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    PrivateIntMain
    PrivateIntMain 世の中そんなチャレンジングな仕事ばかりではなく、淡々と必要なものを作る作業のが多い。小さく作るのは大事だけど、そもそも絵に描いた餅がエッシャーだったりしたらいずれにせよ詰むしそれは手法以前の話。

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    taguch1
    taguch1 前提条件が固まってない議論は暇人の遊び。

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    Sei
    Sei 弊社開発部門がその病を患っていて、来期からこの点のナタを振るう羽目になった私。せめて開発マネージャーくらいは事業理解しておいてほしい

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    gm91
    gm91 実働がスパイラルなのに品質管理の名の下に無理矢理ウォーターフォールとして扱うからあかんのであってどっちが優れているって対立論はおかしい。

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    n_vermillion
    n_vermillion おっしゃる通り…。

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    toro-chan
    toro-chan ウォーターフォールの邪悪な部分は、大手の偏差値が高いだけの無能SEが下請けを顎で使う部分だろう。下請けが膨大な残業でやっとこさなんとかしてる。そんなのはクビにしてアジャイルになればいいと下請けは思ってる

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    sds-page
    sds-page 丸っと同意。ウォーターフォールで失敗してるのは手戻りが発生しててウォーターフォールと呼べない物。まともなプロマネもいないのにアジャイルにすればうんたらを信用してはいけない

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    knitcapmann
    knitcapmann システム開発を受託するというビジネスモデルが崩壊しつつあると思うんだ。効率が悪すぎる。

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    Niemand そもそも、各スプリント内はウォーターフォールだから。一回こっきりの開発モデルはやめようなら理解できる。

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