大手総合電機メーカーで社内及び関係会社のSCM領域の業務改善、情報システム企画・設計を担当する部門で約15年勤めています。仕事では、国内だけでなく、海外の仕事も担当する機会もあり、1年間、海外での勤務も経験しました。2年前の組織改編と転勤を機に転職活動をした結果、PWCコンサルティングのマネジメントコンサルタントのシニアアソシエイトのポジションで内定を頂く事が出来ました。業務改善の専門家としてスキルアップしたいという思いはあり、これまでも中小企業診断士や米国公認会計士などの資格取得など自分なりに努力してきたと思っています。一方で年齢が39歳コンサル未経験で外資系コンサルに行くことに不安も感じています。今の会社に残る事で安定は得られると思うんですが、自分の成長があまり出来ないのではないかとも思っています。現在、子供が3歳で、ワークライフバランスという面でも不安があります。現職は残業時間は40

初めて質問いたします。 現在、28歳の女性です。 私は6月末で会社を退職し、現在転職活動中です。 目指すは経営コンサルタントなのですが、MBAを先に取得して転職活動すべきか、転職を先にすべきかで迷っています。 前職では電機メーカーの子会社（関連会社）で、国内営業（事務中心で1年）、SE・開発（1年半、事務中心）、購買（約2年半）を経験してきました。しかし、営業と購買において上司や一部の同僚との関係が悪化したこと、コンサルタントの仕事に挑戦したいと言う思いが強くなったこと等自分の置かれている状況に耐えられなくなり体調が悪化、昨年10月から休職し、今年6月で退職しました。 正直、実務でアピールできる実績が乏しく休職もしたので転職活動も苦戦中です。 3年以内にMBAの取得を考えていますが、正直MBAを取得して新卒とは行きませんが転職することは可能なのでしょうか。 ※今年3月まで某大学院の単科生と

皆さんは、ヘッドハンティングのお声がかかったとしたらどう思うでしょうか？ もちろん、ヘッドハンティングなんてそうそうお声がかかることないので、非常に嬉しいですよね。 そのヘッドハンティング、本当にヘッドハンティングと言えるものなのでしょうか。 「え？本物か偽物かなんてあるの？」と思いますよね。 今回は、その点を含めてヘッドハンティングで転職する際の注意点などをお伝えします！ 年を重ねるにつれて、子供が大きくなり学費や生活費が増えます。 あるいはご両親の養護費用なども発生してくるかもしれません。 それに加え、ご自身のモチベーションからしても段々と転職への気力が薄れていくことがあるでしょう。転職市場ではそもそも年齢が上がるほど求人数が減っていきます。 事実、もっとも転職する人数が多いのは20-30代前半の世代です。（※リクルートのワークス研究所による発表では、最も転職する方が多い年齢は27歳で

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