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“CEOは、正確な実績数値の分析を行った上で、次ぎに何を目指すかを決める。スタッフに取ってもらいたい行動を思い描く。 CFOは、CEOの素案が「論理的に」破綻していないかをチェックする。”
sonots のブックマーク 2021/11/06 18:02
予算の作り方|和田洋一“CEOは、正確な実績数値の分析を行った上で、次ぎに何を目指すかを決める。スタッフに取ってもらいたい行動を思い描く。 CFOは、CEOの素案が「論理的に」破綻していないかをチェックする。”2021/11/06 18:02
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note.com/waday2021/11/04
経営の重要なツールである予算につき私見を書いてみる。 世に予算を「正確に策定する」議論は多く見受けられるものの、なぜ予算を建てるかに対してストレートに述べたものはあまり見ない。 「なぜ」がなければ「...
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“CEOは、正確な実績数値の分析を行った上で、次ぎに何を目指すかを決める。スタッフに取ってもらいたい行動を思い描く。 CFOは、CEOの素案が「論理的に」破綻していないかをチェックする。”
sonots のブックマーク 2021/11/06 18:02
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