デキる人は仕事をどんどん捨てている？

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デキる人は仕事をどんどん捨てている？

ある企業で管理者の面談に立ち会っていた時のことです。業績、状況把握、部下との関係性など、様々な部... ある企業で管理者の面談に立ち会っていた時のことです。業績、状況把握、部下との関係性など、様々な部分で問題を抱えている部門のマネージャーでしたが、ご本人の状況を根掘り葉掘り聞いていく中で、最終的に出てきたのは「何をどういう順番で取り組めばよいのかがわからない」という話です。中小企業であればなおさら、現場の実務も担う“プレイングマネージャー”が多くなっていますが、この方がおっしゃることを要約すると、「中長期のことと短期のこと、顧客のことと社員のこと、現場作業とマネジメント、企画業務とルーチン作業など、質が正反対の仕事がランダムに次々と降ってくるので、何をどうしたら良いのかがわからなくなってしまい、とにかく気づいたことをこなすばかりで、肝心なことを後回しにしたり忘れたりしてしまい、いろんなことが立ち行かなくなっている」という話です。このあたり、個人の能力や資質という面は確かに大きいですが、

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