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「ハードワーク」は時代遅れじゃない! (日経ビジネスAssocie編集) 「量より質」、「最小の力で最大の... 「ハードワーク」は時代遅れじゃない! (日経ビジネスAssocie編集) 「量より質」、「最小の力で最大の成果を」。最近のビジネスノウハウ本は「効率」、「要領」を重視する内容が多い。このコラムでは、その風潮に真っ向から反対する。量より質と言っても、量をこなすことでしか質を高めることはできないからだ。もちろん、会社に滅私奉公して資本家の走狗となるような働き方は避けたい。会社のためでなく、自分のために、「新・ハードワーカー」を宣言しよう。 「量」が「質」を決める! 元旦の午前中を除き年中無休。毎朝6時50分に、社内の誰よりも早く出社し、夜は10時頃まで働き続ける。数多くの企業を再建してきた日本電産の永守重信社長は筋金入りのハードワーカーとして知られる。その永守社長が会社立て直しに際して、社員に求めることの一つに「月100件以上の顧客訪問」がある。 営業担当者が顧客訪問の回数を倍にすれ
2005/12/04 リンク