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自社開発メガベンチャーをわずか半年で鬱退職した雑魚エンジニアの話｜JoanOfArc

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779users がブックマーク コメント 233
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    napsucks
    とにかく動くものをアウトプットするのが大事だったのだろう。表面上の会社成長をひたすら求められるベンチャー企業なら十分あり得る話で、可読性なんかよりもっと結果の見えやすい動きを期待してたんじゃないかな。

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    Clock0311
    筆致や強調の使い方から「雑魚と自称してるけどそう思ってない」「自分がどうすれば良かったかの考察という体で書いてるけど自分のせいじゃなくて酷い会社だったと思ってる」事が強烈に匂ってきてニコニコしている

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    kyama65
    入社して半年未満の若手が「質問してもいいですか？」と聞いてきたときに「少しだけなら」と答えるようなやつは駄目だろ…。環境が悪かったとしか

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    rinph
    他人のクソコード保守は開発より難しい。 ソースを見てるだけで体調が悪くなる。

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    masatomo-m
    ベンチャー段階（短期間で結果を出さないと事業継続自体が危ぶまれるレベル）でリファクタリングばっかり提案してると流石に厳しそう。もっと大手とか上場後の会社に行くと重宝されそうだが

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    ledsun
    オンボーディング手順が適当な組織のいう「自発的に～」は、自分からマメにマネージャーに「自分に期待している働きは何か？」「今の自分の動きは期待している働きと一致しているか？」を聞きに行けという意味っす

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    kunishou123
    メガベンチャーって元々ベンチャーだったけど今は上場して大手企業になった会社という認識なのでベンチャーではないのでは？

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    jralove
    エンジニアが研究組織に入ってしまって合わなかったのかなと。リファクタリングを入社して最初にやるのは筋悪だと思う。

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    yusuke-k
    新入社員のオンボーディングプログラムがまったく存在してないように見えるけど会社として大丈夫なのか気になった

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    table
    可読性よりパフォーマンス向上を求められてたんちゃうかー。。そもそもの要件が暫定なら、可読性やメンテのしやすさなんて後回しという意見もとても分かる

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    lycolia
    業務改善失敗で鬱になり退職系

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    tokitori
    入社早々先輩それも責任者エンジニアの、それも既に稼働に漕ぎ着けたコードを見て、それもそれも責任ない実績もない身分で整理整頓アドバイザー。そりゃ管理職からもC評されますわ

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    slax
    ソースコードの可読性が悪すぎて初期メンバーはともかく後からアサインされたメンバーが追従するのしんどすぎる職場だなこれ。

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    shin0O
    あーなるほど やったことがおこちゃまですわ

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    jhoshina
    「クソコードをリファクタリングさせろ症候群」だなぁ。若い。

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    lovely
    途中までしか読んでないけど、拙いのはわかってるけど今動いているので手を入れたくないというのは実際あるので難しい

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    tg30yen
    こういうのは他人にはわからないことが多すぎて片方の言い分だけ聞いても判断できない。何なら両方の言い分聞いてもわからない。

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    sigwyg
    つよつよの書いたコードが、凡人に読めないのは、よくあること。保守担当は凡人のが多いから、凡人が理解できるコードに直す作業（リファクタ）は重要。ただまあ、増員予定がないなら承認されるかは微妙なとこかな…

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    morita_non
    能力とか仕事の問題じゃなくて、人間関係の問題にしか見えぬ…／使えなくて申し訳ありません。じゃなくて、使いこなせないおまいらが悪い。くらいのメンタルで。

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    harumomo2006
    自社開発は納品という作業がないので過去の勤務先ではほぼ資料が残っていなかった。コードの書き方は社員の癖を集めた企業文化なので変えさせるのは相当難しい

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    darkstarkun
    部のslackに先輩のコードを晒しあげる空気のよめなさと、雑魚と卑下するわりに隠しきれない高いプライドと少し評価が悪かっただけでメンタル崩壊する弱さ。プログラミングスキルよりまず自分の特性を勉強しな

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    oPAKILAo
    「メガベンチャー」だつってるのに、勝手にベンチャーと誤読してるコメントに大量の星をつけてるはてブの人たち、ほんとにちゃんと仕事できてるか不安になる

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    masalib
    うちもあるからな〰️コメントが全然ないソース。コメントが間違えているよりマシだけど辛いな。動いているシステムを完全に理解しないでリファクタリングはさすがに難しいと思う。影響範囲とか把握とかやりたくない

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    txjp
    「社内政治や意思決定を勝ち取るための信頼形成能力」正直これがすべて／いずれにしてもこうした体験を共有してくれてありがとう

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    hnishi2509
    この記事に関する Twitter 上の様々な意見を見るの楽しい。

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    tksgi
    ダメだと思う所を整理してそれによるデメリットとどう修正したいのか、あたりを文章でまとめてぶつけられれば、頭の整理と責任分解になって提案したけど却下されたって証跡にもなって良かったんじゃ無いかと思ったり

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    sisopt
    この人がR&Dの文化に合わなかったとか、新人がいきなり変えようとするからみたいなブコメ多いけど、そういう人たちの会社でやっていくのしんどそう。人と真摯に向き合わない姿勢がこの会社のマズイところだと思う

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    mricopp
    マネジメントしてない上司が問題だと思う。入社前後で馴染めてない・期待する成果が出せてないと感じたら声かけて相談に乗ったり、空回りや迷走していたら道を示す。部下の評価が上司に影響しない時流もあるのかも。

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    Wafer
    コメントはいらない派だが class.method.method.method.method.method.get()はクソコードとはわかる。クソコード書くならコメントは必須

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    htnmiki
    そういう企業もそのうち「技術的負債の返し方」とかいう技術ブログを書くんだろうな

    その他
    partylife
    準備ばかりに時間かけて成果を上げないタイプっぽくて一緒に仕事したくないなあ

    その他
    ryuichi1208
    メガベンチャーのうちのR&Dに近いところでやってたとかなのかな。リファクタリング以外のバリュー出せないとなると厳しそうな

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    komkom0428
    まだ保守性を気にする段階まで行ってなかったんだろうなあと。自分が理解できたらあとは誰かが問題にするまでほっときゃ良いんだよ。先輩も入ったやつ皆がコードの意味を聞きにきたらコメント書く気になるだろ。

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    zknf
    自分もコメントとかいらねーむしろ可読性落ちる派閥。クラス化とか下手な名前の関数にするくらいならdf.assign().以下略の方が全然読める。そういう人もいるんだよって話。それ晒された先輩の気持ちも考えて

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    hagino_3000
    実験コードが長生きしちゃってるパターンかなあ。一人プロジェクトからチームでメンテナンスする体制への移行時か、機能単位の話ならA/B Testが終ったタイミングだったり、どこかで書き直さないと辛い事になりがち。

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    motch1cm
    実力と業務内容が合ってない時に起きがちな印象。採用側が見抜くポイントだと思うけど皆どうやってるんだろうか。

    その他
    magaso
    若手で中途入社すると「自分だったらこうするのに」がいっぱい湧き出ちゃうよね。早く成果を出さねばという焦りから、色々提案するけどうるさがられて。新人に興味ない人には話しかけるなオーラ出されて何も聞けず。

    その他
    paradisemaker
    マジレスすると、自分の受動的攻撃性を自覚するのがいいと思う

    その他
    nabinno
    読みづらいから何もできないという時点で目的意識を感じられず、その提案自体もLLMで代替されてしまうもののように見える。自分が提供できる価値を見直した方が良いと思う。

    その他
    dtpg
    クソはクソとはっきり言うべき。

    その他

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