交通インフラを 当たり前から 応援される存在へ ——WILLER・ティアフォー 西村結城・坂口かすみ（WILLER株式会社） 五島賢太郎（株式会社ティアフォー） 白い自動運転バスが、佐渡の山道を時速35kmでなめらかに進んでいく。蛇行を繰り返す海岸線沿いの道のりでは、予想以上にスピードを感じる。運転席には運転手が座っているものの、その手はハンドルに添えられているだけだ。「技術ありきではなく、生活ありきで実証実験に取り組んでいるんです」。自動運転バスの試乗に同席したWILLER株式会社の西村さんはいう。技術的な課題に向き合いながら、地域の暮らしに寄り添う移動手段を模索する取り組みがこの離島で続いている。 自動運転技術は、運転手不足に直面する公共交通機関の存続のために無視できない存在となっている。特に地方では少子高齢化の進行により路線バスの減便や廃線が相次ぐ。技術の完成度を高めながら、それぞれ

6月5日から6月6日にかけて、世界中のデザイナーが東京に集い、デジタルデザインの境地を開拓するデザインカンファレンス「Design Matters Tokyo 24」が開催されました。KOELからはHead of Experience Designである田中友美子が登壇し、「Vision Design: collecting signs of the future - 未来のきざしを見つけるビジョンデザイン」をテーマに講演を行いました。 これからの国際社会で顕在化していく「高齢化」という問いと向き合い、世界に先駆けて人口減少・高齢化が進む日本の未来を考えたKOELの「ビジョンデザイン」についてのセッションは、国内外からデザイナーが集うグローバルなカンファレンスでもさまざまなリアクションをいただきました。 本記事では、KOELとしてDesign Matters Tokyo 24に登壇した背景

RAW-Fi ZINES 〔ゲームの世界をデザインの視点で眺めるZINE〕

『デザインの潮流』から考える、いまデザイナーが取り組むべき『論点』—— Featured Projects 2024登壇レポート 2024年5月にコクヨ東京 品川オフィス THE CAMPUSで行われたデザインイベント「Featured Projects 2024」。2日目のトークセッションにKOEL Design Studioから田中 友美子が登壇しました。「『デザインの潮流』から考える、いまデザイナーが取り組むべき『論点』」というタイトルでデジタル庁 デジタル監の浅沼 尚さん、パノラマティクス主宰/グッドデザイン賞審査委員長の齋藤 精一さん、それぞれの視点から「デザインの潮流」の現在地をお話しいただきました。 齋藤精一 パノラマティクス 主宰 / クリエイティブディレクター 1975年神奈川県生まれ。建築デザインをコロンビア大学建築学科（MSAAD）で学び、2000年からニューヨークで

こんにちは、KOELのUXデザイナーの棈木（あべき）です。 NTTコミュニケーションズから建設業の施工管理業務のDXソリューション、新ブランド名称「tateras™︎（タテラス）」が、2024年5月にリリースされました。 今回は、リリースに向けてネーミングからロゴ制作、Webサイトリニューアルまで、KOELが並走したブランディングの一連のプロセスを紹介します。 建設現場の人と工程をつなぎ、支える建設業界では、2024年4月から時間外労働の上限規制が適用され、加えて就業人口の減少と高齢化も深刻化しており、人材不足が重要課題となっています。建設現場全体の生産性向上が急務となる中、NTTコミュニケーションズと竹中工務店、清水建設との協業を経て実現した、工程作成から実績管理に至るまでの施工管理業務のDXを全面的にサポートする「ドコモ建設現場IoTソリューション」が生まれました。 これまで「ドコモ建

5月18日、CoCoLo新潟にて経営とデザインをテーマにしたカンファレンス「Design Dimension 2024 NIIGATA」が開催され、セッション「人口減少と地域の未来」にKOEL Design StudioからHead of Experience Designの田中 友美子が登壇しました。 今回は一緒に登壇されたTakram 佐々木 康裕さん、モデレーターを勤めたKESIKI 井上 裕太さんのお話を交え、地域の未来を作るための仕掛けや、デザインの観点から場所作りに必要なことをディスカッションしました。今回の記事ではトークセッションの模様をお伝えします。 田中 友美子 NTTコミュニケーションズ株式会社 KOEL Design Studio Head of Experience Design 英ロイヤル・カレッジ・オブ・アート、インタラクションデザイン科修了。英米を拠点に、ノキ

こんにちは、KOEL 新入社員の高橋と明石です。 NTTグループのデザイナーが集うイベント、『NTT Designer Meetup 2024』が2024年6月14日（金）に開催されました。今回は、そのイベントの様子をお伝えしていこうと思います。 今年度もNTTコミュニケーションズの事業共創の場である「OPEN HUB Park（オープンハブパーク）」にて開催され、NTT東日本の配信部隊「V-TECHX」にライブ配信をご協力いただいた今年度の司会は、KOELの金 智之さんと山本 陽一さんの2人体制で進めた2022年、2023年に続き、第三回目の開催である今回のテーマは「つなげるデザイン〜事業、組織、社会をどうつなげるか？～」です。 NTTグループは、通信を超えて幅広い領域で事業を展開し社会を支えています。その中で、”デザインはどのような役割を果たせば良いのか？”を改めて考え、NTTグループ

