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人材育成のプロが組織の成長に伴走します。生成AIを活用した各種機能、MBA基礎〜DXなど最新知識まで測定... 人材育成のプロが組織の成長に伴走します。生成AIを活用した各種機能、MBA基礎〜DXなど最新知識まで測定もできるeラーニングも用意。詳細を見る

dragon_dad やはり野中先生は、偉大だ。真に偉大な人こそ、親しげで平易な言葉を用いながら、深い内容を授けてくれるのだと痛感した。

2012/01/20 リンク

augsUK いい話なんだけど、これで出来上がったのがあのモバゲーなのかと思うといつも引っかかる。パチンコ屋と同じに見てるからかなあ。

2014/02/05 リンク

Midas 政府の復興計画は既に箱モノ(人がいない)。必ず破綻する。玉砕計画を進めざるを得ないのはあの魔法の様な戦後焼け野からの復興と同レベルを再現(瓦礫処理はそれを象徴するプロパガンダ)しないと国家破産必至だから

2012/03/31 リンク

haruhiwai18 "国がナショナル・ミニマムで同じ基準を全国どこへでも適用すべきだということであれば分権などと声を大きくするのは控えるべき…どちらが良いということではなくどちらを選ぶかということ"　→じゃあ分権は不要でw

2011/11/12 リンク

yyamaguchi 「「これをぜひ武雄につくって欲しい」とおっしゃる。だから「人口5万人なんていうところでは出来ない」と申しあげたのだが、「いや、もう決めたんだ」と。いきなり市議会も通さず記者会見を開いた（会場笑）」

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2013/08/28 リンク

akanezora 「農業の大規模化」が金科玉条になっている違和感。アメリカやオーストラリアに「大規模化」で勝てるのだろうか。「大規模化」によって生まれるのはJAに代わる中間業者ではないのだろうか。消費者メリットはどこか。

2014/05/10 リンク

km52914 最速組織の作り方　（グロービス・堀義人ブログ） [2014年10月22日] グロービス代表・堀義人が、個人・ from: on Readability: http://ift.tt/1trje1a

2014/10/24 リンク

Jazzy-T 世界で闘うビジネスマンは見た目も重要。ファッションを含めた見た目がいまいちイケてない人を改善する「イメチェン制度」もやったらいいと思う。

2014/10/23 リンク

yamastar 【GLOBIS.JP Classics】変革ファシリテーション道場　第25回　論点を把握する（14）〜広げる（11）：合意形成のステップを細分化する（9）　「会議で対策が満場一致で決まった。しかしその後、通常業務に戻って数日経っても

2014/10/16 リンク

shiba-710 この対談非常に面白い。／「雑誌と書籍は今後5～10年以内にデジタルで再発明されなければいけない」（加藤）「今、日本を変える最も即効性ある手段はメディアを変えること」（佐々木）。

2014/08/08 リンク

kaos2009 “近藤：農協の方々はこう言うんですね。「落とす力はある」と（会場笑）。「当選させる力はないけれども落選させる力はあるぞ」とくる訳です。”

2014/05/31 リンク

call_me_nots "M&Aをやるという風になってしまうと、デューデリにしてもそのあとの作業にしてもM&Aをやることが目的化していく"

2014/02/28 リンク

hiro-458 “「誰が一番貢献したか」、「誰のアイディアだったか」なんていうことは誰も考えていなかった。小さなチームでも全力で共通の目標を達成したとき、人は自然とそういう笑顔になる。”

考え方

hiroyuki1983 「彼は自転車通勤をしていたが、帰社時にその日の大事な数字をすべて“引き出し”から出し、おさらいするそうだ。で、それをもう一度引き出しにしまう。そして帰宅したら寝る前に、ベッドのなかでもう一度引き出し」

h5y1m141 全力コミット出来る人に集まって欲しいというスタンスは大前提だけど、その分それぞれの事情（介護とか育児とか）も考慮してくれる体制あるんだ。こういうのはあまり知らなかった

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