SWOTåˆ†æž - Wikipediaã“ã®è¨˜äº‹ã«ã¯ç‹¬è‡ªç ”究ãŒå«ã¾ã‚Œã¦ã„ã‚‹ãŠãã‚ŒãŒã‚ã‚Šã¾ã™ã€‚ å•é¡Œç®‡æ‰€ã‚’検証ã—å‡ºå…¸ã‚’è¿½åŠ ã—ã¦ã€è¨˜äº‹ã®æ”¹å–„ã«ã”å”力ãã ã•ã„。è°è«–ã¯ãƒŽãƒ¼ãƒˆã‚’å‚ç…§ã—ã¦ãã ã•ã„。（2018å¹´8月） SWOTåˆ†æž SWOT分æžï¼ˆ-ã¶ã‚“ã›ãã€è‹±: SWOT analysisã€SWOT matrix）ã¨ã¯ã€ç›®æ¨™ã‚’é”æˆã™ã‚‹ãŸã‚ã«æ„æ€æ±ºå®šã‚’å¿…è¦ã¨ã—ã¦ã„る組織や個人ã®äº‹æ¥ä¸Šã®ç«¶åˆã‚„プãƒã‚¸ã‚§ã‚¯ãƒˆè¨ˆç”»ãªã©ã«é–¢ä¿‚ã™ã‚‹è„…å¨ã«ã¤ã„ã¦ã€å¤–部環境や内部環境を強㿠(Strengths)ã€å¼±ã¿ (Weaknesses)ã€æ©Ÿä¼š (Opportunities)ã€è„…å¨ (Threats) ã®4ã¤ã®ã‚«ãƒ†ã‚´ãƒªãƒ¼ã§è¦å› 分æžã—ã€äº‹æ¥ç’°å¢ƒå¤‰åŒ–ã«å¯¾å¿œã—ãŸçµŒå–¶è³‡æºã®æœ€é©æ´»ç”¨ã‚’図る経営戦略ç–定方法ã®ä¸€ã¤ã§ã‚ã‚‹[1][2]。 SWOT分æžã¯ã€æ„æ€æ±ºå®šãƒ—ãƒã‚»ã‚¹ã®äºˆå‚™æ®µéšŽã§ä½¿ç”¨ã™ã‚‹ã“ã¨ãŒã§ãã€å¤šãã®ç¨®é¡žã®çµ„ç¹”(営利ä¼æ¥ã€åœ°æ–¹è‡ªæ²»ä½“ã€å›½ã€NGOãªã©)ã®æˆ¦ç•¥çš„地ä½ã‚’評価ã™ã‚‹ãŸã‚ã®
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