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おいらの好きなはてな及びなおやさんや近藤さん。 : ひろゆき＠オープンSNS

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    webmarksjp bbs

    2008/07/14 リンク

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    jigendaddy 本だとフルボッコにしてブログでフォローしてる感があるのは、ニフティの件を反省してるのかな

    2007/07/08 リンク

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    PuHa
    PuHa リンク先　納得感のあるルール　というのはむつかしい。

    2007/07/07 リンク

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    closer
    closer 雨にも負けず

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    rekramkoob [[2ch][Hatena]

    2007/07/06 リンク

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    dragonet
    dragonet 人が成長するための環境の話と、会社の人事評価制度のお話。自分に合った環境・評価制度ってどんなものなんだろう。

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    genesinister 先日発売の本にも通じる内容

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    niceniko
    niceniko

    2007/07/05 リンク

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    Metaphone
    Metaphone ひろゆこがはてなに言及するというちょっと意外な取り合わせ。そもそもid:ryokoたんの退職は本当に例の評価制度が直接の原因なの？？？

    2007/07/05 リンク

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    plank
    plank 　[☆巣][はてな]　そもそも今まで退職者が一人も出ていなかった事自体が驚異的だ。そのうち人事制度もいじって普通の会社になる予感。→普通の会社になったね。2008/02/28

    2007/07/05 リンク

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    daisukebe
    daisukebe LAMPをいぢっていたnaoyaさんを、カーネルコードをいぢる人に進化させた環境

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    hiro_y
    hiro_y 「自己アピールをしないタイプの人は、きちんとやったとしても、周りの人がまったく気づいてない場合があります。」「そういった人をきちんと評価するのは、現場同士ではやっぱり難しいです。」

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    tm_z
    tm_z 「間違ったことをやっても、間違いを正せばいいじゃん。」みたいな価値観で、試行錯誤や回り道を許してる環境が人を大きくするのだろうなぁ、と。

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    adoratio
    adoratio どんなに良い評価制度を作っても一番勝つのは「評価の為の仕事」を巧くやる人間だとは思う。新陳代謝がないよりマシなだけで。ただ、それだけに誠意を尽くして評価制度作りをするべきとも。

    2007/07/04 リンク

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    mlhshino
    mlhshino 相互評価には難しい部分もある。

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    fromdusktildawn
    fromdusktildawn 上司の評価だけにするのも、上手くいかないこともある。以前オイラが働いていた会社では、３６０度評価は、あくまで判断の参考値として使って、最終判断は上司と経営会議が合議的に決めていたな。

    2007/07/04 リンク

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    hatayasan
    hatayasan 「自己アピールをしないタイプの人は、きちんとやったとしても、周りの人がまったく気づいてない場合があります。そういった人をきちんと評価するのは、現場同士ではやっぱり難しいです。」

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    memoclip
    memoclip 社内の誰がどんな仕事をしたのか、可視化できて、お互いに把握できているのか？それを基に他人を評価しているのか？というひろゆきからはてな（d:id:jkondo）への疑問。

    2007/07/04 リンク

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    rawpower521 『「間違ったことをやっても、間違いを正せばいいじゃん。」みたいな価値観で、試行錯誤や回り道を許してる環境が人を大きくする』

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    hamasta
    hamasta ひろゆきは昔「大学の心理学は想像していたのと違った」って前に言ってたけど、どうしてどうして、そういう学問的バックグラウンドは、こういうところで強力に発揮されているのでは。

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    chanm
    chanm 作家とかだと才能はない人の方が優れた評価者だったりもしますしね・・ムズカシ

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    pho
    pho ひろゆきとはてな。珍しい取り合わせ

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    ch1248 ひろゆきがはてなに言及

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    bata64 そもそも件の人事評価が、退職の決め手だったとは限らないと思うんだけど・・・。あと、ひろゆきとはてなという組み合わせは新鮮な印象。

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    satakesatake
    satakesatake 人材の評価制度ってむずかしいよなー。

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    dhalmel
    dhalmel 評価について

    2007/07/04 リンク

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    guldeen
    guldeen 現場の評価が適切であれば、たとえば失言の宝庫であったクタラギ氏がSCEのトップに立つはずもなかったわけだが、現実は…。そしてひろゆきにクローズアップされて困惑気味のid:ryokoさん。

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    nilab
    nilab ひろゆき:おいらの好きなはて:自己アピールをしないタイプの人は、きちんとやったとしても、周りの人がまったく気づいてない場合があります。そういった人をきちんと評価するのは、現場同士ではやっぱり難しいです。

    2007/07/04 リンク

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    lastline
    lastline 絶対評価なんてありえないよなーって話？

    2007/07/04 リンク

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    as365n2
    as365n2 相互評価制度について。技術の先生と体育の先生は(ひさゆきから見て)どう違ったのか。

    2007/07/04 リンク

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