ソフトウェアビジネスのスケーラビリティと経営戦略 : 小野和俊のブログ

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ソフトウェアビジネスのスケーラビリティと経営戦略 : 小野和俊のブログ

昨日書いたエントリについて、shi3zさんから返信エントリをもらった。後半のリーダー論については100%... 昨日書いたエントリについて、shi3zさんから返信エントリをもらった。後半のリーダー論については100%同意するとして、それ以外にshi3zさんが指摘しているのは次のような点だ。 (1) ビジネスにおける戦闘の主役は営業マン、代理店ビジネスの会社は最前線で仕事をしているとは言えない (2) ITビジネスの世界では競争意識がなければ成功できない。外の敵とどう戦うかを意識しないと、江戸幕府のように敗北する > ビジネスにおける戦闘の主役は営業マン、代理店ビジネスの会社は最前線で仕事をしているとは言えないもともとはアプレッソも直販メインの会社で、私も含めてエンジニアが製品の説明にお客さんのところに出向いて、DataSpiderの説明をしたり、目の前でDataSpiderを使ったシステムのプロトタイプをペアプロでつくったりしていた。この仕事の仕方は、現場の喜びと悲しみを直接肌で感じるための最短

kodaif "同時に「ゴールキーパーまで相手のゴールに攻め込むフォーメーションなきサッカーチーム」のように、単純に経営者が役割分担とリスクヘッジという経営判断を怠っているケースがあるので、要注意である。"

2008/08/22 リンク