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・p.120 太い経験、細い経験 ・市場価値を高めるためには太い経験をとりに行く必要がある ・太い経験がある人には太い経験が集まりやすく、細い経験者との差は広がる ・担当は長期間固定化される→経験の偏りが生じる
Kazuworks124 のブックマーク 2022/01/21 18:03
ブルシットプロダクトからチームを守れ! 「顧客が本当に必要だったもの」を追求するプロダクトマネジメントを実現するぞ[チーム][プロジェクト][プロダクト][組織][仕事]・p.120 太い経験、細い経験 ・市場価値を高めるためには太い経験をとりに行く必要がある ・太い経験がある人には太い経験が集まりやすく、細い経験者との差は広がる ・担当は長期間固定化される→経験の偏りが生じる2022/01/21 18:03
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speakerdeck.com/moriyuya2022/01/20
ユーザーから見て、ただひどいだけでなく、開発したり販売する人たち自身がプロダクトに価値がないと感じており、また買ってもらうことに罪悪感を感じるようなプロダクトやサービスをブルシットプロダクトと呼び...
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・p.120 太い経験、細い経験 ・市場価値を高めるためには太い経験をとりに行く必要がある ・太い経験がある人には太い経験が集まりやすく、細い経験者との差は広がる ・担当は長期間固定化される→経験の偏りが生じる
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