プロジェクトを炎上させないための、もう一つのコツ｜山口周

プロジェクトを炎上させないための、もう一つのコツ｜山口周

記事タイトルに「たった一つのコツ」と挙げているくせに、さらに別のコツを挙げるのはロジカルにどうな...概要を表示 記事タイトルに「たった一つのコツ」と挙げているくせに、さらに別のコツを挙げるのはロジカルにどうなのか？という反論はさらりと横に受け流して、この記事では「もう一つのコツ」についてお話ししたいと思います。 それは「人選」についてです。 人選　プロジェクトの成否の50％はここで決まる著述家のジム・コリンズは、彼の著書「ビジョナリー・カンパニー２」において、人材と経営計画の関係について、次のように指摘しています。 一般には「良い経営計画があって、それに沿って適した人材が集められ、結果として事業が成功した」と考えられているのに対して、成功した事業では多くの場合、「まず優秀な人材が集まり、その人々がああだこうだと議論しているうちになんとなく計画が固まっていき、結果として事業が成功している」ことを指摘しています。 ジム・コリンズ「ビジョナリー・カンパニー２」コリンズはこの発見を、「行き先を決め、そのあと

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