Mentallyの挑戦と失敗〜創業からの1年をふりかえる〜｜西村創一朗

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chimerast マーケター視点は置いといて、メンタルヘルス分野に対する理解度がどうだったのか気になった。ピアサポートは危なすぎて。法人向けには自分が相談しなければ危険な状態だと気付けるサービスを作るとよいのでは。

2022/10/17 リンク

YassLab "仮説を盲信するあまり、ユーザーインタビューやMVPによる仮説検証においても、無意識のうちに都合の良い情報に目を向け、都合の悪い情報には目を背け、検証レベルがまだ浅い状態で「ニーズあり」と判断してしまった"

2022/10/13 リンク

takatama 失敗に理由あり、だけど、メタ認知で自分のやっていることを客観視するのめちゃくちゃ難しい。見たいものだけ見てることに、自分で気がつける？

2022/10/12 リンク

diet55 リリースからわずか2〜3ヶ月で。いくらよいサービスでも当初の資金（5000万円〜1億円）がないと。「国内でメンタルヘルスケア領域のスタートアップで成功事例が少なく（toCサービスは特に）」ピア傾聴→カウンセリング

2022/10/12 リンク

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Mentallyの挑戦と失敗〜創業からの1年をふりかえる〜｜西村創一朗

僕がMentallyを創業したのは、今からちょうど1年前の今日、2021年10月11日のことでした。それから約1年... 僕がMentallyを創業したのは、今からちょうど1年前の今日、2021年10月11日のことでした。それから約1年。今月頭に僕は断腸の思いで以下の文章を投稿しました。 7月にリリースしたばかりのmentallyですが、9月30日をもってサービスを終了させていただきました🙇‍♂️ 資金調達が上手くいかず、資金が枯渇してしまい、サービスの継続に必要なメンバーの雇用・業務委託契約を維持することが困難になってしまったためです。 https://t.co/YA6EBgoy9g — 西村創一朗 | Mentally CEO (@souta6954) October 3, 2022 創業からわずか1年足らずで、資金が枯渇し、チームの解散（従業員の解雇・パートナーの契約終了）・サービス終了を余儀なくされることになるとは、1年前の創業時は思ってもみませんでした。正直、目を背けたくなるほどつらい結末です

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sora05132023/04/14
june292023/01/27
kyo_ago2022/12/20
kikiki-kiki2022/11/17
sanemat2022/11/04
chimerast2022/10/17
hedachi2022/10/14
yone-yama2022/10/13
mkusaka2022/10/13
knowlbee2022/10/13
YassLab2022/10/13
bugakbur2022/10/13
fantoms2022/10/13
takatama2022/10/12
toitoitoi27182022/10/12
kgrdk2022/10/12
yug12242022/10/12
diet552022/10/12

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