原発問題の合意形成が至難である理由：日経ビジネスオンライン

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原発問題の合意形成が至難である理由：日経ビジネスオンライン

池上彰（いけがみ・あきら）ジャーナリスト。1950年生まれ。慶応義塾大学経済学部卒業後、NHK入局。社... 池上彰（いけがみ・あきら）ジャーナリスト。1950年生まれ。慶応義塾大学経済学部卒業後、NHK入局。社会部記者として経験を積んだ後、報道局記者主幹に。94年4月から11年間「週刊こどもニュース」のお父さん役として、様々なニュースを解説して人気に。2005年3月NHKを退局、フリージャーナリストとして、テレビ、新聞、雑誌、書籍など幅広いメディアで活躍中。2012年4月より、東京工業大学リベラルアーツセンター教授として東工大生に「教養」を教える。主な著書に『伝える力』（PHPビジネス新書）、『知らないと恥をかく世界の大問題』（角川SSC新書）、『そうだったのか！現代史』（集英社）など多数。池上：ここまで、社会的合意形成について伺ってきましたが、どうしてもひとつお聞きしたいことが出てきます。それは、原子力発電所、原発についてです。おそらく読者の皆さんも、ここまで読んできて、社会的合意形成

ahataiken 問題解決の場面では自分の立場が分かれば半分解決したようなもの。自分の考えはいろんな話を聞いたり経験したりする中から生まれる。意見の違う人と話すのも楽しく（・・・はないことも多い？）なりそう。

2013/06/06 リンク