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    blueboy
    かなりピンぼけ。ネガティブな見解はいくら正しくても非生産的。ポジティブな見解は百に１つでも当たればいい。それだけのこと。／他人を否定して得意になっているトンデモマニアには決してわからないことだが。

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    Blue-Period
    ←読める方法を考えろ、か。／家で夜に、しか読めないのは残念。

    その他
    solidscan
    まぁそうかもしれないけど、ポジティブな偉い人の穴だらけの思い付きを尻拭いするのも大変なんだがｗ

    その他
    kana0355
    良いこと書いてるけど，アカデミズムとエデュケーションはちょっと区別して欲しいなあ．

    その他
    gimonfu_usr
    「できない理由を指摘するよりできる方法を考えるヒト」たちが価値をもつ業界の方たちが、原発を罵倒する謎。

    その他
    raf00
    タイトルから想像できるイメージに反して深く考えられていて、これに即反論しちゃうのは「まさにできない理由を指摘する人」でもあり、ぐぬぬぬぬと考える人が後者になれるのだろうなと。

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    wacok
    このエントリを批判しようとすると「成功しない人」褒め称えれば「成功する人」に即認定される計算の上に成り立った罠なので闇雲に足を突っ込んで釣られないように。

    その他
    Naotoh
    んー。ーできないと指摘する方は普通はそれの理由をつけるわけで半分はできる理由はわかってるだろうよ。実現性が低いとか馬鹿げているとか経験上とか論理が不明確な否定が無意味なだけだよ。この文章みたいにね。

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    junglejungle
    根本からの仕様変更が度重なるであろうから、かなりのお金とリソースが必要な手法という認識があればいいんだけど。そんな認識無くて、すべて開発者に押し付けて知らん振りするやつが出世するんだろうけどね。

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    tapeokoshi
    iPhoneから『読める方法』を見つけたよ！　・データを読み込み切る前に、URL欄の×をおす。すると、テキストだけちゃんと読めるようになる。　どうもサイトのCSSが原因臭い。

    その他
    line_stage0
    知らない間に陥ってしまう罠ですね、できない理由を探して言い訳することって。

    その他
    treasurecruise
    できる可能性を追求する人が先に進めます。

    その他
    akb48otoge
    なかなか理にかなってる記事ですね

    その他
    noutorequest2
    とてもいい考え方を教示してもらいました。

    その他
    Plague_inc
    とってもいいことを書いてあるんだけど、日々実践するにはコツコツ努力が必要ですね。。。

    その他
    baseball60
    成功の理由か

    その他
    jkatsu
    「はじめから失敗することを前提として計画を実行し、失敗したときの方向転換をしやすいプロジェクトほど成功する。」

    その他
    vismaxima
    できるようにする方法を考えてみる。その方法はたいてい穴だらけだろうが、優秀な人だ。計画実行後の「走りながらの修正」が大事。

    その他
    whitecanvas
    何度も繰り返し見るエントリー。

    その他
    mutsugoro9
    監査では"できない理由"指摘することが多いけど"できる理由"を指摘できる監査がしたい。[なりたい]できない理由を指摘する人よりできる方法を考える人が成功する理由

    その他
    ji_ku
    Bylineから アイデア、提案、計画等を聞いたとき、 まっさきに、「それができない理由を指摘する」人と、 まっさきに、「できるようにする方法を考えてみる」人がいる。 そして、たいていは、できない理由を指摘する人

    その他
    takkunn1611
    できない理由を指摘する人よりできる方法を考える人が成功する理由 - fromdusktildawnの雑記帳

    その他
    rdfrk
    自分もつい不安をぶちまけてしまう傾向があります・・・間違っててもいいからできる方法を考える習慣を身に付けないと。 Reading: できない理由を指摘する人よりできる方法を考える人が成功する理由 - fromdusktildawnの雑記

    その他
    toyamayusuke
    面白い考察

    その他
    imai78
    「できない理由」には二通りあると思っていて、一つは「ゴールに辿り着けない理由」でもう一つは「ゴールに居続けられない理由」。ネガティブなのはさておいて、どちらを口にするかという点も重要。

    その他
    Chlocha
    えー、単に理由つけてやらない人か、ダメ元でもやる人の違いだと思うけどな。出来ない理由ってやりたくないから「やらないことを正当化するための理由」だと思う。ダメ元でもやってみる人の方が成長できる。

    その他
    murakami_tak
    全く同意。まぁ職場ではミスを的確に発見できる人も重要ではあるけどね。

    その他
    madoushi8th
    正直、賛同しかねる。ブレインストーミングのチームの中に、必ず現実を知っている人（ネガティブな意見の持ち主）を入れてる。バランスの問題は重要。

    その他
    nakag0711
    このブコメ数を見る限り、ブログ執筆に限っては正しそうだね。

    その他
    solidscan
    solidscan まぁそうかもしれないけど、ポジティブな偉い人の穴だらけの思い付きを尻拭いするのも大変なんだがｗ

    2011/10/02 リンク

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    siomaruko
    「できる方法を考えてみるタイプ」のうち、結局大失敗して消える敗者の存在を忘れてなイカ。大多数はそうだろう。失敗する理由があるのにあえてやってやはり失敗したビジネスは成功事例の何十倍もあるんじゃないかね

    その他
    htamori
    う〜ん、共感。

    その他
    D_Amon
    氏の話が意趣返しの作り話でないと仮定して「走りながら修正」ができずに転んだ人の姿が見えていないだけではと思う。牟田口廉也とインパール作戦を考えてみればいい。後、できない理由を考える能力は計画立案に必須

    その他
    stellaluna
    私の仕事は壮大な間違い探しなんですよ。

    その他
    ijustiH
    研究もそんな感じで見切り発車

    その他
    shiro_96
    注目記事: できない理由を指摘する人よりできる方法を考える人が成功する理由 - fromdusktildawnの雑記帳

    その他
    benrista
    中身はともかく、常に考える力がある人は、どこの世界にいってもある程度は成功できると思う。

    その他
    dfk3
    出来ない理由を指摘した後で出来る対案を出せるかだろ。片側だけなら滅びる。それが「走りながら修正」の判断能力に繋がる。ついでに学問でも研究発表はリスク&リターンの世界だと思うよ。ニュートリノ光速越えとか

    その他
    zeph09
    「できない理由を指摘する」タイプがつまらない仕事と低年収の待遇しか得られない、の前提がおかしい。大企業や役所では出世してるが。

    その他
    heis101
    どう修正するか、何回修正するか(or修正速度)、あたりが変数か。/ 間違いを真っ先に指摘する人は、"提案は修正されない"という静的なmodelで捉えていて、そこを踏み台に良いものを作っていこうという発想がないのだろう

    その他

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