最近以下のブログ記事を呼んでいて少し思うところがあったので、本稿では私の経験から日頃感じていることについて書き記しておこうと思います。 私は間違っていた。ごめん。ウォーターフォールは何のメリットも無い ウォーターフォール型開発プロセスの有効性 「案件はたくさんあるはずなのに、なかなか自分の望む案件が見つからない…」 エンジニア市場は売り手市場であるものの、いまだに正しいマッチングノウハウが確立されておらず、多くの方が案件探しに苦労されています。 ですが、現在の市場感や企業側に刺さる経験・スキルを理解し正しく案件探しをすれば、誰でも自身のバリューを活かし単価を伸ばすことができる、というのも事実です。 ITプロパートナーズでは、 ・9割がエンド直案件のため、高単価 ・約6割が週3-4案件のため、柔軟に働ける ・事業会社の自社開発案件が多い などの魅力的な案件を数多く保有し、マッチング能力の高い

少し前に新卒で入社した富士通株式会社を退職した 理由は簡単に言ってしまえば自分の目指すキャリアパスとのミスマッチ。 おそらく人事部の書類にも、今頃そんな感じのことが書かれているんだと思う。 ただ、それだけで済ませてしまっては腹の虫が治まらないので、 なぜ好き好んでそんな会社に入社して、短期間で退職するはめになったのかを書こうと思う。 入社する前は大学の情報系学部に通い、大学院まで進学して専門分野の研究にそれなりに熱意をもって取り組んでいた。 それもあって、同じ分野の研究を企業として行なっている同社に入社しようと考えた。 内定の前後にいくつかの職種のマッチングを行う機会はあり、自分の希望についてはしっかりと主張したつもりだったけれど、 入社して1週間後に告げられた自分の配属先は、山奥の工場でメインフレームを主とするシステムの開発・保守を行う関連会社への出向だった。 当然この決定に対して人事に

「一人でコンビニにもいけなかった僕が、イスラエルで世界企業を生み出すことになった。」という サムライインキュベート榊原健太郎氏の話が聞けるイベントに参加してきたのでそのレポートです。 これまでサムライインキュベートが係るイベントには何度か参加したことがありますが、代表の榊原氏の話ってあまり聞いたことがなかったので参加してみました。 講演メモ 起業をすることのリスクや意義 サムライ軍団で成功している起業家に経歴・出身地・性別・年齢などは全く関係ない 支援先企業の某社長は4回結婚、子供6人いる。3回の結婚は同じ人で子供出来る度に再婚。結婚や子供が出来たが起業しない理由にはならない好例。 〜だから起業出来ないというのは全て”言い訳でしかない” 子供の教育のリスクを考えるとやらないで後悔する親の姿を子供に見せるより、挑戦して失敗を語れる親の姿を子供に見せられるようになろう 自身の取り組み やりたい

デブサミ2014 2日目の午後2のセッションはAtlassian長沢氏の「デベロッパー戦国時代！ストーリーをつなぐ開発環境と3つの秘訣」を聞きにきました！ Atlassian、いつも HipChat, Confluence, Bitbucket, Stash とか仕事＆プライベートで諸々お世話になってるので楽しみにしてました。 他にも色々有名なツール提供してますよね。 JIRA Bamboo profile 発表者：Atlassianエバンジェリスト長沢智治氏 エバンジェリストになって1ヶ月くらい Atlassianブログのこの記事で知ってました 発表スライド：デブサミ2014 【14-D-4】アトラシアン エバンジェリストが語るこれからの開発スタイル Atlassian社 Atlassianはノーセールス。つまり営業がいない。クチコミで使ってもらっている 開発支援ツールに特化。ビジネスモ

DevLOVE主催のおもしろ自分戦略 -カヤック柳澤さんと考える- というイベントに参加してきたので参加メモと所感をば。 個人的には非常に行って良かったイベントでした。 柳澤さんの経営者としての魅力やこだわりが凄く伝わりました。 彼は組織づくりのプロだなぁと感心しました。(良く考えたら当たり前かｗ) イベントの形式は質疑応答の方が長かったんですが、柳澤さんがお話されたテーマの カテゴリ毎に質疑応答も含めた内容をまとめてみました。 採用 githubで採用募集 多分日本で初めてgithubで世界中に採用募集の広告を載せた話。 天才プログラマ集まれ！という呼び掛けに応募者多数あったが、 ほとんど辞めちゃったらしい。日本語できなかったからその時現場は大混乱だったそうな。 経歴詐称応募 4/1エイプリルフールネタで経歴詐称してカヤックに応募してもOKという面白い企画。 1日だけの募集に600応募が

日本テレビが系列基幹4局を経営統合、パワーバランスで持株会社に読売と中京の名前が残り福岡と札幌はFとSで省略される

世界に冠たるIT（情報技術）企業、米グーグル。新しいテクノロジーと特異なビジネスモデルでこの10年の世界を牽引してきた企業の1つだが、もしかすると40代以上の世代にとっては、こんな印象が心の中にあるのではあるまいか。 「グーグルもそうだが、新進のIT企業の主役たちは30代以下の若い世代。自分たちの出番はこれまでもなかったし、これからもないだろう」 事実、日本でもITの新しい流れを生み出したのは、ミクシィ社長の笠原健治やグリー社長の田中良和ら、1976年前後に生まれた30代半ばの「76（ナナロク）」世代だった。 もちろん40代以上に活躍の場がなかったわけではない。中間管理職や財務、広報、人事などの専門分野の担い手として今なお活躍中のミドルもいる。だが、新しいうねりの草創期から事業の中枢に携わってきた人はほとんどいないのではないだろうか。 ところがグーグルの日本法人であるグーグルジャパンの幹部

