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    agrisearch ちょうかおり氏。要件定義のヒアリング。

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    jsstudy 「納期は信頼。要望は氷山の一角」→結局はソニックガーデンの「納品のない受託開発」のスタイルが良いですね。 https://www.sonicgarden.jp/32 / あとここの社長は炎上しやすい? https://b.hatena.ne.jp/entry/s/r25.jp/article/764829858466974557

    2020/03/25 リンク

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    fukumura
    fukumura なぜ?と深ぼると同時になぜと聞いてもらえる信頼関係づくりができるエンジニアが( ・∀・)イイ!!

    2020/03/25 リンク

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    lorenz_sys
    lorenz_sys ヒアリングは別に時短の為にするんじゃないし暗黙要件を上手く抽出するにはヒアリングよりむしろ業務についての正確な理解が最も大切。"主に社内のシステム開発"ってことだからお客さんがいる開発とは違うのかもね。

    2020/03/24 リンク

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    peketamin
    peketamin 自分に業務知識がなくて遠慮して質問しなかった思い出。あと、突っつくと想定要件が変わって設計をやり直しになり、しかも、期限は動かない、みたいな状況だと、質問しない方が得、という力が働くので、注意

    2020/03/24 リンク

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    aki_photo_blog エンジニアの仕事の本質は、問題の発見と解決です

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    sadoru3 “コミュニケーションの前提として、依頼にある要望は、実は氷山の一角だということを頭に入れておくといいかもしれません”

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    for-my-internet-demo

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    katzchang “やんわりと外堀を埋めていく”

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