姫様“拷問”の時間です 春原ロビンソン/ひらけい <毎週火曜更新！最新3話無料>各動画サイトでアニメ大好評配信中！　囚われの身になった姫、その身に魔王軍から容赦ない拷問が執行される！ [JC16巻10/4発売予定]

自己紹介こんにちは。営業DXサービス「Sansan」のプロダクトマネジャー（PdM）を務める乙幡（@yu_pata98）です。ビジネス職としてSansanに新卒入社し、2年目にPdMにキャリアチェンジしました。 本記事の背景SansanのPdMは、ジョブ理論を共通言語として活用しています。ジョブ理論の概要や実践方法は以下の記事に記載しています。 SansanのPdMになった直後のメンバーはまずジョブ理論をインプットするのですが、しばしば言語化したジョブの主語が曖昧になるという問題がよく発生します。 例えば、プロダクトのSansanには商談の議事録を記載できる「コンタクト」という機能があり、商談の議事録を残し、社内で共有することができます。 この機能の登場人物としては「議事録を記載する人」と「記載された議事録を読む人」がいますが、両者を混同した状態でジョブを言語化してしまうことがあります。

R指定医 @billion_rookie やや鈍くて覚えが悪そうなAさん。頭が良さそうでハキハキ自分の意見をいうBさん。面接にこの2人がきたらクリニックではBさんを警戒すべき。優秀だが周りを潰して何人も解雇に導くブリリアントジャークの可能性がある このタイプはたった1人で医院を崩壊させる可能性があるので見抜かないといけない

NTTコミュニケーションズのKOEL Design Studioがこのたび2023年度グッドデザイン賞を受賞しましたことを記念し、受賞のポイントともなった「公共性とビジネスの両立が求められるセミパブリック領域での新しい社会インフラ実現」から、公共とビジネスの中間地帯である「セミパブリック領域でのデザイン」をテーマにしたトークセッションを2月21日(水)開催します。 ゲストとしてKOEL Design Studio設立にもご助力いただいたKESIKI 石川俊祐さん、ヒロタデザインスタジオ 代表 廣田尚子さん、公益財団法人日本デザイン振興会 理事 矢島進二さんをお招きし「なぜ今セミパブリック領域に注目が集まっているのか」その背景から、セミパブリック領域における課題や最新のデザイン事例など、公共におけるこれからのデザインの役割についてお聞きします。 「セミパブリックのグッドデザイン」 イベント詳

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KOELの未来のあるべき姿を考えるビジョンデザイン・プロジェクト、3年目の今年は「多彩な文化のむすびかた」と題し、兵庫県神戸市長田区を中心にフィールドワークを行いました。今回から5回に分けて、プロジェクトの計画からフィールドワークの実施、そこから見えてきた多文化共生の課題と、共存・共生に向けたアプローチについてご紹介します。 KOELのビジョンデザインとはKOELでは、少し先の未来をみるためのデザインの取り組みとして、ビジョンデザインを実施しています。KOELではビジョンデザインを「未来の社会のあり方をビジョンとして描き、その未来の社会で生まれるニーズの仮説を立て、ソリューションを構想し、事業として社会実装を目指すアプローチ」と定義し、この取り組みを通じて、未来の社会のあり方、その中で生きる人々の価値観を洞察し共有することで、技術の視点・ビジネスの視点を持った関係者と力を合わせ、未来の私た

2023年、コミックマーケット103の1日目、12月30日(土)にて東京ビッグサイト東ピ-43aにて、7年ぶりの新刊「AQDO 準備号」を頒布します。当初予定していたものにならなかったので “準備号” というタイトルになりました。なんでこんなことになったのか、プロモーションも兼ねてお話しさせてください。 歳をとるとできなくなる7年ぶりに同人誌を作りました。スプラトゥーン3を題材に『AQDO（アクド）』というタイトルのデザインの冊子です。前回『HITEYE』を作って次の本を作るぞ、と思ったまま、あっという間に7年が過ぎ、今、39歳。 なんで今作るの？正直に言えば危機感があったのだと思います。この7年間、ただ自分で何か好きなことをやっている感覚というのがまったくなかったんですよね。 「いや、勝手にやればいいじゃん」という話なんですが、歳取るとだんだんできなくなってくるんです（少なくとも私は）。