メディア部門では、インターネットで加速するメディア環境の中で、翔泳社が得意とするテーマを深掘りしながら様々なドメインで最適化されたメディアビジネスを展開しています。

気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン 近年、経済環境が不透明感を増すなか、日本を代表する大手企業の多くが苦戦を強いられています。今年4月、ソニーがグループ社員1万人を削減すると発表したことは記憶に新しいでしょう。5月には、パナソニックが今年度中に本社人員を半減させるという報道もありました。 このような報道が相次ぐと、皆さんのなかにも「自分もいずれはリストラの対象になるかもしれない」と不安を感じる方が少なくないのではないかと思います。「リストラされない人材」になるためには、企業から必要とされるスキルを身に付ける必要がありますが、では、苦戦中の企業が求めるスキルとはどんなものなのでしょうか？ 書店でビジネス書のコーナーを覗けば「決算書を読む力」「営業力」「交渉術」「プレゼンテーション

2000年代の前半くらいだったろうか。国内の電機産業では「パソコンはマイクロソフトとインテルにやられた。来るべき携帯電話の時代は、同じ轍を踏んではならない」といった議論が盛んだった。また、筆者の記憶が正しければ、当時「N503i」などのヒットで携帯電話の国内シェア1位だったNECは「携帯電話のOSにLinuxを採用して、世界シェア3位を目指す」と宣言していた。 しかし現実はどうなったのか。もはや言うまでもない。携帯電話はスマートフォンに置き換わりつつあり、そのスマートフォンはiOS（iPhone）とAndroidに牛耳られている。結局、同じ轍を踏んでしまった。CPUもARM一色だ。この頃は電子書籍ビューアや携帯型ゲーム機、ひょっとするとコンパクトデジタルカメラでもまた同じ轍を踏みそうな状況である。 NHKがソフトウエアをテーマとしたドキュメンタリー番組「新・電子立国」を放送したのは1995

「受託ソフト開発会社は生き残れない。当社だって、変わらなければ生き残れない」。NTTデータの山下徹社長は2012年5月21日、野村総合研究所（NRI）と共催した「ITと新社会デザインフォーラム2012」の記者会見で、こんな爆弾発言をした。実は、5月8日の同社11年度決算説明会でも、「受託ソフト開発に寿命が来ており、（いずれ）なくなる」との見解を明らかにしている。 山下社長が指摘する通り、国内中心に事業を展開する受託ソフト開発会社の業績は低迷している。2007年度をピークに売り上げは下がり続けていて、07年度と11年度の売上高を比較すると、JBISホールディングスが26％減、日本ユニシスが24％減、CECが24％減、富士ソフトが21％減、NSDが21％減と、軒並み2ケタのマイナスである。堅調なNRIでさえ2％減だ。 大手で唯一、NTTデータが16％増と大きく売上高を伸ばした。しかし、それは国

「企業サイトのスマホ対応」をテーマに、Web担当者Forumとミックスネットワークの共催セミナーが2月22日に東京で開催された。会場では、Webサイト制作に携わる3人のプロフェッショナルが登壇し、スマートフォン市場やスマートフォン対応の最新情報を惜しみなく披露してくれた。本レポートではその模様を詳細に報告する。 「スマートフォン対応の重要性と、レスポンシブ・Webデザイン」と題し、最初に登壇したのは、Web制作会社エイチツーオー・スペース 代表取締役として、スマホ対応の最前線で活躍するたにぐちまこと氏。Web制作に関するセミナーイベント「CSS Nite」において、2011年のベストスピーカーを受賞しており、トークの巧みさも高く評価されている。 たにぐち氏はまず、「復習」と位置づけて、最近のスマホ市場の動向をデータで紹介した。いくつかの調査会社の発表によると、2011年のスマホの利用率は約

IT企業訪問 ＩＴ・ＷＥＢ業界の注目企業のインタビュー。 事業内容の特徴や求める人材像、オモシロイ制度についてご紹介しています。 KLab株式会社（東証１部上場） カテゴリー： IT企業訪問_Webエンジニア , IT企業訪問_Webサービス／自社サービス , IT企業訪問_ソフトウェア・サービス "全米AppStoreでダウンロード数1位" に輝いたグローバルゲームタイトルを持ち、国内に於いても企画・開発するスマートフォン向けのオンラインゲー... 続きを読む 弥生株式会社 カテゴリー： IT企業訪問_Webサービス／自社サービス , IT企業訪問_ソフトウェア・サービス 弥生株式会社は、日本企業の99.7％を占める中小企業様・個人事業主様の「会計」や「給与」などの業務を、「弥生シリーズ」のソフトウェアを通じて効率化し、... 続きを読む モーションビート株式会社（旧 ngi group

「SEが考えていることは常に正しい」。 強い言葉である。この発言を聞いたのは1年半ほど前だが今でも記憶に残っている。 SEとはシステムズエンジニアを指し、情報システムの企画、設計、開発、運用にかかわるすべての人を指す。企業の情報システム部門やシステム子会社にいるSE、メーカーやソフトハウスなどIT企業にいるSE、組織に属さずコンサルタントなどをしているSE、すべて含む。 「SEが考えていることは常に正しい」とすると、「正しくないことを考えている人」がいるはずだ。 それは「ビジネス側の人たち」である。情報システムを利用する人たちと言い換えてもよい。経営者、事業部門の長や部員、管理部門の長や部員、関連会社や取引先の経営者や社員、すべて含む。 SEが情報システムを企画、設計、開発、運用していこうとすると、ビジネス側の人たちと意見が衝突することが往々にしてある。 「会社を預かるものとして君の提案は