Szinte minden téren fokozni kell az erÅfeszÃtéseket, ha a globális felmelegedést a Párizsi Megállapodás célkitűzése szerinti 1,5 Celsius-fokos korlát alatt akarjuk tartani â figyelmeztet a napokban megjelent PwC Net Zero Economy Index felmérés. A fenntartható működés a szó szoros értelmében egyre âégetÅbbâ szükségszerűség, ezért is fontosak a követendŠés követhetÅ jó gyakorlatok. Ilyen ipari példaképekkel szolgál a Világgazdasági Fórum és a McKinsey & Company által 2018-ban elindÃtott Global Lighthouse Network (GLN), amely október elején jelentette be új tagjait.
A âvilágÃtótornyok klubjábaâ olyan vállalati telephelyek kerülhetnek be, amelyek a negyedik ipari forradalom, az Ipar 4.0 vÃvmányait alkalmazva úgy alakÃtják át gyártási tevékenységüket, értékláncaikat és üzleti modelljeiket, hogy a működés, a fenntarthatóság és a profit tekintetében egyaránt kimagasló eredményeket érnek el. A GLN elindulása óta 12 alkalommal bÅvült, jelenleg 35 országban összesen 172 tagot számlál, amelyeknek közel fele (84) négy iparágban â elektronika, háztartási gépek, autó-, illetve gyógyszergyártás â működik. Azt, hogy nem véletlenül esett rájuk a választás, többek között az is mutatja, hogy a(z akkori) tagság több mint 90 százaléka a Covid-járvány idején is képes volt a termelését növelni és új bevételi forrásokat találni.
Akár a teljes tagságot, akár a bÅvÃtés idei, 12. hullámában csatlakozott tagokat nézzük, egy trend egyértelműen kitűnik: KÃna szerepének erÅsödése. A GLN tagjai közül 74 működik KÃnában, de a mostani bÅvÃtés âkÃnai rátájaâ még impozánsabb: a kiválasztott 22 új tagból 13 kÃnai, miközben a teljes EMEA (Európa, Közel-Kelet, Afrika) régió csak öt, Ãzsia három, Ãszak-Amerika pedig mindössze egy új tagot delegált. A kÃnai âvilágÃtótornyokâ között akadnak olyan gyárak, amelyeknek nem kÃnai cégek â hanem például európai nagyvállalatok â a tulajdonosai, de a többségük ténylegesen âhazaiâ érdekeltség.
A GLN-ben is érvényesülÅ kÃnai dominancia csak azokat lepheti meg, akik nem követik az utóbbi évek technológiai fejleményeit. Az Australian Strategic Policy Institute például tavaly tavasszal publikálta azt az elemzését, amely szerint a megvizsgált 44 kiemelt jelentÅségű technológiai szektorból 37-ben (!) KÃna játssza a vezetÅ szerepet.
A most csatlakozott tagok komoly eredményeket tudnak felmutatni. Az új âvilágÃtótornyokâ átlagosan 50 százalékos termelékenységnövekedést értek el különféle digitális megoldások és a robotika, a mesterséges intelligencia és a gépi látás vÃvmányait használó automatizált rendszerek révén, energiafelhasználásukat a teljes ellátási láncban átlagosan 22 százalékkal, a hulladék mennyiségét pedig 55 százalékkal csökkentették.
Néhány példát hozok a listából, megmutatva, hogy milyen eredményeket lehet elérni a legújabb megoldások alkalmazásával. Ãgy lehet érdemes ezekre ránézni, hogy feltételezhetÅen e gyárak nem a startvonalról indultak, már eleve korszerűek voltak. Például egy kommunikációs rendszereket gyártó cég az MI, IoT és más Ipar 4.0 technológiákra támaszkodva ért el impozáns eredményeket: a Scope 1 és Scope 2 (közvetlen vállalati, illetve a vásárolt energiából származó) szén-dioxid-kibocsátását 24 százalékkal csökkentette, miközben az újrahasznosÃtott anyagok arányát az elkészült termékekben 55 százalék fölé növelte.
De jöjjenek európai példák is! Egy gyógyszeripari multi több mint 50 százalékot meghaladó mértékű termelékenységnövekedést ért el, egy másiknál pedig az MI-alapú megoldások szerepet játszottak abban, hogy a technológiai transzferekhez szükséges idÅtartam a felére, a (Scope 1 és 2) kibocsátás pedig több mint 30 százalékkal csökkent.
Az európai világÃtótornyok között visszatérÅ szereplÅ a Siemens. Most az egyik németországi, erlangeni üzem kapta meg e cÃmet, amely egység az innovatÃv technológiát a fenntartható gyakorlatokkal ötvözÅ âGreen Lean Digitalâ megközelÃtés jegyében működik. A már eleve magas automatizálással működÅ gyárban több mint 100 MI-algoritmust felhasználva, digitális ikreket, valamint moduláris IT-architektúrát alkalmazva sikerült a munkatermelékenységet négy év alatt közel 70 százalékkal növelni, miközben a piacra jutás átlagos ideje 40 százalékkal, az energiafelhasználás pedig 42 százalékkal csökkent. Biztosra vehetÅ, hogy a fejlÅdés itt nem áll meg, hiszen az erlangeni üzem fog a konszernen belül az ipari metaverzum globális technológiai központjaként működni.
Sokszor halljuk, olvassuk, hogy a technológia új vÃvmányai â mindenekelÅtt az MI-alkalmazások â mennyire energiaigényesek, és hogy éppen ez a megnövekedett energiaigény veszélyezteti a klÃmacélok elérését. A Global Lighthouse Network folyamatosan bÅvülÅ tagsága ennek éppen az ellenkezÅjét szemlélteti: az Ipar 4.0 megoldások a termelékenységet úgy képesek növelni, hogy közben az energiafelhasználás és a szén-dioxid-kibocsátás is csökken. A kék bolygót a technológia nélkül nem is tudhatjuk zöldebbé tenni: ez az egyetlen út, amelynek irányát többek között az Ipar 4.0 világÃtótornyai jelölik ki.
Portfóliónk minÅségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetÅséget biztosÃt. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlÅdési lehetÅségeket. Ez jövÅnk záloga.