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これを変えるのはSIerじゃなくてユーザー企業。自社に小さくても開発組織をおきモノ作り風土を作らないと。人月だと効率が悪く質が悪くバグを出し改修を繰り返す企業と人に金が集まる、誰も本当には得しない仕組み。
birdtomita のブックマーク 2014/07/24 11:59
IT業界の人月商売、多重下請けがもたらす45の害毒これを変えるのはSIerじゃなくてユーザー企業。自社に小さくても開発組織をおきモノ作り風土を作らないと。人月だと効率が悪く質が悪くバグを出し改修を繰り返す企業と人に金が集まる、誰も本当には得しない仕組み。2014/07/24 11:59
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xtech.nikkei.com2014/07/23
私は自分のコラム「極言暴論」で、ユーザー企業のIT部門とITベンダーの問題点や課題を極言し、暴論してきた。だが、特にITベンダーあるいはIT業界の話を書くと、空しくなることがある。私が指摘する問題点は、IT...
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これを変えるのはSIerじゃなくてユーザー企業。自社に小さくても開発組織をおきモノ作り風土を作らないと。人月だと効率が悪く質が悪くバグを出し改修を繰り返す企業と人に金が集まる、誰も本当には得しない仕組み。
birdtomita のブックマーク 2014/07/24 11:59
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