• Twitterでシェア
  • Facebookでシェア

長文日記

暮らし カテゴリーの変更を依頼 記事元:d.hatena.ne.jp/shi3z
適切な情報に変更
161 usersがブックマーク コメント29
    共有

    • 記事へのコメント29件

    • 注目コメント
    • 新着コメント
    その他
    tksmd
    tksmd 会社の存続、理念の抽象化

    2009/08/31 リンク

    その他
    orangewind
    orangewind 常に会社がつぶれるイメージをもちながら会社経営をするって行為は、物凄く健全だと思う。坂本龍馬が精神修行の一環で「つねに岩が落ちてくるのをイメージしつつ山道を歩いてた」というのを思い出した。

    2008/12/16 リンク

    その他
    dmmdmm
    dmmdmm コンセプト

    2008/11/20 リンク

    その他
    maki_lax
    maki_lax じっくりと時間を掛けて、大輪の花を咲かせる姥桜のようになりたい、と思うのでした。

    2008/10/26 リンク

    その他
    milk1000cc
    milk1000cc いい記事だなー

    2008/10/24 リンク

    その他
    dekaino
    dekaino もともとベンチャーというのは永続することを目指してないでしょ? 数年～10年のうちに大成功してベンチャーを卒業するか、失敗して整理するかのどちらかであって、だらだら続けることが目的でない

    2008/10/24 リンク

    その他
    kattton
    kattton びっくりした。いい話だ。

    2008/10/23 リンク

    その他
    t-murachi
    t-murachi 企業理念と事業コンセプトは別だと思うが…。

    2008/10/23 リンク

    その他
    arrack
    arrack シムシティに足りないもの。それはマクロの景気変動。/デフレ下の新規事業って基本的に勇者で、よほどしぼらないと成功しないんだよ・・・

    2008/10/23 リンク

    その他
    pitworks
    pitworks 1.売上げが人員を支えられないくらいに打撃を受けたから 2.投資判断を誤ったと気づいたから // リストラの直接の引き金はキャッシュフロー

    2008/10/23 リンク

    その他
    georgew
    georgew 資金ショートの恐ろしさ。overstretchが裏目に出るとき。

    2008/10/23 リンク

    その他
    kawango
    kawango O型なのにちゃんと会社が潰れないかどうかを心配できたのはすごいと思う。理系だからかな。

    2008/10/23 リンク

    その他
    YAK
    YAK 深読みしすぎだが、「会社の成長よりも、経営者の成長を優先すべき」という論旨に読める

    2008/10/23 リンク

    その他
    tks_period
    tks_period 資金繰りの場合も多いけど、予算編成の段階で売上上昇の見込みが立たず固定費削減ってのもあるかと。　個人的に思うのは上が苦しまない固定費削減は意味がない。道義でなく人件費あたりの労働力などCP的な意味で。

    2008/10/22 リンク

    その他
    andalusia
    andalusia 『在庫を持たず、人件費のみでまわる』 → だから怖いんじゃないか。人件費は固定費。経営視線で見れば、変動費の多い製造業のほうがよっぽど柔軟だわ。工作機械業界は不景気になると売上半減。でも生き残ってる。

    2008/10/22 リンク

    その他
    bibourokuxxxx
    bibourokuxxxx あとで

    2008/10/22 リンク

    その他
    kat0usi
    kat0usi 在庫を持たず、人件費のみでまわる事業は、原理的には<<<よほど>>>のことがなければ食いっぱぐれないはず

    2008/10/22 リンク

    その他
    k-takahashi
    k-takahashi 『なんだ、会社が潰れるまで待つまでもなく、今やればいいじゃん」という結論になるのです。』

    2008/10/22 リンク

    その他
    ken_c_lo
    ken_c_lo //結果的に、会社の持つコンセプトが現実的な収益を生まない、または生まなくなってしまったとき、会社はリストラを迫られることになります。//

    2008/10/22 リンク

    その他
    akhk14
    akhk14 「二日に一遍くらいは、会社が潰れたらどうしようと考えます。」すごくよくわかる。

    2008/10/22 リンク

    その他
    bull2
    bull2 会社を成長し過ぎないようにする。

    2008/10/22 リンク

    その他
    pinball-1973
    pinball-1973 励みになる内容。組織を率いながらも1人で生きていけるかを考えている。金言多し。「ベンチャーは目的を絞り込み投資を募るのでコンセプトに柔軟性ないことが多い」「投資家は経営者個人でなくコンセプトに投資」

    2008/10/22 リンク

    その他
    A-xtu
    A-xtu ちなみにリストラ＝解雇、ではない。これは id:shi3z さんの認識が足りないワケじゃなく、間違った定義を植えつけてきたマスコミ（マスゴミ）の罪。それはともかく、おいらは現場と金融との情報格差も問題と思ってる

    2008/10/22 リンク

    その他
    fk_2000
    fk_2000 リアルゲームは怖い

    2008/10/22 リンク

    その他
    B4U
    B4U 「会社を作るときにとにかくザ・コンビニとシムシティをやりこみました」←新人教育に信長や三國志のゲームを採用してるらしいから、管理職研修にザ・コンビニとシムシティが流行る？w

    2008/10/22 リンク

    その他
    u--san
    u--san 「…リストラしなくても仕事を選ばなければ会社が存続する可能性があるわけです…」

    2008/10/22 リンク

    その他
    ryuzi_kambe
    ryuzi_kambe はてなよりは newsing で上の方に来そうな記事

    2008/10/22 リンク

    その他
    kgbu
    kgbu 自分が抱いているイメージとしては、HONDAが近いかな。なんとか食っていく個人の集団、というのは強いし、それらをたまたま束ねることができたらすばらしい、ぐらいのノリで良い様な気もする。リストラは再結成に必要

    2008/10/22 リンク

    その他

    注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています

    アプリのスクリーンショット
    いまの話題をアプリでチェック！
    • バナー広告なし
    • ミュート機能あり
    • ダークモード搭載
    アプリをダウンロード

    関連記事

    長文日記

    ブックマークしたユーザー

    すべてのユーザーの
    詳細を表示します

    同じサイトの新着

    同じサイトの新着をもっと読む

    いま人気の記事

    いま人気の記事をもっと読む

    いま人気の記事 - 暮らし

    いま人気の記事 - 暮らしをもっと読む

    新着記事 - 暮らし

    新着記事 - 暮らしをもっと読む

    同時期にブックマークされた記事

    はてなブックマーク

    公式Twitter

    はてなのサービス

    • App Storeからダウンロード
    • Google Playで手に入れよう
    Copyright © 2005-2024 Hatena. All Rights Reserved.