3タイプ別・若手営業を伸ばす育成のポイント　ベストセラー『無敗営業』著者が語る、上司に求められる支援のあり方 | ログミーBusiness

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部下に対する難易度調整の重要性 高橋浩一氏：藤井聡太さんが、自分の上達について語っている興味深い文...概要を表示 部下に対する難易度調整の重要性 高橋浩一氏：藤井聡太さんが、自分の上達について語っている興味深い文章があります。「強い相手と対戦してばかりで、勝てる可能性が低いと、一生懸命考えることがどうしても難しくなってくるかと思います」「強くなるために一番理想的なのは、自分より少し強い相手、『がんばれば勝てるかもしれない』相手と戦うことでしょうか」と言っているわけですね。 どうでしょうか。これ、まさしくさっきの「成功確率50パーセントのチャレンジ」と重なるところがあると思いませんか？　ということで、難易度の調整がいかに重要かということを実感いただけてきたんじゃないかなと思います。 先ほどの例なんですが、「アポイントが取れない」というメンバーに対して、ある程度のサポートをしていきながら、ちょうどいいところまで導いてあげる。難易度として成功確率50パーセントのゾーンでがんばってもらう。そのためには、ところ