会社員の人材としての“値打ち”は30代前半で決まる｜@DIME アットダイム

会社員の人材としての“値打ち”は30代前半で決まる｜@DIME アットダイム

「会社員の人材としての値打ちは、30代前半から30代半ばにかけて決まる」と、著名な人事コンサルタント...概要を表示 「会社員の人材としての値打ちは、30代前半から30代半ばにかけて決まる」と、著名な人事コンサルタントやエコノミストが、以前、取材で会った時に話していた。私が企業の管理職や役員、人事部などを取材していても、これに近いことを話す人は多い。今回は、「会社員の人材としての値打ちは、30代前半から半ばにかけて決まる」ことを前提に、どのようにしたら、その年齢までに人材の価値を高めることができるのか、を考えたい。 １．「居場所」を見つけること この場合の「居場所」とは、次の2つの条件を満たす職場が前提条件となる。1つは、上司や先輩、取引先、クライアント、お客さんなどに認められたら、きちんと評価してくれる職場であること。もう1つは、「この部署で仕事ができて、幸せだ」と心から思える職場だ。もしかすると、こういう職場を見つけることのほうが難しいかもしれないが、いい仕事をするためには、2つの条件は大切だ。 自分