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    jkondo
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    k_akahane
    k_akahane 10年以上前のものだけど、何度も読み直したい記事。 “僕は、一番重要な才能があるとしたら、それを続けられるかどうかだと思います。”

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    ta1969 ベンチャー起業の秘訣

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    kobeni_08 「僕は、一番重要な才能があるとしたら、それを続けられるかどうかだと思います…最後は、そういうたゆまない改善を諦めずにいつまでもできるかどうかが重要で、これは言い換えれば“好きかどうか”だと思います」

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    hiro360 『結局「諦めずに粘り強くやるべきことをやること」じゃないかと思います。これは単に諦めが悪いというだけではなくて…』

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    kamiaki “その場でやるべきことをちゃんと考えてやれるかどうか”“自分が壊れないように休みつつ、基本的に腐らない。”

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    cheser 起業

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    imai78 「出来る事しか出来ない。だから出来る事を精一杯。でも潰れてはダメ」。うん、潰れちゃダメだね。

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    chess-news どれだけ差があろうと、最善の策は、その日一日やるべきことをやることなんです。それ以上のことはできない。

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    a2ikm 漠然とした不安って何なんだろうってテキストで書き出してみると客観的になれることです。で、次にそれを良くするためには何ができるか、というのを他人事みたいに書いてみるんです。

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    ite 「諦めずに粘り強くやるべきことをやること」

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    samurai20000 結局何かというと、長い期間やるべきことをやり続けられるかというのがやっぱり大きいと思います。

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    isrc 好きなので、次何したらいいかなってのをずーっと続けられるのです。そういう改善を毎日やり続けられるくらいの好きな仕事かというのが、会社がうまくいくかどうかの境目/一番ダメなのは「腐ること」と思います。

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    omine3
    omine3 結局皆さん結構の数のベンチャーをつぶしてるんだけどそこであきらめないのがポイント

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    hatayasan 「でも最後は、そういうたゆまない改善を諦めずにいつまでもできるかどうかが重要で、これは言い換えれば“好きかどうか”だと思います」

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    memoclip 創意工夫。寄りかかるか自分で作るか。

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    pcod
    pcod ほんとそうですね

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    u-chan その場でやるべきことをちゃんと考えてやれるかどうか--できない人は、1.超自信過剰 2.Must/Don'tの区別ができない 3.Goalを考え抜いていない-のいずれか。

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    unyuunyuho
    unyuunyuho RT @seri_jp: 継続性、、自分の課題だなぁ。QT @Fujihara_Jr: はてなの近藤社長のblog。一番重要なのは続けられるかどうか。RT @Ryoooh: 潰れるベンチャーと潰れないベンチャー - jkondoの日記

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    MuneOchi
    MuneOchi 常に改善、常に前進。改善を毎日やり続けられる仕事がどうか、それが境目だ。

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    dk19810313 あとで

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    sihou1
    sihou1 ローマは一日にしてならず ということですね

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    nekotank なせば成る。なさねばならぬ何事も。

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    girled
    girled 社長になるのが目標だった人の会社だと、社長になった時点で目的が達成されちゃってて手段を目的に摩り替えて「あれやってもダメこれやってもダメ」っていう結局飽きた経営になってしまうパターンとか多そうだなあ。

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    RocRoc36 やっぱり同じだ。。。

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    mamacake こつこつと腐らないように。

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    u5169041 はてな

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    stilo 何にでも言える大切なこと→大事なのは、その場でやるべきことをちゃんと考えてやれるかどうか、という単純なこと/一番ダメなのは「腐ること」/

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    mamita はてな内で近藤さんを見ているけど、ほんとに記事通りのことを実践している。

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    yam1226
    yam1226 最後は、そういうたゆまない改善を諦めずにいつまでもできるかどうかが重要で、これは言い換えれば“好きかどうか”だと思います。

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    egamiday2009
    egamiday2009 人の能力にそんなに差はないので、その日一日一日やるべきことをちゃんとやれるかってこと以上に、できないわけです。それがMAX。どれだけ差があろうと

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