シスコの不況脱出を支える30の取り組み、ジョン・チェンバース氏

シスコの不況脱出を支える30の取り組み、ジョン・チェンバース氏

「2001年のときは人員を削減し、給与を下げ、経費を削減するしか方法がなかった」 シスコシステムズ会長...概要を表示 「2001年のときは人員を削減し、給与を下げ、経費を削減するしか方法がなかった」 シスコシステムズ会長兼CEOのジョン・チェンバース（John Chambers）氏は6月4日、米国ボストンで同社が開催した「Cisco Partners Summit」における講演で、2001年の不況期と現在を比較して、同社が不況に強い企業に進化していることを説明した。 「当時は経費を25％削減した。数十億ドル規模の事業機会を与えてくれる新しい高度なテクノロジ（が育つ）4、5年前のことだったからだ。今回は違う。われわれには30の『market adjacencies』（隣接市場機会）がある。給与削減や人員削減を回避しながら不況を乗り越えることができる」 market adjaccenciesとは、新たな市場機会を意味する同社独特の言葉だ。製品に基づく分類ではなく、インテグレーション志向の市場定義だ。「コンシュ