炎上プロジェクトの責任はプロマネが９割 - プロマネブログ

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炎上プロジェクトの責任はプロマネが９割 - プロマネブログ

サルでも分かるアジャイルとウォーターフォールをハイブリッドしたマネジメント・デザインパターン - プ... サルでも分かるアジャイルとウォーターフォールをハイブリッドしたマネジメント・デザインパターン - プロマネブログ前回からの続きです。以下、３部作の３本目となります。ウォーターフォール開発とアジャイルの本質 - プロマネブログサルでも分かるアジャイルとウォーターフォールをハイブリッドしたマネジメント・デザインパターン - プロマネブログ炎上プロジェクトの責任はプロマネが９割 - プロマネブログ追記)ブコメで誤字の指摘がありましたので、訂正します。。。お恥ずかしい NetPenguinさん、ご指摘ありがとうございます改めて考えたいプロマネの仕事プロマネの仕事とは、PMBOKのプロジェクト管理に関する観点をマネジメントする、と言えます。統合　　　・・・　チーム内の意思統一スコープ　・・・　目標、成果決定タイム　　・・・　期限、スケジュール管理コスト　　・・・　予算、費用管

dekasasaki 見積が破綻しているケースも多いんだけど、それってPMアサイン前だったりするからPMBOKベース分析だとよく落ちがちに感じる。事実ここでは触れられていないし。

2014/01/26 リンク