。 https://b.hatena.ne.jp/entry/4683475520134483138/comment/aike

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    takahashim
    takahashim 発信は大事で繰り返しも大事だけど、聞くこと・受信も大事なので発信偏重にならないよう気をつけないといけないのが難しい

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    tal9
    tal9 ふむ|会社を筋肉質にしたければ、その会社の中で誰より成功を知っているはずのリーダーが思考を伝えなければならない。

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    tecepe
    tecepe “右も左も筋肉質化と言っている。この波はすぐにIT全体に波及するだろう”聞いたことないし意味が分からないししないと思います…読んでも何が筋肉なのかさっぱり…透明な情報の行き来を柔軟に皆で送受信ってこと?

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    gnt
    gnt 本人が飽きててもまだ伝わってないとかよくあるので言い続ける大事。やなアレだけど「朝礼での斉唱」とか理由あるよね。

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    rugamaga
    rugamaga リーダにはよい発信力が必要、ということを含む何かを言おうとしているように見える。ただ、残念ながらこの文書ではワードサラダみたいな感じで、趣旨と噛み合っていないのではないか……?

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    programmablekinoko
    programmablekinoko ITもリストラの波に容赦なくさらされるようになった以上、筋肉の如き組織の伝達性と機動性を高めていく必要があるのだ / 思想を筋肉化していく文字通りの過程としては三島由紀夫の「太陽と鉄」がおすすめ。

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    yoiIT
    yoiIT “恐怖を捨てろ前を見ろ、進め決して立ち止まるな。引けば老いるぞ臆せば死ぬぞ。”/これ、「BLEACH」で出てくるセリフなんだね。

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    kotetsu306
    kotetsu306 「会社を筋肉質に」ってIT系だとここ数年なんだ…。製造業だと十数年前のリーマンショック後によく聞かされた言葉だ。無駄の削減で粗利率を上げるの意だった

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    cinefuk
    cinefuk "全体の熱量が下がっている時、よく見る状態は「それってメンバーは理解してますか?」「リーダー同士で理解してますか?」のどちらか。大体「この前全体会で言いました」「リーダー会で共有しました」という返答が"

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    yigarashi
    yigarashi 良すぎる

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    hepoko_ks
    hepoko_ks この人のなんだろう、圧倒的ナルシシズムというか。。。コミュ障感というか。。。論理的思考能力と表現能力は高くても人に興味なさそうで、マネジメント向いてなさそうに見える

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    s_ryuuki
    s_ryuuki 伝える側は、相手が飽きても言い続けなければいけない。 聞く側は、人の思考の特性を意識しなければならない。

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