今年もなんとか年末までたどり着きましたね。毎年書いている今年面白かった本を紹介する記事です。 今年は本屋（蟹ブックス）で働き始めたということもあって、今までよりも幅広い本を手に取った一年だったように思います。あと、去年はなぜか短歌くらいしか読めなくなっていたけど、今年はエッセイとかをまた楽しく読めるようになってきました。うれしい。エッセイを書く気力もわりと戻ってきたので、2024年はまたエッセイ本を出したいなと思っています。まあ、できる範囲でやっていきたいですね。無理せず、死なないように。 マンガ 鶴崎いづみ『私のアルバイト放浪記』（観察と編集） 大山海『令和元年のえずくろしい』（リイド社） 大白小蟹『うみべのストーブ』（リイド社） 坂上暁仁『神田ごくら町職人ばなし』（リイド社） 岩波れんじ『コーポ・ア・コーポ』（ジーオーティー） 新井英樹『SPUNK - スパンク！』（KADOKAWA）

新卒で入社した NTT コミュニケーションズを2023年12月31日をもって退職することになりました。 これまでご支援いただいた全ての方々に心より感謝申し上げます。 急な話で本当に多くの方にご迷惑をおかけしてしまったのは本当に申し訳ありませんでした。 NTT Com の業務 # IaaS のネットワークコントローラー開発 # メインの業務として、SDPF (Smart Data Platform) クラウド/サーバー というエンタープライズ企業向け IaaS のネットワークコントローラ開発チームでバックエンドエンジニアをしていました。 このネットワークコントローラーは主に VPC 的な機能と外部接続系のゲートウェイ機能の API を提供しています。 私は 元々 Web 系のスキルをかじった程度だったので、ネットワークコントローラーの開発というのは新たな挑戦でした。 私は主に、新サービスのた

KOEL福岡です。2023年も残すところわずかとなりました。昨年に続き、今年も最後のnote投稿は恒例の1年振り返り記事です。今年1年のnote投稿やメディア記事をすべてご紹介します。この記事を通じてKOELの様々な一面を知っていただけたら嬉しいです。それではどうぞ！ note記事で振り返るKOELの2023年今年は出来事をトピック別にご紹介します。 KOELのグッドデザイン賞受賞やはり一番大きなトピックはデザインスタジオKOELの2023年度グッドデザイン賞受賞ではないでしょうか。2020年の設立から3年半での受賞となりました。noteでは受賞の背景やキーワードである「セミパブリック」についてもお話ししています（2024年には受賞を記念したイベントを開催予定です。お楽しみに！）。 またKOELがデザイン支援を行い、KOELと同時にグッドデザイン賞を受賞した『みえるリハビリ』についても詳し

こんにちは、KOELの豊田です。KOELのデザイン事例として、自動走行ロボットの管制プラットフォーム「RobiCo™︎（ロビコ）」のブランディングデザイン支援事例をご紹介します。 RobiCoは、2023年10月12-13日に行われた、ドコモグループの法人向けソリューションビジネスを一堂に介して紹介するイベント「docomo Business Forum ’23」の中で発表され、大きな注目を集めました。今回は、サービスローンチに向けて開発チームと協力しながら進めたブランディングデザインのプロセスをご紹介します。 人とロボットの共生社会を創る、RobiCoの挑戦少子高齢化や労働人口の減少に対応した街づくりの解決手段の一つとして、屋外での「自動走行ロボット」に期待が寄せられています。特に昨今では、配送業・小売業・警備業・施設管理業など、労働集約型の業界を中心に、人手不足が課題となっていますが、

この度KOELがデザイン支援を行った、『みえるリハビリ』が2023年度グッドデザイン賞を受賞しました。 NTTコミュニケーションズが10月12日に提供を開始した心疾患患者の運動習慣獲得支援サービス『みえるリハビリ』ですが、KOELがデザイン支援を行い、ユーザーリサーチや体験設計を通じ高齢者にも使いやすいサービスを実現しました。KOEL公式noteでは『みえるリハビリ』アプリの特徴やデザインのポイントについてもご紹介しています。 今回は『みえるリハビリ』を提供しているスマートヘルスケア推進室のベルナール・ジョアニーさんと、プロジェクトに参加したKOELのデザイナーによる座談会をお届けします。 プロトタイプが「使われるデザイン」に変わるまで—— 改めまして『みえるリハビリ』がグッドデザイン賞受賞おめでとうございます！今回『みえるリハビリ』にはKOELがデザイン支援の形で参加しましたが、そもそも

9割シリーズ この記事は、けっこう前にClassiの社内ブログ記事として書いたものだ。一般論として通用する内容だし、社内に閉じておくのはもったいないと思ったので転載する。 プロジェクトの成功は、キックオフの成功にかかっています。なぜなら、キックオフとはプロジェクトの出発点であり、そのキックオフの準備こそがプロジェクトを始める準備であるからです。 準備に失敗することは、失敗する準備をしているようなものです。 https://www.atlassian.com/ja/work-management/project-management/project-kickoffプロジェクトのキックオフの目的プロジェクトキックオフとは何ですか? それは、プロジェクト チームの...最初のミーティングです。このミーティングは、共通の目標とプロジェクトの目的を確認するための機会です。 キックオフミーティングなし